现金流量管理及其在企业财务管理中的地位分析

在现代企业的财务管理中,现金流管理是一项重要的内容,现阶段企业的市场竞争越来越激烈,企业要想在激励的市场竞争中脱颖而出,就一定要做好现金流管理,提升财务管理的整体水平.现阶段,越来越多的企业都对现金流管理提出了更高的重视,已经将现金流的管理当成了财务管理的中心,积极构建现金流的管理体系.本文就现金流管理及其在企业财务管理中的地位进行探析.     

试析高新技术企业的现金流管理策略

在高新技术企业的财务管理建设中,使现金流管理的重要性越来越突出,企业财务管理的重要组成部分,已经得到了高新技术企业内部的高度重视与关注.高新技术企业加强现金流管理,对于企业现金流的有序运转具有良好的推动作用.本文主要针对高新技术企业的现金流管理策略展开深入的研究,以供相关人士的参考.     

基于税收政策的企业现金流管理措施

近年来,随着国内外市场经济的不断发展,我国企业所面临的压力越来越大,越来越多的企业意识到,优化现金流管理措施已经成为企业提升自身价值的重要方式,本文从企业现金流管理的重要意义出发,介绍了税收政策对企业现金流的影响,并提出了基于税收政策的企业现金流管理措施,为企业未来的发展指明了方向。     

现金流管理的新角色——价值创造

现金流管理在企业管理中占有重要的地位。企业可能不会因为经营亏损而破产，却可能因为资金链断裂而陷入困境，因而现金流是维系企业生存、发展的一条重要生命线。近期华尔街金融危机引发全球经济动荡，越来越多的企业感受到经济萧条带来的巨大冲击。     

浅谈提升企业现金流管理水平的措施

企业在经营发展的整个过程当中,几乎每一个环节都会涉及到现金流管理.现金流管理作为企业财务管理的重要内容,对企业经营发展具有重要意义.本文首先分析了现金流管理的重要性,然后针对目前企业现金流管理存在的问题,就如何提高现金流管理水平提出了几点改进建议及措施,希望能够为相关部门和单位提供参考.     

完善存货管理模式以改变企业现金流

稳定、健康的现金流对于企业正常运行有着直接性影响,先进流动管理也是企业管理中的内容.企业现金流是受到企业存货管理模式限制的,对于存货管理模式完善必须要给予高度重视.但是深入调查发现,企业存货管理模式中存在着很多不良问题,对于企业现金流运转也造成了不良影响,严重情况会导致企业现金流断裂,致使企业不得不退出市场竞争,阻碍了企业长远发展.本文就是对完善存货管理模式以改变企业现金流进行深入分析,希望对相关人员有所启示,促进我国企业实现可持续发展.     

施工企业现金流管理问题研究

随着施工企业数量的不断发展,施工水平的不断提高,企业对现金流管理问题越来越重视。现金流对施工企业的兴衰起着至关重要的作用,企业价值的实现也离不开对现金流的科学管理。从现金流流向角度来看,一个体现流入方面,另一个体现流出方面,这两方面都影响着企业战略的制定,综合反映企业未来走向。本文通过分析施工企业现金流管理工程中存在的问题,提出了合理化建议。     

建筑施工企业现金流管理存在问题及对策

在现代企业中,现金流的管理不仅是资金管理的基础还是资金运转的核心。现如今,由于一些因素的影响使得企业融资的难度不断增加。对于现金流的管理的难度也越来越大,特别是在建筑施工工程中,对现金流的依赖太大。因此,建筑施工企业应加大对现金流的管理力度,及时发现问题并修正,保障单位的正常运营,企业需要全面掌握现金流量信息及其动态,把握企业现金流动规律,提高现金流的利用效益,为企业决策提供合理依据,从而使企业的利益得到提高。本文主要介绍现金流的管理当中存在的一些问题以及解决的方法。     

现金流量表的分析

现金流量表在企业财务管理中的作用越来越重要,是财务报告的重要组成部分,对评价一个企业的综合财务水平具有非常高的实用性和可操作性,做好现金流量表的分析,就明确了企业的经营状况及未来的发展方向。本文主要讲述现金流量表的内容及分析方法。     

浅谈完善存货管理模式以改变企业现金流

现金流与企业的生产和发展密切相关,而存贷管理是现金流运行状况的重要指标,提高存贷管理水平,能为企业现金流的稳定运行提供保障.本文对存贷管理以及现金流进行了简要介绍,在对我国企业存贷管理现状进行分析的基础上,从归口统一、定额管理和信息化建设三方面提出存贷管理应采取的对策.     

企业现金流管理对财务战略管理的影响

现金流管理作为财务战略管理中的重要组成部分,与企业各类资金的流入流出息息相关,是财务管理系统的核心,也是一个企业的根本.本文主要对企业中现金流管理相关问题进行简要概括与分析,探讨企业财务战略管理中现金流的作用和影响,从中得出了企业应重视和完善现金流管理,确保财务管理工作的有效实施.     

现金流对企业价值评估的影响分析

由于现金流的管理在企业的资金管理工作中占据着无法取代的位置,因此,现金流管理已经成为了现阶段大多数相关学者的研究目标和重点研究内容.现金流作为影响企业运行的主要因素,其稳定和波动都决定着企业的股利制度和投、融资行为,从而实现对企业价值评估的影响.由此可见,在企业管理中应该对现金流管理这一环节引起高度重视.基于此,文中重点分析了现金流对企业价值评估的影响.     

论现金流量管理及其在企业财务管理中的地位

从当今社会经济的发展和企业壮大的角度来看,现金流管理在企业财务管理中提供了更多的管理方式、为社会经济的增长提供了无尽的动力,是各国企业经济发展的重要部分,在通过对企业目前的现金流管理现状、问题进行分析、研究后,从中找到企业现金流管理中的薄弱之处,并总结出现金流管理及其在企业财务管理中的地位。     

论企业财务管理中对现金流量表的有效应用

财务管理是指对企业资产结构的管理,具体包括资产投资、资本融通和经营中现金流量的管理.而现金流量是反映企业在一定期间内所经营的动态活动情况,所反映的信息对企业的财务处理有着重要的作用.本文详细介绍了现金流量表在企业管理中的具体作用,然后分析了现金流量表在我国企业管理中存在的问题,最后提出了优化现金流量表的具体策略.     

基于企业现金流风险控制与管理的分析

随着市场经济的纵深发展,企业面临着更加激烈的竞争,在这样的背景下,企业产生财务危机的几率更大.通常来说,企业的现金流不足是导致企业出现财务危机的主要原因.企业现金流管理指的是,在企业经营的某一时间段中,对企业的现金流入、流出情况进行的管理,以现金流量所示的指标,进而尽早对企业可能面临的风险进行分解、细化,为企业有效的规避风险提供保障.因此,不断的强化现金流控制,是当前企业规避风险的重要途径.     

评估客户的信用风险

对任何企业的生存来说,保持健康的现金流都至关重要.但在当今恶劣的经济环境下,要管理来自债权人的现金流变得越来越困难.问题在于:每个债权人的信用风险程度都不相同,为了保护你的现金流,你必须了解客户拥有的不同信用风险水平,然后有效地管理那些风险.     

关于现金流内部控制的探讨

“现金为王”的观念已经被广为认同,对于任何一个发展中的企业,如何管理好现金流、实现企业价值的增长,都是非常重要的.企业的内部控制制度,是管理现金流的有效手段之一,但许多企业对于现金流的控制只局限于现金、银行存款等货币资金,对影响现金流的业务流程重视不够.本文将业务流程中的现金流为引线,将内部控制中的各项业务控制联系起来,分析现金流控制的关键点和现实中存在的问题和风险,为企业改善现金相关内部控制提供有益的参考.     

企业中的现金流

现金流是企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量,在“现金为王”的现代企业财务管理中,企业的现金管理不是指企业手中要持有大量的现金,而是如何增加企业的现金流.企业的现金流分为经营活动产生的现金流,投资活动产生的现金流,筹资活动产生的现金流.经营活动现金流是指企业因销售商品、提供劳务等产生的现金流入与流出,它由企业经常性项目收支产生,它在企业现金流的管理中占有相当重要的地位;投资活动现金流指企业长期资产的购建和不包括在现金等价物范围内的投资及处置活动,如购建固定资产、无形资产等;筹资活动现金流指导致企业资本及债务规模和构成发生变化的活动,如向银行借款、发行债券等.     

论企业现金流的重要性

现阶段,现金流作为企业财务活动运作的中心内容,对企业正常的市场运作产生了严重的影响。一方面有效的现金流管理手段是企业稳定发展的基础,另一方面现金流管理也是企业提高整体竞争力水平的有效手段,具有一定的应用价值和意义。目前很多企业在实际的管理过程中,忽略现金流量表的重要性,导致企业财务管理迈入误区。本文以现金流对企业正常市场运作的重要性进行简要的分析。     

浅谈公交行业的现金流管理

近几年来，随着经济的发展，与国际的接轨，企业管理水平的提高，现金流的管理越来越引起企业管理者的重视。事实上在当代竞争日益激烈条件下现金流的管理也的确是企业管理的核心。现金作为最具抽象形态的价值形式和最高可接受性的支付手段，一个企业的生存和发展离不开它，犹如人离不开水和空气一样，所以其重要性显而易见。伴随着近几年几大世界航母级公司由于资金链的崩溃而破产倒闭的事件频频发生，现金流的管理越显重要。