浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

浅谈微利时期下企业经营成本控制

随着我国社会不断的发展,竞争日益激烈,使我国社会中的企业获利空间越来越小,我国的企业经营管理进入了微利时代。要想使我国的企业在微利时期下获得更好的发展,就必须加强我国企业的经营成本控制,促使我国企业的经营成本控制的管理水平得到有效的提高。本文从微利时期下我国企业经营成本控制中存在的问题着手,探讨了我国的企业应当如何加强经营成本控制,提高经营成本控制的管理水平。     

浅谈小型微利企业融资中存在的问题及对策

小型微利企业是我国国民生产总值的重要组成部分,在我国国民经济中占有重要的位置。小型微利企业由于其发展时间短,经营不稳定。小型微利企业的融资难问题已成为社会关注的重点。本文根据小型微利企业自身的特点及其所面临的外部融资环境,对小型微利企业融资难的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

小议印刷企业成本管理——以A印务有限公司为例

成本管理是企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的市场竞争优势,关乎企业的生存和长远发展,是企业参与竞争的利器和提高效益的法宝,印刷企业亦如是。伴随着市场经济的发展、消费者需求观念的改变以及行业竞争加剧,印刷业逐步进入了微利时代甚至无利时代,因此,如何有效地控制成本俨然已成为印刷企业经营的重中之重。本文以A印务有限公司为研究对象,对印刷企业成本管理进行探讨。     

浅析房地产公司成本费用管理问题及其对策

随着宏观调控政策趋紧和消费者日趋理性,房地产行业已经由"暴利"回归"微利"时代.微利时代,再加上严的经济形势,成本费用管理势在必行.房地产企业必须通过成本的精细化管理,深耕细作,"向成本管理要效益",才能在当前波诡云谲的市场环境中屹立不倒.     

微利上市公司的分类财务分析路径研究

不同的盈余管理动机和经营水平的公司所体现出来的财务特征是不同的.本文根据盈余管理的动机、企业的经营业绩变化将微利上市公司分为:获得融资的微利公司、扭亏为盈的微利公司、业绩下降的微利公司、连续微利的微利公司,并根据其特征提出了财务分析路径.     

全面预算管理问题研究

随着我国经济建设的不断发展,企业在迎来更大发展空间的同时也承受着日益加剧的同行业竞争以及经济市场的挑选。当前企业正逐步从过去的巨利时代进入微利时代。微利时代的企业想要获得更大经济效益与发展空间仅仅依靠粗放式的管理经营模式已经难以满足,必须从企业内部管理工作方面入手,加强内部管理、实现精细化管理,全面提升企业的管理水平,只有这样才能确保企业在未来发展环境中能够获得自己的一席之地。在企业各种管理活动中预算管理工作又是重中之重,文章重点谈谈如何进一步加强企业预算管理,如何有效推进全面预算管理,以供参考。     

微利时代利润定律

随着前段时间各公司半年报的陆续出台,我们面前呈现出一幅全行业微利时代的景象：手机微利、家电微利、PC微利、商业微利……　一个严峻的事实是,现在很多销售收入几十亿、上百亿元的大企业,实现的利润却还不如过去一家中小企业的利润多,而且赔本肉搏的事件依然上演.如何走出微利时代,寻找新的利润增长点,是许多企业老板目前颇为关心的问题.     

我国金融业综合经营时代顺势而来——解析综合金融集团综合经营现状、优势及挑战

在市场竞争全球化、消费需求多样化、信息技术高速发展等多种力量的共同推动下,中国金融业综合经营时代已来临。我国当前进一步推进金融业综合经营是顺应经济与金融发展的大势所趋,综合金融集团是目前金融业综合经营的优选模式,且优势突显。但综合金融集团在综合经营过程中,会面临来自金融创新、内外部监管等各方挑战,应采取恰当的策略和有效的监管。     

金融业“营改增”的挑战与应对

<正>在金融业"营改增"即将启动的背景下,本文结合金融行业的经营特点分析金融业"营改增"面临的挑战,并提出金融企业应对"营改增"的建议。我国从2012年开展"营改增"试点工作起,"营改增"试点已覆盖交通运输、邮政、电信业三大行业和研发技术等七个现代服务业。同时,国务院表示力争将"营改增"试点范围扩大到建筑业和不动产、金融业、生活服务业等行业。金融业在现代经济活动中处于核心地位,是调节宏观经济的重     

对我国金融业混业经营的思考

一、金融业实行混业经营的理由1.混业经营是国际金融业的主流。不仅德国、奥地利等国仍固守传统继续混业经营模式,而且就是分业经营的典型代表美国,随着《金融服务现代化法案》的正式签署生效,也迎来了混业经营的时代。当今,我国是世界上唯一实行分业经营的国家。2.防范金融风险的关键在于金融企业自身,而不在于外部力量。在市场经济条件下,金融企业作为相对独立的经营主体,具有风险意识和效益观念是最基本的要求。真正的金融企业自身会做好经营风险和收益的权衡与搭配工作,企图通过"分业"这种外在力量达到规范的目的,既无助于金融企业的成长,其效果也要大打折扣。3.可使平等竞争的市场经济基本原则得到体现。金融企业应享有在盈利机会面前的平等参与权力。     

债权融资重陷冰河

产业之间的利润率差异很大,有的高达20%以上,有的是保本、微利运转,但利息率却是一刀切式地压下来,微利企业经营便无可避免地陷入经营困境。     

应用信息技术实现非现场稽核与风险预警的方法法与实务

信息技术的迅猛发展,推动着全球进入了知识经济时代,这个时代,信息技术在金融业的突出应用便是把网络通信技术、计算机技术融入金融业务创新领域,金融业已逐步迈向经营业务电子化发展轨道.如何把信息技术与风险管理理念相互结合,防范和化解金融风险是金融业面临的一大课题.在电子化程度较高的金融业,对经营业务进行一年一度现场稽核的监管手段已远远不能适应时代发展的需要.为了防范和化解金融风险,提高稽核监控的频率和手段,利用信息技术实现业务创新,对信贷管理实行全过程、全方位的动态监控,对资金运动进行实时监控,促进银行经营业务安全运行,建立经营风险防范体系,开展非现场稽核监控与风险预警,国家开发银行成功开发了非现场稽核与风险预警系统.笔者在这里结合工作实践,谈谈如何应用信息技术实现非现场稽核与经营风险预警的方法与实务.     

土地一级开发纳税筹划探析

高速发展的城镇化为地产开发行业提供了良好的发展机遇,房地产行业在过去十几年间取得飞速发展,有效地扩大了土地一级开发市场空间。同时,随着中央政府对地方政府融资平台与政府购买服务项目的规范和清理,地方政府逐渐收紧的"钱袋子"为企业涉足土地一级开发市场提供了良好的时机。党的十九大提出我国经济发展要由追求效率转向对质量的提升,且随着我国经济拐点的趋近、房地产行业的逐步饱和、人口红利的逐渐衰退,经济社会已步入精耕细作的"微利时代"。土地一级开发企业也应顺应经济社会发展的时代潮流,积极开展纳税筹划,提高企业的经营效益,实现精细化经营管理。本文梳理了土地一级开发的概念及模式,分析了土地一级开发的相关税收政策,探讨了土地一级开发纳税筹划措施。     

国际银行业的全能化浪潮

1999年11月,美国国会通过了<金融服务现代化法案>,在法律上宣告了金融业的分业经营模式彻底终结.至此,历时66年由美国首先建造的金融"防火墙"又在它的诞生地被拆除了.此举意味着全球主要西方国家已全部进入了银行全能化经营时代.     

来稿精萃

新形势下个人金融业务创新对策 中央财经大学金融系蒋湘伶:在新的形势下,金融业大力开展针对个人金融业务与服务的创新不仅可以为个人客户提供全方位、高质量的服务,还能为微利时代的银行业创造新的利润增长点.     

金融业“营改增”的挑战与应对

金融业是"营改增"改革推进过程中的重点和难点领域。由于金融业的终端几乎囊括了所有企业和个人消费者,金融业的"营改增"将对我国经济运行产生深远影响,相比其他行业,在实施"营改增"的过程中,金融业面临的问题和复杂程度将是前所未有的。在金融业"营改增"即将启动的背景下,本文结合金融业的经营特点分析金融业"营改增"面临的挑战,并从业务、财务、税务及信息系统四个方面提出应对建议。     

我国商业银行混业经营发展趋势研究

当今全球金融业混业经营已成为趋势,在我国,随着中国经济进入新常态,利率市场化进程的推进以及"互联网+"的提速,商业银行混业经营将成为实践中的现实,也将成为我国金融业经营的"新常态"。本文对我国商业银行混业经营现状、特点进行了分析,探讨了未来的混业发展方向,提出了针对性的建议,对商业银行未来混业经营发展模式选择有一定的参考价值。     

施工企业财务管理存在问题及处理措施浅议

市场经济的快速发展，使得建筑行业逐渐步入微利时代，越来越多的建筑企业面临着赢利、调控、财务管理以及经营状况方面的问题，所以急需降低成本费用，并且提高经营管理的水平。本文就目前施工企业财务管理中存在的问题，针对性的提出措施解决问题。     

对加强农行与券商合作的思考

随着经济一体化步伐的加快,银证融合、混业经营已成为国际金融业发展的必然趋势,并已在许多西方发达国家成为现实。但与这些国家相比,我国金融业无论在产权制度、监管能力还是从资金实力、网络结构、技术条件、人员素质等方面看,都不完全具备实行混业经营的条件。且由于我国市场经济、金融市场的发育程度、法律法规体系的完备程度也不足以支撑整个经济、金融按混业经营的要求正常进行。因此,分业经营和分业管理是当前我国金融业的惟一现实选择,这一原则现在不会变,也不应该变。但在分业经营条件下,银行业和证券业是否就应该"老死不相往来"呢?作为我国金融业的重要组成部分,证券公司和商业银行在坚持分业