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营运资本是企业日常生产经营活动中使用频率最高的资本,其有效管理会直接影响企业各项生产经营活动。本文在对营运资本管理概念和绩效评价指标体系进行定义的基础上,从营运资本投融资策略、流动资本内部结构和营运资本管理效率三个方面出发,对我国粮油加工上市公司营运资本管理状况进行分析,然后对我国粮油加工上市公司营运资本管理提出了相关建议。 相似文献
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自从MM资本结构理论第一次科学地论证了资本结构与资本成本、企业价值之间的关系,展开对资本预算决策与企业价值的关系的探讨开始,现代财务的理论研究始终围绕长期财务政策,而对短期财务政策较少涉及.以美国为代表的西方发达国家,对有关营运资本管理最佳实践的改进却从未止步,如流动资产管理的所谓"顶级化管理",尤其是"零营运资本"政策的广泛应用,以及新近提出的"营运资本价值链分析"等,在很大程度上提高了短期财务管理的质量.对比而言,我国很多企业没有明确的营运资本政策和优化控制的标准,对营运资本的管理缺乏效率.本文主要通过引入价值链分析,介绍西方企业有关营运资本管理的最佳实践,以期为国内企业的营运资本管理提供借鉴. 相似文献
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《中国林业经济》2017,(4)
以97家建筑企业2006-2015年的数据为研究样本,通过固定效应的线性多元回归分析发现:行业成长性对企业营运资本管理政策有显著的正向作用,行业竞争性对营运资本管理政策有显著的负向作用。行业的成长性和竞争性能显著减弱企业性质对营运资本管理政策的负向作用而显著增加销售波动的负向作用。因此,企业在制定营运资本管理政策时,不仅应该考虑企业的内部因素,也要考虑行业当时的成长性和竞争性对它的影响。企业属于高速发展的行业,最好采用稳健甚至保守的营运资本管理政策;企业属于竞争性较强的行业,则最好采用激进的营运资本管理政策。另外,随着行业的发展和市场化进程的加快,市场日渐趋向完全竞争的状态,国有企业的寡头效应在减弱。因此企业性质对营运资本管理政策的作用在减弱,在这样的行业环境下,销售波动的作用却变大了。 相似文献
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营运资本管理是企业重要的日常财务行为,管理水平的好坏,对企业的发展起着举足轻重的作用。目前,不少企业对营运资本的管理缺乏整体最优理念,虽然财务管理制度中内含营运资本管理要素但没有形成系统管理机制。导致资本收益率低下,资金周转困难。为此,企业应在营运资本管理上把握好以下几点,实现理财系统整体优化。一、将运营能力与生产经营能力有机地结合起来企业在生产经营活动中投入的固定资产体现的是生产经营能力,流动资产体现的是营运能力。在同等生产经营能力下,流动资产投资水平不同,运用现有条件提供的成果就有很大差异。流动资产太… 相似文献
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本文在相关理论分析的基础上,以沪深证券交易所2009~2013年连续上市的电力公司作为研究对象,构建固定效应模型,对营运资本管理政策与企业价值关系进行实证分析。研究发现:我国电力上市公司流动资产比率与企业价值显著负相关,流动负债比率与企业价值呈现正相关。最后,针对研究结果进行总结分析。 相似文献
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短期偿债能力是企业稳健发展的重要指标,优秀的短期偿债能力是企业实现稳健经营管理的基础和前提。本文主要从营运资本、流动比率、速动比率、现金流量比率四大指标分析比亚迪短期偿债能力,再与上汽集团进行纵向对比分析,找出影响比亚迪短期偿债能力的原因,并给出优化建议。 相似文献
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广义上讲,资本结构定义为企业各种资本筹集来源的构成和比例关系,一方面是指企业的负债与总资产的比率,另一方面又指所有者权益以及各构成项目分别占企业总资本的比例。狭义上讲,资本结构是指企业各种长期资金筹资来源的构成和比例关系。本文主要研究的是狭义上的资本结构对资本成本的影响。另外,短期资金的需要量和筹集是经常变化的,且在整个资金总量中所占比重不稳定,因此不列入资本结构的管理范围,而作为营运资金管理。通常情况下,企业的资本结构由长期债务资本和权益资本构成。资本结构指的就是长期债务资本和权益资本各占多大比例。 相似文献
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营运资金是维持企业生存、助力企业长远发展的重要源泉。从企业稳健发展角度理解,营运资金管理的重要性甚至超出利润目标管理,是企业管理者、投资者以及潜在客户关注的重要指标。对于汽车企业而言,营运资金管理的重要性显而易见。本文以一汽解放为例,分析营运资金管理现状,并探讨汽车企业如何进一步加强营运资金管理,以创造更多的营运周转资金,在分析一汽解放汽车企业所存在问题的基础上,提出解决方案,以期为同类型企业营运资金管理提供一些借鉴。 相似文献
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企业营运能力指标分析与评价 总被引:1,自引:0,他引:1
长期以来,企业财务指标分析对一个企业来说至关重要,企业决策者通过它能够掌握数据资料,做出科学决策,最终实现企业经济利益最大化的目标。营运能力又是企业实现目标的基础,因此营运能力分析体系在一个企业中发挥重要作用,直接影响到企业的变现能力和获利能力。本文就格力电器营运能力进行分析。 相似文献
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营运资金是企业生存发展的重要保障,可以说管理好企业的营运资金,企业就能在与竞争对手的竞争中脱颖而出。基于价值链的营运资金管理摒弃传统研究的不足,使得企业从业务流程的各个环节把握自身的资金使用情况。本文以海尔智家作为分析对象,分析其营运资金管理现状及存在的问题,并提出企业优化营运资金管理的建议。 相似文献
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营运资金作为企业持续经营流通的血脉,关系着企业的日常经营活动.在企业业务发展中,供应链作为联系每个关键环节的信息网络系统,与营运资金管理相辅相成.本文基于供应链视角,分析乡村旅游企业供应链与营运资金管理现状,并从乡村旅游企业融资、渠道管理等方面提出促进乡村旅游企业营运资金管理策略,为促进乡村旅游企业持续发展提供参考. 相似文献
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一、预算的资源优化配置观念 凡以公共资源(投资者和债权人投入的资源)作为权益资本和(或)营运资本(全部或部分)的企业,都是市场资源配置的具体模型.市场资源所选择的项目或企业,属于初次资源配置的宏观决策;初次资源配置优化的实现,则有赖于企业对投入资源的二次优化配置,它属于资源优化配置的微观决策. 相似文献
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营运资金在企业经营活动中扮演着贯穿供产销各环节的重要角色,营运资金管理水平与企业盈利和长远发展息息相关。本文以家电制造行业的代表海尔集团为例,从要素和渠道两个视角分析海尔集团营运资金管理情况,与美的集团进行对比分析,找出营运资金管理中存在的问题,并基于价值链视角提出合理建议。 相似文献
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本文就保利地产轻资产运营模式财务风险进行研究,从融资、投资等方面,营运与收益分配等环节分析可能出现的财务风险,发现其财务风险不仅受到国家政策的影响,而且与房地产行业的特性以及企业资本结构也息息相关。就此,提出相关财务风险控制措施,以供参考。 相似文献
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在现代企业中,企业生产经营活动的开展,必须对资本进行有效的营运。而资本在运动的过程中,会有各种不同的形态转换。但无论转换为什么样的形态,都必须用价值去计量,从而都要折算为一定的货币量。对于这个以货币为工具进行的资本价值运动的具体管理,就是财务管理。财务不仅仅是资本运动的显示器、晴雨表,而且是资本运动的控制器、测试仪。财务管理就是资本运动的中心控制机关,它既要规划和控制企业的资本活动,又要处理资本运动的各种关系,还要预测未来资本运行的发展趋势。以封闭、事后、静态为主要特征的传统财务管理已不能适应市… 相似文献
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在企业生产经营实践中,营运资金的管理蕴涵了在企业流动资产、非流动资产占用和各类资金来源之间的协调性问题。在营运资金的增减分析中,既要重视非流动资产的结构调整,还应注意长期资金来源的配套协调,分析其对营运资金的影响更是必不可少的。企业长期资金结余和营运资金实际需求之间数量关系的变化,反映了企业现金支付能力的强弱及对银行借款的需求状况。 相似文献
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营运资金管理对企业的生存发展至关重要。传统的营运资金管理缺乏整体性,而基于渠道管理理论的营运资金管理是把各项业务流程融合在一起来提高效益,因此被许多企业广泛应用。本文以四川美丰化工股份有限公司为研究对象,以渠道管理理论为依据,从采购、生产和营销三大渠道分析公司营运资金情况,论述该企业现存问题,并给出相应的解决措施。 相似文献