施工现场工程质量的管理及控制

在分析建筑工程项目现场施工质量管理与控制的重要作用基础上,结合建筑工程施工现场工程质量管理工作的实际特点,分别从施工现场的施工工艺技术和工程技术管理两个方面提出了对应的工程质量管理及控制策略,为施工现场工程质量管控提供依据.     

浅谈建筑工程项目中存在的财务风险及其控制方法

财务风险管理和控制是建筑工程项目管理的重要内容,将直接影响工程项目的顺利施工以及收益,在一定程度上还会对工程项目的质量、进度和安全等造成影响。本文简要分析了建筑工程项目常见的财务风险问题及诱因,就财务风险控制提出一些建议和对策,希望对提高建筑工程项目管理水平,推进工程项目顺利进行有所启示。     

提高建筑工程质量的对策

建筑工程质量的优劣,有勘察设计、建筑材料、制品和设备的质量问题,从现状分析,施工质量更为突出,因此,首先对此制订对策,进行治理.一、强化政府对建筑工程的质量监督与社会化监理相结合目前,各市、县质量监督站,着重在工程开工前、施工中及竣工后把住资格审查、主体结构质量和单位工程质量等级核定,使工程质量得以控制.但由于工程项目多,质监站人员编制少等原因,政府对工程质量的监督无论监督的范围,还是监督的深度都满足不了要求.监理公司一般都具有和企业资质相应的专业监理人员,他们常驻施工现场,对施工的质量进行工序控制,对工程的施工质量监督起重要作用.但是,目前大多数质量监督站和监理公司在施工项目的质量监督上无联系.因此,需要加强二者密切结合,明确在施工项目质量监控各环节中各自的责任、权力及相应内业管理的责任.     

探析建筑工程施工中的材料管理

建筑材料的管理工作十分重要,材料管理是降低建筑工程施工成本和控制施工质量的主要途径之一。本文探讨如何提高建筑材料管理工作。首先从做好主要阶段材料的控制、加强人员培训、做好材料制度控制等方面分析了建筑工程材料的控制及管理方法。其次,采取合理采购模式,搞好材料价格管理,合理降低成本,提高项目的经济效益。建筑材料的管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题。     

建筑工程管理的现状分析及控制措施研究

建筑工程管理主要是以系列性的管理工作模式以及技术实现施工质量的控制.为了进一步保障施工整体质量,建筑施工企业应当严格执行现场施工的相关规定,借助相关技术持续性提升施工综合技术水平,并应用合理管理方式做好项目的合理安排,尽可能缩短施工工期,保障施工质量、控制施工造价成本,只有这样才可以更好地保障施工过程的有序性、规范性与...     

建筑工程施工管理及质量控制

结合施工管理的特点,以某建筑工程为例,归纳了建筑工程施工管理的重要性和必要性,重点详细地介绍了施工管理中的质量控制管理,提出了具体的控制措施以及在施工过程中应注意的事项,以保证建筑工程按时按质完成.     

建筑电气工程施工管理及质量控制

随着社会的进步和经济的发展,人们更加关注于自己的居住环境和舒适程度,对建筑工程的要求也越来越高。电气工程作为建筑工程的重要组成部分,它的施工管理和质量控制决定着整个建筑工程的质量情况。从建筑电气工程质量管理的重要性、原则、施工管理和质量监督的具体措施以及施工维修分析5个方面来进行建筑电气工程施工管理及质量控制的研究。     

建筑工程管理存在的问题及对策

建筑工程管理在建筑项目施工建设过程中是非常关键而?重要的,科学高效的建筑工程管理,不但能够保证工程施工质量和施工效率,对施工安全也有一定的优化作用,同时也有利于提升建筑项目社会与经济效益.要想实现建筑工程管理的最大效用,首先应明确认识到实施工程管理的积极作用,并客观地分析建筑工程管理中优缺点,并在此基础上探寻完善建筑工...     

浅议建筑工程项目施工中风险管理

从建筑工程项目施工风险的角度出发,分析了建筑工程项目在施工中的风险因素.研究了建筑工程项目施工风险识别、风险的分析和评估、风险应对及风险监控等风险管理内容.     

建筑工程项目施工管理风险及其防范策略

在整体施工过程中仍存在某些问题,特别是施工管理风险普遍存在,对此要着重关注,并结合相关方面的风险因素进行分析和探讨,切实有效采取相对应的防范策略,以此使建筑工程项目取得更大的效益.基于此,重点探讨和分析建筑工程项目施工管理风险以及相对应的防范策略等内容,可为相关从业人员提供一定的参考和借鉴,提升建筑工程项目的整体质量和...     

建筑工程材料质量控制浅析

建筑工程材料质量是保证建筑工程质量的基础,也是实现项目进度目标和成本目标的前提.如原材料质量失控,则对工程造成的危害是明显的.近年来我们在工程项目施工中,加强了对材料质量的控制,取得了比较满意的效果.一、材料质量控制的内容1.材料质量标准.材料质量标准是衡量材料质量的尺子,对于施工现场所用的各种材料,都要事先列出材料的质量标准.     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价控制

工程造价管理是建设工程全过程管理的重点与关键。建筑工程一般投资都较大、有着较长的施工周期、工程建设的过程中受到众多因素的影响。当前建筑工程的造价控制工作都比较复杂,是一项重要的工作。对建筑工程的造价进行控制,需要在施工前和施工的过程中加强管理工作,从而控制好工程的造价,保证工程的质量和施工工期。本文就建筑工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

建筑工程进度和质量监理控制研究

建筑工程项目是系统工程,作为监理单位,在进度和质量控制过程中,要充分掌握施工控制的基本理论,正确处理施工进度与工程质量。本研究对建筑工程进度和质量过程的监理控制对策进行了研究。     

试论施工企业材料成本的控制

当前,随着建筑业的快速发展,建筑工程项目也不断增多。而施工企业的材料成本一般要占到建筑工程项目总价的一半以上,工程材料的种类多样、价格不一,管理起来十分麻烦,对建筑工程材料的成本控制更是一个非常棘手的问题。本文主要立足当前我国建筑施工企业在控制材料成本方面出现的问题,重点分析了应该如何更好地加强施工企业材料成本的控制。     

对加强施工项目成本控制的思考

项目成本,是反映施工项目投入与产出、评价项目经营成果的重要依倨,与项目全部施工生产经营活动息息相关,不断降低施工项目成本,对微利的建筑施工企业提高经济效益非常重要。为此,笔者根据本溪钢铁(集团)第三建筑工程有限公司(下称三建)长期项目施工生产经营活动的实践,并针对其存在的问题,就如何加强施工项目成本控制,提出抓好事前控制、材料管理、技术组织以及加强施工安全、质量和进度等方面工作的举措。     

浅谈施工项目成本控制体系的建立

施工项目成本控制的根本目的决定了成本控制在整个项目管理体系中的重要地位。事实上,施工项目的成本控制是一项涉及到施工生产各个方面的综合性工作,施工项目的质量、工期、安全等方面的管理,也都是与项目成本管理紧密相关。因此,建立施工项目成本控制体系,落实项目经理部及内部各单位的经济责任,是推行施工项目管理的关键。     

项目施工过程中的质量控制

近几年南通市建筑安装工程总公司在一些重点工程上开始试行项目法施工,并在各项目施工过程中,根据质量第一、为用户服务、预防为主、一切用数据说话等全面质量管理的基本观点,推行项目全面质量管理。在做好项目施工准备质量控制的基础上,各施工项目经理部全面强化了施工过程中的质量控制,使施工项目从人员素质、原材料供应、工艺、工序管理、特殊工序(含隐蔽工程)控制、技术核定、技术复核等方面实施全过程的质量动态控制,使工程质量稳定,创出了一批代表一级施工企业水平的优质样板工程,获得了外商和广大国内用户的一致好评。加强项目施工过程质量控制是提高工程质量的关键,该公司在质量控制方面主要狠抓了以下几个重要环节。     

浅论建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

目前我国经济水平和各行各业的快速发展,我国建筑行业发展也十分快速。管理工作是建筑工程的重要工作,建筑工程施工质量管理是在施工时明确工程质量的实施方针、质量目标和相关责任和权限,通过建立一个完整的质量体系,运行过程中进行质量策划、质量过程控制、质量保证计划和制订质量改进措施,确保在质量体系运行过程中所有的质量管理及控制措...     

浅谈项目管理机构及存在的问题

本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。首先,分析了项目管理的概念及特点。论述了推行项目管理责任制等。建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。     

全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值研究

建设项目涉及环节多,施工过程复杂.某一环节一旦管理不当,很容易造成工期延误、资源浪费等问题,导致工程总体造价增加,不利于施工管理效果的提升,对建筑工程项目业主经济效益带来负面影响.全过程工程造价咨询是一个动态性的管理过程,渗透到了工程项目的各个环节,对于优化施工管理效果,保障工程项目设计方案的规范性实施,有效控制施工成...