房地产企业现金流管理措施

房地产现金流就是在一定时期内通过融资和销售房地产品而取得的现金流入,在支付购置土地款、工程款、营销费用、管理费用、财务费用、税金和偿还借款后的差额,房地产企业现金流管理就是企业通过对外融资、存货及应收账款管理等手段,使企业保持正向现金流以满足企业正常经营及发展需要,而不至于现金囤积造成浪费。本文着重对房地产企业在现金流管理方面存在的问题以及解决办法做出简要分析,一点个人见解,以供大家参考。     

上市房企现金流管理研究——以A公司为例

在企业的发展进程中,现金流引起的问题影响重大。对于房地产企业等资金密集型企业来说,如何管理好现金流,已经成为其亟待解决的问题。A股份有限公司是房地产行业的龙头企业,已经形成独有的现金流管理模式,但其中也存在少许问题。本文通过对数据的研究分析,说明A公司现金流管理存在的问题,并对此提出建议。     

房地产企业内部控制问题研究

本文针对房地产企业内部控制中存在的问题进行分析,进而提出完善房地产企业内部控制的对策。     

沃森生物现金流管理思考

现金流管理对生物制药企业的发展起着至关重要的作用。本文以沃森生物为例,分析其现金流管理现状,针对存在的问题,提出对策,以促进沃森生物现金流管理更加有效、发展更加持久。     

现金流视角下中国房地产行业偿债能力分析——以136家上市公司为例

偿债能力作为房地产行业平稳发展的关键,其管理至关重要。本文在现有现金流偿债指标的基础上,构建偿债能力综合分析框架,并选取沪深A股136家房地产上市企业为样本,分析我国房地产行业的偿债能力现状。研究发现,偿债能力短期波动较大,长期后继无力,资产创造经营性现金流的能力总体偏低。     

终极控制人对公司并购绩效的影响研究

为探究终极控制人对公司并购绩效的影响,本文以2006年～2009年上市公司为样本进行分析,采用事件研究方法进行实证研究。研究表明：其他条件相同时,终极控制人现金流权与并购绩效正相关,终极控制人控制权比例与并购绩效负相关,终极控制人的控制权与现金流权的分离度与并购绩效负相关;相对于非政府控制,终极控制人的控制权与现金流权分离度对并购绩效的侵占效应在政府控制的公司下更加严重,相对于中央控制,终极控制人的控制权与现金流权分离度对并购绩效的侵占效应在地方控制的公司下更加严重。     

论房地产企业资金管理

我国城市化的发展,使房地产行业得到了迅猛发展,成为中国经济的支柱产业之一。房企被政策和市场夹在中间,承担着调控的绝大部分压力。如何摆脱困境,管理企业现金流成为解决这个问题的关键。优化企业现金流管理,使企业在未来竞争中处于优势。一、房地产行业特征分析1、房地产项目投入大。房地产业是一个高度资金密集性行业,所需成本高。首先土地拍卖,购入土地使用权,一次性支付巨额土地出     

养老企业的现金流管理

养老企业面临前期投入大、成本高、利润低和回本速度慢等问题。现金流管理直接影响养老企业的运营和发展。养老企业的现金流管理有着不同于其他行业企业的特点。养老企业现金流管理的主要问题有,对现金流入缺乏统一的管理,存在收支一条线现象;对现金流缺乏统一筹划和动态管理,资金利用效率较低;对现金流缺乏全过程的管理,不利于风险控制。养老企业应建立数字化平台,采用现金池管理模式,开展现金流预算管理,对现金流管理建立并实施定期审计制度。     

企业内部控制有效性评价

随着相关政策对企业内部控制自我评价报告披露的规定,企业内部控制评价的真实和科学性更加关键。本文介绍内部控制评价相关定义及其方法,重点描述多层模糊综合评价法特点与优势。     

房地产企业融资风险因素识别与评价

针对房地产企业发展现状,着重研究房地产企业的融资风险,从企业内部和外部两个层面入手,选取相应的2个一级指标和8个二级指标,构建风险评价指标体系;通过AHP法和模糊综合评价法对房地产企业融资风险进行有效的综合评价,以安徽省某房地产企业为例,通过实证分析以验证模型的有效性,最后根据对房地产企业融资风险的分析给出防范策略。     

房地产企业税务风险管理研究

房地产产业作为国民经济发展的重要支柱,随着其规模的不断扩大和竞争力的不断增强,企业面临的资金压力也越来越大,其中也包含了税务机关的监管等。因此,房地产企业税务风险的内部控制管理就显得尤为重要。分析了企业的涉税风险,提出了改进建议,希望促进企业的发展。     

构建企业战略性内部控制

随着第三次经济浪潮的到来,全球化、信息化、网络化打破了常规的发展规律。企业技术创新能力日益增强,具有了更强的生存力,但也置身于更加激烈的竞争环境中。关乎企业生存的长期目标必然超越产生正现金流等现实目标,为达到长期目标,企业应制定相应战略,并把包含战略的长期目标转化为具体的决策和行为。相应的,内部控制系统必须具有战略化的集中控制能力。控制不再仅仅是约束行为的工具,更应成为实现变革的工具。     

房地产企业内部控制存在的问题

在宏观环境影响下，房地产企业利润水平趋于平缓，竞争日益增加。为房地产企业持续发展下去，企业必须完善内部控制制度，防范风险，保护投资者合法权益。     

管理会计在房地产公司的应用探讨

随着市场经济的快速发展,房地产行业的竞争也变得越来越激烈。因此,房地产企业应该注重自身内部的管理,让企业的竞争力变得更强。资金是房地产企业能够顺利运营的主要条件,房地产企业要将管理会计核算作为企业战略规划、分析和决策的关键环节之一。论述了房地产企业管理会计的重要性,分析了管理会计在房地产企业中的应用。     

从企业价值评估看财务会计报告改进

财务报告对企业价值评估有着重要的意义,只有在充分掌握企业经营数据的基础上才能更加准确合理的评估企业的价值,因此从企业价值评估的角度折收或许对现行财务报告的改进有一些启示。在进行企业价值评估时最合理的方法应该是收益途径,但是因为收益途径中三个经济参数确定上有一定的难度,所以实际应用中受到了很大的阻力。三个参数中折现率和折现期虽然在某种程度上也受企业经济数据分析的影响,但是相对而言,预计现金流的确定是最敏感的一个。虽然预计现金流是未来发生的现金流,但是通过对企业经营数据的分析可以对将来的现金流进行合理的预…     

内部控制质量与企业投资效率——基于中国制造业上市公司的实证研究

以2013—2016年中国制造业A股上市公司为研究样本,考察内部控制质量与企业投资效率的关系,并探究不同产权性质下,内部控制质量对投资效率的影响差异。采用多元回归分析的方法进行研究。研究结果显示,较低质量的内部控制,会加剧企业的过度投资与投资不足,较高质量的内部控制,能够抑制企业的过度投资,也能够缓解企业的投资不足,并且在非国有企业中内部控制质量对投资效率的影响更加显著。研究表明,内部控制的有效实施,有利于提高企业的投资效率,帮助企业实现以提高内控体系进行高效的投资决策与管理的终极目标。     

我国房地产企业内部控制问题与对策

随着我国市场经济体制改革的逐步深化和完善以及加入世界贸易组织之后行业竞争越来越激烈的情况下,我国房地产企业除了保持自己的资金链以及融资渠道时刻畅通以外,还应从自身内部下手来提高自己的控制水平和管理水平。对于我国房地产企业而言,内部控制的建立和完善并不仅仅是一项提高自身综合实力的手段,更是一个能够使自己安然度过地产行业"寒冬"的重要保证。     

中小企业现金流管理与企业经营绩效相关性研究

中小企业比大型企业融资难,中小企业现金流对企业生存和发展影响更大。通过以江苏、浙江、安徽三省部分中小企业101份有关现金流管理要素抽样调查数据为依据,对中小企业不同现金流管理要素与企业经营绩效进行相关性分析,提出了改善中小企业现金流管理的对策建议。     

风险管理下国有企业内部控制模式的建设研究

就目前市场经济环境来看,内部控制是衡量现代企业管理控制的重要指标,国有企业所拥有的特殊性使得内部控制对其来说的更加重要。在企业日常管理中风险会带来潜在的损失,对企业的运营产生影响。现文章主要针对风险管理下国有企业内部控制模式的建设进行研究。     

雨润集团流动资金内部控制研究

在推动企业运营持续发展过程中,流动资金的作用不言而喻。我国的学者、专家对于内部控制的研究历史不长,取得的成果也有限。企业对于建设内部控制体系以对风险进行防范的意识还不够强,在国有企业和家族企业中则体现得更加明显。鉴于此,对于雨润集团流动资金内部控制的研究可以在理论和实践中为相关领域提供借鉴。