知识经济时代下的企业财务管理多元化

随着社会经济的不断发展和进步,世界经济已经进入到知识经济的时代下,在这样的条件下,企业的财务管理方向在向着多元化的方向逐步发展。本文对知识经济时代的企业财务管理进行了一些相关的分析。     

知识经济时代的企业财务管理

财务管理是企业经济管理的重要部分,从20世纪中叶开始,以电子计算机技术为核心的第三次技术革命,根本改变了人类的生产和生活方式,使整个社会逐步进入一个全新的知识经济时代。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。传统财务的基本要素是财务资本,财务管理是关于财务资本的运作,包括财务资本的取得、运用和资本收益的分配等,这与工业经济时代资本的重要性是相联系的。然而在新的知识经济时代,财务资本虽然仍是企业发展的重要动力,但不是最重要的动力,知识承担起了这一重任。在知识经济时代,资本的概念发生了…     

对知识经济条件下企业财务管理创新内容的探讨

经济全球化的势不可挡以及知识经济的方兴末艾,对传统的企业财务管理产生了深刻的影响,为适应时代发展的要求,企业财务管理应从融资管理、投资战略、分配方式、风险管理方法以及财务分析等方面进行创新。要在知识经济条件下实施这些创新,一定要转变企业理财观念,提高财务人员的素质和创新能力,并运用现代化的财务管理手段和方法来推动我国企业财务管理的发展。     

浅议企业财务管理

财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作.财务管理的对象是现金（或者资金）的循环和周转,主要内容是筹资、投资和股利分配,主要职能是决策、计划和控制.     

试论知识经济条件下企业财务管理目标创新

知识经济在目前社会中的比重越来越大,在这种情况下,企业财务管理目标创新应包括：财务管理目标创新、财务管理内容创新、风险管理方法创新、无形资产投资创新、资本结构优化创新、财务分析内容创新、财务分配方式创新、财务报告内容创新等几个方面。     

知识经济条件下企业财务管理的创新

知识经济是相对于传统的农业经济和工业经济而言的，它是以科技信息、知识、智慧为基础的经济。人才及其知识、智慧、技能是社会经济的第一资源、第一资本，是经济增长的决定性因素，因而可称之为知识经济或人才经济。知识经济是创新经济，存经济时代，     

知识经济时代企业财务管理浅析

知识经济时代,我国企业无论外部还是内部,都面临着许多困难和问题.就内部来说,在资金、人员和管理等诸多方面,都有太多的局限和不足.尤其在财务管理方面,更存在相当大的问题和薄弱环节,已严重制约了我国企业发展,亟待解决和加强.因而,有效解决企业财务管理问题具有重要的现实意义.     

知识经济对企业财务管理的挑战

知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态,是与农业经济、工业经济相对应的概念。知识经济以知识为主导,建立在知识、信息的生产、分配和使用之上。随着知识经济时代的到来,企业财务管理理论和内容都受到了巨大影响和冲击。     

试论企业财务战略

企业的财务战略是企业对财务活动做出的中长期目标战略规划,企业制定科学合理的财务战略能有效促进企业发展战略目标的实现。本文探讨了财务战略的本质及特征,主要分析企业财务战略的内容与作用,并提出加强企业财务战略管理的具体措施。     

浅议知识经济条件下的企业财务管理创新

知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用上的经济。知识经济时代的到来，使过去传统的以厂房、机器等物质资本为主要内容的资源配置结构逐步被以信息、技术等知识资本为主的资源配置结构所取代。在知识经济大潮的席卷之下，传统的财务管理已不适应企业的发展，要适应时代飞速发展的要求，就必须立足于现在，着眼于未来，积极地寻求企业财务管理的发展与创新。     

知识经济时代企业财务管理的创新

本文分析了知识经济对企业生产经营管理的影响，阐述了知识经济条件下，企业财务管理创新的内容，在此基础上提出了实现企业财务管理创新的对策。     

试论知识经济对企业财务管理的影响

知识经济时代拓宽了企业财务管理的空间和范围，财务管理重心由有形的物质资本管理向无形的知识资本管理转变，实现财务管理方式由传统财务管理向网络财务管理方式转变，财务管理范围由本土化向国际化转变。知识经济将对财务管理观念、财务管理目标、财务管理内容和财务管理方式产生深远地影响。     

浅论对企业财务管理的认识

<正>财务管理是现代企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标取决于企业的总目标,即企业价值最大化。加强企业的财务管理,对于保证其健康发展、充分发挥潜力、     

知识经济时代下企业财务管理创新的对策

企业要想增强竞争力,就必须建立现代企业制度,提高公司治理的水平。众所周知,财务管理处于公司治理的核心,其管理水平直接反映了一个企业的整体管理水平,所以面对知识经济的挑战,在企业经营逐步实现网络化,信息化,国际化的前提下,传统的财务管理已经不能适应现代企业管理的需要了,我们必须对其进行改革和创新。     

浅析知识经济时代的人力资源管理

社会的进步与经济的快速发展使得人力资源这种生产要素越发的受到重视．成为了生产资料中最有效的部分。人力资源在自身创造价值的同时也使其他生产要素的功效最大化．本文将浅析知识经济时代人力资源管理的新特点及管理目标。为企业的快速发展作出贡献。     

知识经济时代对知识员工的管理创新

知识经济的到来,使知识成为重要的生产要素,未来企业的竞争变成了人才的竞争、创新能力的竞争。组织如何在知识经济时代,在管理方式上进行变革,特别是如何有效地利用好企业自身的人力资本,最大限度地发挥知识员工的创新能力,获取长久的竞争优势,成了成功的关键因素。本文作者针对目前中国企业在知识员工管理上的一些问题,提出了一些建议。     

知识经济时代中的企业管理

<正> 知识经济时代的管理不同于传统的管理,是知识管理。知识管理是一个内涵及其丰富的管理领域,不仅管理对象多样化,而且管理角度也是多面的。一、基本特点知识经济时代的企业管理有四个基本特点: 第一,知识管理是基于对"知识具有价值、知识能够创造价值"的认识而产生     

知识经济时代的企业文档管理

(一)知识经济时代的企业管理主题:管理知识企业管理的根本目的在于增加企业价值。随着知识经济时代的到来,知识不但成为生产过程中的主导方面,而且成为竞争优势的唯一来源。美国当代著名经济学家,麻省理工学院管理与经济学教授莱斯特·瑟罗明确指出:天赋的自然资源已不再是竞争要素了,资金的可利用性也不再是竞争要素了,在２１世纪,知识和技能才是比较优势及可持续竞争优势的唯一来源。随着知识代替了劳动、资本成为企业的最重要的资源,管理的重点就要从对劳动和资本的管理转向对知识的管理,管理的中心议题也要从提高资本与劳动的使用效率转…