六安市农行皖西路支行张店营业所 勇做保险代理业务的领头雁

六安市农行皖西路支行张店营业所积极寻找业务发展的支点，确立了以负债业务和中间业务为突破口、重点发展保险代理业务的指导思想，并取得了预期效果。截止7月30日，实现代理保费收入795．3万元，实现保险代理业务收入14．3万元，职工人均兑现手续费收入1．59万元，个人最高兑现手续费收入达2万多元，实现了网点增效、员工增收的目标。     

快速发展中的皖西路支行

六安皖西路支行属县级多点支行，现业务横跨六安市金安、裕安两区，统管六安市郊区周边乡镇。近三年来，在上级行的正确领导下，该行党委求改革、谋发展，通过全行员工的不懈努力，已经实现了跨越式的发展。2005年至2007年，各项存款增幅较快，余额已由2005年初的13．4亿元增至2007年末的17．5亿元，且结构不断优化，低成本存款占比同期由233．7％增34％；贷款资产质量逐步提高，累计新发放贷款1．9亿元，到期收回率皆为100％；     

农行遵义县支行各项业务稳健发展

截止7月30日,遵义县农行各项存款余额为62015万元,比年初增加9376万元,完成年计划的104.18%。其中;储蓄存款余额45432万元,比年初增加5916万元,     

农行浠水县支行

农行浠水县支行现有营业网点12个．总存款154680万元．贷款余额33836万元．员工186人。近几年，全行各项业务实现了超常规、跨越式发展，2005年以来，支行新一届党委班子继续坚持和发扬历届党委的优良传统和作风     

六安市农行皋城支行党委慰问一线员工

7月19日下午，烈日炎炎，六安市农行皋城支行党委书记、行长任传勇同志率领导班子成员，在有关部门人员的陪同下，深入各营业网点，慰问高温下战斗在一线的广大员工，并检查指导工作。     

统一思想 奋起直追——六安市农行皖西路支行保险代理业务快速发展

六安市农行皖西路支行自2003年保险代理业务开展以来，由于受一些主、客观条件的影响，此项业务没有得到很好的拓展。直到2004年一季度末，保险代理业务尚无重大起色，只完成保险代理保费收入83．1万元，有三个网点还未出单。而截止今年8月31日，皖西路支行共实现保险代理保费收入1532万元，平均每月以280万元的速度快速增长。是什么力量使皖西路支行保险代理业务在短短的5个月时间内取得如此的成绩呢，回答是：统一思想、认清形势，知难而进，奋起直追。     

六安皖西路支行提前完成“春天行动”存款计划

六安皖西路支行在“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动中,由于措施得力,各项业务快速推进,资金组织工作成绩特别突出。至2月末,该行各项存款已突破19亿大关,余额达成19．8亿元,较年初增长2．31亿元,增量位居六安市农行首位,计划完成率达98％,其中储蓄存款余额18亿元,较年初增长2．6亿元,超额完成首季营销计划,完成率达132％。     

深山中的一朵奇葩——六安市皖西路支行独山营业所

我们独山营业所位于六安市裕安区独山镇，为六安、金寨、霍邱、霍山四县区毗邻之地。几年来，我所以发展存款业务为立足点、以清收盘活为支撑、以中间业务为突破口，把创建精品网点作为发展目标．不断提升网点综合竞争实力，推动了各项业务健康快速发展，为皖西路支行第一个亿元所，2004年六安分行人均创利先进单位。截止2005年3月末，我所各项存款余额达12776万元，     

抓基础 炼内功 不断提高信贷经营管理工作水平——六安市皖西路支行加强信贷管理纪实

六安市农行皖西路支行注重强化信贷基础管理，着力提高风险防控能力。9月下旬，六安分行在该行召开了信贷内控升二级工作现场会，现场参观了该行信贷档案室，省分行党委委员，副行长甘能平和信贷处负责同志出席了会议，对该行在信贷基础管理工作中经验和做法予以充分肯定。现将该行的发言刊发，供各行借鉴。[编者按]     

六安皖西路支行真情关爱老干部工作

六安皖西路支行高度重视老干部工作。10月15日,该行举办了全市老金协国牌比赛,老干部们踊跃参赛,健康了身心,其乐融融。这项活动得到了六安市老年金融工作者协会的赞赏。该行关心老干部的身体健康,10月份还组织全行离退休老同志进行了体检。这些活动,使老干部们感受到了农行大家庭的温暖．也触发了他们一如既往的爱行之心。     

皖西路支行全力以赴准备不良资产处置工作

皖西路支行全力以赴做好不良资产处置准备工作。至3月末，该行第一阶段的摸底清查工作已顺利完成，共摸清应清查不良资产总户数为个人客户13635户、法人客户1473户；政策性专项贷款和其他特定贷款个人客户9866户、法人客户994户；特殊资产法人客户2户；债权类非信贷不良资产个人客户36户、法人客户58户；需基本情况尽职调查法人客户1469户；需不良贷款客户档案整理和不良资产责任认定处理个人客户2827户、法人客户1469户。[第一段]     

六安市皖西路支行——推行“晨会”制度做好精细化管理

六安市皖西路支行推出“晨会”制度．规定每周五上午班前30分钟列队召开一次晨会。晨会就一周来各岗位员工的履职情况、制度执行情况、规范化服务情况及业务发展情况等进行讲评,并对存在的问题进行纠正．对违反制度的员工进行批评,以促进本部员工下周更好地开展工作。     

农行金沙支行各项存款增量连续五年超亿元

截止2007年7月,农行金沙县支行各项存款余额达93723万元,比年初增长10335万元,比2003年初增长66337万元,增量市场占有率达68.38%,各项存款存量和增量均居当地同业第一.     

唯有创新活水来——农行湘山支行以创新促业务发展

秋风送爽,金穗飘香.在这收获的季节,湘山支行也收获着丰收的喜悦.一是资金实力明显增强,贷差状况有效改观.到今年6月底,湘山支行全口径存款余额6.4亿元,比年初增加2.7亿元,存贷比提高了22个百分点.二是贷款投放适度增长.各项贷款余额11.4亿元,比年初增加0.5亿元.累计发放贷款5亿元,其中主要投向电力行业AA级以上法人客户.     

黄山市农行召开会议贯彻落实全省农行2005年工作会议精神

3月11日，为贯彻落实省分行2005年工作会议精神，部署2005年工作目标及任务，黄山市农行召开了全市农行2005年工作会议。市分行领导班子、机关科长助理以上干部、各支行领导班子成员、全市各营业网点负责人共120人参加了会议，省分行驻黄审计办代表列席会议。市分行党委书记、行长汪晓健作了主题报告。会议要求：在认真贯彻农总行，     

以卡为媒办特色支行 管营合一显金穗本色——淮南市农行金穗支行两年实现跨越式发展纪实

淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处，2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来，该行坚持“一个中心、三个重点”，紧咬市行制定的“双十”目标不放松，两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程，在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日，该行各项存款余额2．093亿元，比2004年底净增9919万元；比2003年底净增1．72亿元，其中储蓄存款余额8668万元，比2004年底净增2858万元，比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元，比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。     

强势拓展弱势地区和弱势业务 全面完成全年各项目标任务：全省农行2005年年中工作会议综述

7月29日，全省农行2005年年中工作会议采取电视电话会议的形式召开。在省分行主会场，省分行党委班子成员、各二级分行主要负责人、各审计办事处主任和省分行机关处长助理以上干部出席了会议。在各二级分行分会场，各二级分行班子其他成员、各县级支行主要负责人、营业网点主要负责人出席了会泌．会上，省分行党委书记、     

优异的成绩来源于坚定的信心和创新的理念——记六安分行2004年清收盘活工作先进个人汪晓清

汪晓清现为六安市农行皖西路支行东河口营业所主任，2004年，他以清收不良贷款本息148万元、资产保全397万元的实绩，获得了六安分行清收盘活工作先进个人第一名的表彰。     

端正经营思想 走可持续发展之路——皖西路支行经营思想大讨论情况综述

皖西路支行(原六安县支行)是贫困地区农村行，辖内13个营业机构中12个在农村，在职职工142人，离退休及内退职工152人。前几年，由于经营指导思想偏差，粗放经营，导致历年亏损严重、基础管理薄弱、不良资产居高不下。2003年末，各项贷款余额3．75亿元，其中：不良贷款2．54亿元，占比67．7％。2004年初，新一届支行党委认真总结分析经营现状，提出了端正经营思想，走可持续发展之路的指导思想。     

切实防范风险加快有效发展全面完成年度各项工作任务——在全省农行2008年年中工作会议上的讲话

一、总结成绩,找准差距,增强紧迫感和责任感 上半年,在总行党委的正确领导下,全行认真贯彻落实党的十七大、中央经济工作会议和全国农行工作会议精神,牢固树立科学发展观,正确处理股份制改革、业务发展、宏观调控以及外部监管的关系,强化面向“三农”的市场定位和责任,大力实施“蓝海”战略和城市业务综合化经营发展战略,各项业务取得了新的成效。截至6月末,全行各项存款余额668．63亿元,较年初增加37．47亿元,清收不良贷款本息5．86亿元,完成年度计划的73．25％。