企业资金紧张的原因及解决途径

我国国营企业在生产运行过程中，都不同程度存在资金不足问题。造成企业资金紧张，有国家企业政策因素，也有企业内部经营管理方面的原因。解决上述问题的办法，除要求国家调整企业政策，为企业创造良好的生存和发展的外部环境外，还需要企业转变经营观念，加强内部管理，提高产品质量和经济效益。     

浅议企业资金成本控制

资金是企业效益的“晴而表”，是企业的血液，是企业赖以生存的重要基础。如何建立科学有效的资金管理运行机制，使企业摆脱资金供应日益紧张的局面，是摆在企业面前的一个重要课题。本主要从分析企业资金短缺的内因入手，探索企业摆脱资金短缺的途径。     

民营科技企业资金短缺的原因与对策研究

自我国民营科技企业诞生以来,短短的20几年时间,民营科技企业已成为我国推进科技进步和社会经济发展的一支重要力量。截止2000年,我国民营科技企业发展到9万家,技工贸总收入突破13500亿元,实现利润和上缴税金超过890亿元和730亿元。但是,我国民营科技产业还比较薄弱。民营科技企业在发展过程中遇到许多困难,突出表现在资金不足方面。资金不足成为我国高科技企业发展的难点,更是民营科技企业发展的瓶颈。 一、民营科技企业资金短缺的原因 1.民营科技企业自身原因。①企业管理水平低下,轻视管理,管理混乱,致使企业信誉受损,影响企业融资。②企业重视产品经营轻视资本经营。③企业只重视内地融资渠道,而忽视境外资本市场融资渠道及其先进的融资方式。④民     

目前企业资金短缺的成因及对策

目前企业资金短缺的成因及对策姜海臣王言霞近年来，国家贷款规模增长速度远远超过生产增长速度，以１９９５年为例，金融机构新增贷款９３４０亿元，比１９９４年增长２３％；至１９９５年底，企业在金融机构存款达１．７万亿元，比１９９４年增长３０％，而且，企业还通...     

加强企业资金管理探析

企业资金管理是财务管理的核心,加强企业资金管理是企业生存发展的根本。而资金又是企业活动的命脉,企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金保证。资金充足与否,能否满足企业生产经营的正常需要,直接关系到企业的生存和发展。近几年来由于种种原因,企业资金日趋紧张,成为当前普遍存在的问题,严重困扰着企业生产经营活动的正常进行,冲击着金融、波及到市场,对整个经济运行产生负面影响。     

论施工企业资金紧张的成因及对策

资金是企业的血液,贯穿于企业生产经营的全过程,当前资金供求紧张的矛盾已成为企业发展的制约因素,正在被越来越多的管理者所重视。　　一、造成当前企业资金短缺的主要原因　　1.“三角债”日趋严重。施工企业形成三角债的原因主要在于固定资产投资的规模过大,超过国家财力,不少项目超规模、超概算、资金不落实,有的工程已经完工几年了,资金却没有得到落实。　　2.制度不健全,建筑产品价格不合理,减少了施工企业的合法所得。目前施工队伍相对过剩,“僧多粥少”的矛盾十分突出。一些建设单位为了自身利益,趁机压低报价,甚至连国…     

安徽农村资金短缺及农民收入的增长途径

近年来,安徽省在国家惠农政策的扶持及自身的发展下,人们的生活水平得到了广泛提高,但是农村经济并不发达,且农村仍存在大量的贫困人口。文章通过讨论安徽农村目前的经济状态,分析农村资金短缺的原因以及影响农民增加收入的因素,提出提高农民收入的相关建议,以使其摆脱贫困,尽快走向致富的道路。     

论农民合作经济组织资金短缺的解决途径

新型农民合作经济组织是在农业市场化背景下适应现代农业的发展需要应运而生的,是新农村建设中重要的组织与制度创新,被社会各界寄予厚望。但一直以来,农民合作经济组织在结构性矛盾制约下,资金短缺、增收路径单一、而在涉农流通领域和农村金融信贷领域开展合作减少农民支出还没有充分发挥。     

浅谈财务管理之原则

企业财务管理主要是针对资金的管理,其主要内容包括筹集资金,投资资金,使用资金三个方面。资金筹集是指从金融市场上获得资金来源,为企业发展奠定经济基础;资金运用是将筹集或经营销售的资金在日常工作中的使用,以保证企业正常运转及获得收益;资金投入是将筹集到的或从经营中获得的资金,用于技术革新改造或工程建设项目,为企业将来进一步发展奠定基础,减少资金的机会成本,从而获得更大的远期回报率。     

浅谈施工企业资金管理

随着施工企业集团化的经营管理模式的运作,施工企业的规模不断扩张．产业结构不断调整,资金压力越来越大．特别是受国际金融危机的影响,港口等传统施工领域发展规模及速度的放缓．资金已成为制约企业发展的瓶颈。在这样的形式之下．对于集团下属的各个公司。如何持续、稳定、健康的发展．最重要的就是加强资金管理,细化资金运作,提高资金运营效率。建立以资金为链条的高效快捷的财务运营模式管理体系。