在教训中警醒 在反思中前行——中国石化深入学习习近平总书记重要讲话精神,深刻吸取“11·22”事故教训,全面加强安全管理工作纪实

一年前的11月22日,山东青岛东黄输油管道发生泄漏爆炸特大事故。这是中国石化发展史上最严重的安全生产事故。11月22日,从此成为中国石化安全生产警示日。每名石化员工都铭记着这沉痛的教训,每家石化企业都长鸣起安全生产的警钟。这一年,集团公司认真学习贯彻习近平总书记讲话精神,努力转变发展方式,树立正确的安全发展理念;这一年,公司上下扎实开展从严管理年活动,以前所未有的力度提升企业管理水平;     

读者来信

<正>善于反思更要落实从严管理活动目的是遏止管理滑坡,提升管理水平,这就需要企业及时反思安全生产工作不足之处,制定整改措施。某单位在从严管理活动中召开从严管理群策会反思安全,会上人人发言,把班组安全生产中的不严、不细、不实问题揭出来,大家点评,共同"诊断",开出医治"良方",制定实施整改措施,使管理水平得到提升。无疑,这种举措是十分正确的,反思需要集众人之智慧。实践证明,在安全生产管理中,无论是     

“三个方面”加强班组安全生产建设

加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分,是减少“三违”、防止事故发生的有效途径。近年来．华亭煤业集团新窑煤矿公司从建立班组安全生产管理体系、提高班组长整体素质、努力推进班组精细化管理三个方面入手．不断加强班组安全生产建设．全面提升安全管理水平。为实现本质安全型矿井奠定了良好的基础。     

“四维角度” 抓从严管理

<正>集团公司在黄岛"11·22"油践行"从"思维,首抓气管线爆炸事故后,全面启动从严安全生产管理年活动。从严管理是企业安全管理牵涉到方方面面,而从严管理必须要抓住重点,从最根本生产的前提保证,是吸取事故教训的抓起。"从"思维要求"从严管的重要举措,更是企业发展的必然理"必须抓到"点"上,从严管理要求。首先要抓安全生产。安全生产管理     

把安全管理提升到新高度

<正>2014年,中国石化努力建立最严格的管理制度体系,严抓责任落实和追究,全面提升安全生产水平。2014年是中国石化的从严管理年。一年来,中国石化以前所未有的决心和力度,全面提升企业管理水平,抓好本质安全、长效安全,将安全生产确立为全年工作的重中之重。这一年,中国石化努力建立最严格的管理制度体系;这一年,中国石化上上下下严抓责任落实和追究;这一年,中国石化的安全生产水平全面提升。全民讨论全民培训认知与能力齐增长安全,不止是一句停留在嘴     

鱼刺图分析现场安全“十不干”

正企业高质量发展首先是安全发展,基层供电企业安全生产重在强化现场安全,全面落实国家电网公司生产现场作业"十不干"要求。国网山东省电力公司临清市供电公司通过鱼刺图分析法从管理层面深入剖析"十不干"的成因,通过理性分析、依规梳理,做到全员履职尽责,避免发生违背"十不干"的后果。     

燃气公用企业的设施安全管理问题及对策研究

近年来,我国经济社会迅速发展,燃气行业也随着快速发展,但燃气安全事故也频繁发生。燃气事故的发生不仅由于燃气用户使用不规范造成的,还与燃气公用企业生产不规范、生产设施安全管理水平不高。因此,燃气公用企业如何更加安全地生产燃气成为了社会各界关注的关键问题。文章先是探究了燃气公用企业进行设施安全管理的必要性,又分析了目前我国燃气公用企业的设施安全管理问题,最后针对存在的问题提出具体的解决措施,旨在提升我国燃气公用企业的设施安全管理水平,促进我国燃气行业的全面、可持续发展。     

陕西:夯实管理基础 筑牢安全防线

本质安全是提升企业预防事故风险能力的根本途径,是做好安全生产工作的必然要求,国网陕西省电力公司(以下简称"陕西公司")始终把大电网安全作为重中之重,坚守安全"生命线",大力弘扬"严是爱、松是害"的安全生产理念,切实做到守土有责、守土尽责、保一方平安、保专业领域平安,把安全工作的各项部署扎扎实实落到实处。     

北京:做足“功课”备过年

<正>1月中旬这几天气温又开始降低,每到晚上负荷高峰,北京门头沟供电公司配电运行班的师傅们就对区内配电线路进行夜间红外成像测温,全面掌握辖区电网健康状况,为保障"两节"负荷高峰电网安全可靠运行奠定基础。未雨绸缪,设备更健康面对即将到来的春节,门头沟供电公司提前做好准备工作,结合安全大检查暨履职尽责专项活动,拉网式排查安全隐患。他们根据天气变化,组织人员加强恶劣天气下对电网安全运行影响     

故意性不安全行为产生的原因及对策

安全是人类生产、生活活动的一个永恒的主题，高危行业的安全生产始终是天字号的头等大事。因此，必须进一步深入分析研究事故发生的原因和规律．探索有效预防事故的途径和对策，不断提升安全管理水平，实现安全生产。     

安全文化向安全管理渗透的有效途径

加强安全文化建设是提升煤炭企业安全管理水平、实现安全生产长治久安的重要举措。安全文化只有同生产实践中的安全管理紧密结合,通过文化熏陶,不断提高员工安全意识和行为,才能在预防事故发生、保障安全生产方面真正发挥作用。晋煤集团沁秀公司在总结多年来安全管理经验的基础上,围绕安全文化如何向安全管理渗透这一工作中心,借鉴与吸收成功企业安全文化建设,不断创     

坚持“五个实施” 强化“五个提升现场安全管理水平根治”

近年来，全国煤炭企业安全生产状况逐步改善，但各类事故特别是重特大事故仍不断发生。煤矿事故的原因是复杂的、多方面的，仅就现场安全管理而言，存在不实际、不严密等问题，亟待认真研究解决。辽宁铁法煤业集团遵循安全发展的内在规律，从实际出发，坚持“五个实施”，做到“五个根治”，提升现场安全管理水平，推进了安全生产的持续健康发展。     

配网管理精益化实现供电质量再提升

<正>国网山东省电力公司乳山市供电公司以现有网架及设备为基础,从影响供电可靠性的网架、设备、技术和管理等四个方面入手积极开展工作,以增强配网供电能力、提升安全水平和供电服务质量为目标,以提高配网管理水平为重点,全面加强配网安全生产和技术管理,为公司系统整体配网管理水平的提升积累了实践经验、起到了示范作用。     

让从严管理成为“新常态”——企业管理者谈“从严管理年”活动

<正>从严管理活动已经开展一年。通过一年的管理实践,怎样认识这项活动的重要意义?活动取得了哪些成效?还存在哪些问题?如何进一步将从严管理活动引向深入?记者最近采访了一些企业的主要管理者。把从严管理放在更加突出的位置孙焕泉(胜利石油管理局局长、胜利油田分公司总经理):去年的"从严管理年"活动,使我们胜利油田的安全环保及其他各项管理水平都有了明显提升,继续深入开展从严管理年活动,对提高胜利油田及整个中国石化的管理水平,     

行为安全管理在矿井提升司机安全管理中的应用

安全问题是煤矿企业生产中的头等大事,为了尽可能提高煤矿安全管理水平,降低煤矿生产事故的发生几率,采用行为安全管理方法,在我国煤矿中进行应用研究。选取河南能化集团车集煤矿作为研究对象,对矿井提升司机进行时长为15周的BBS观察与记录,并对观测结果进行对比和分析。结果表明,在行为干预取消后,煤矿安全管理水平比未采取行为干预前提高23%左右,其中提升发信号、测试过卷开关、检修时闭锁装卸载系统3项关键行为提升程度大幅提高,验证了BBS的实施对于降低矿井提升事故的发生率十分有效。     

“长廊文化”促平安

<正>贵州电网安顺纳雍电力公司,从公司安全生产现状出发,以公司一起人身触电轻伤事故的分析整改为切入点,将公司安全管理问题从管理层、执行层进行了梳理,全面诊断了公司安全文化现     

加强安全履职履责监督 确保安全管理行为规范

2007年是动修厂强化安全工作的管理年、改进年。一年来，厂纪委以科学发展观为指导，立足于公司“三执行”效能监察工作要求，朝着以人为本、持续安全的基本目标，加强全厂干部职工，尤其是各级管理人员和管理部门（车间）安全履职履责的监督，规范干部、职工安全行为，努力实现本厂安全管理工作的全面提升。全年轻伤事故为零，“三违”行为受控，安全工作健康有序进行，加强安全履职履责监督的工作取得较好成效。     

大雁煤业公司安全生产长效机制建设

大雁煤业公司原是国家二级企业、国家级质量标准化和现代化矿务局。2000年11月25日，第二煤矿所发生的特大瓦斯爆炸事故，打破了连续11年保持原煤生产百万吨死亡率1以下的安全生产局面。遭受重创后，我们深刻剖析和查找在安全工作中存在的问题和不足，紧紧围绕防止重大事故进行专项整治、从严管理、加大投入、强化培训、整章建制，经过两年的不懈努力，     

“三不”打造无违章班组

<正>国网山东高青县供电公司(以下简称"高青县公司")结合一线生产工作实际,大胆探索、实践创新,以创新警示教育、强化技能提升、培育文化理念"三步走"模式,实现了全员不敢违、不能违、不想违,促进了员工安全意识与安全技能的双提升,有效减少了各类违章现象的发生。创新安全警示教育让全员"不敢违"成立安全警示教育活动室。高青县公司将安全名言警句、典型违章事故案例进行全面梳理,制作成上墙图板,借助新媒体、"互联网+"等手段,     

一线风采

正即墨:激活"党建+"确保"大安全""我承诺:作为党员一定做到‘带头不违章、带头查违章、身边无违章’,时刻牢记安全第一理念,保持清醒的头脑,认认真真、履职尽责,敢于叫停一切违章行为……"近日,在即墨市东站春检工作现场,国网山东省电力公司青岛市即墨区供电公司优秀党员骨干先后在现场工作看板"党员责任区"签下自己的名字。这是该公司全面深化"党建+安全"活动的一个缩影。