国家审计与内部控制对国企资产价值的作用研究——基于保值增值视角

选取2007—2017年上市中央企业集团作为研究对象,实证检验国家审计、内部控制对国有企业资产保值增值的影响作用以及两者之间的协同联动效应。研究结果表明,国家审计、内部控制可以督促国企资产实现保值增值,且两者在促进国企资产保值增值中存在替代效应。进一步研究发现,国家审计对国企资产保值增值的作用存在滞后效应和地区异质性。通过影响机制研究发现,替代效应中混杂着内部控制充当中介变量的中介效应,并且高质量的内部控制与国家审计对国企资产保值增值的替代关系不仅体现在国家审计的整体政策净效应上,还体现在国家审计的各个细分层面内容上。     

财务共享模式下国有企业内部控制优化策略探讨

国有企业在实施财务共享模式时，应当配合内部控制机制，落实事前准备、事后管控的措施。然而，部分企业内部控制管理滞后，使财务共享模式的应用出现较多问题。财务共享模式改变了国企传统的会计方法、财务流程、风险控制点，对内部控制提出了新的要求。国企应用财务共享模式后，应当调整内部控制体系，加强财务共享与内部控制的适应性，以实现高质量发展的目标。本文基于财务共享模式，深入探究了国企内部控制的优化策略，以供参考。     

基于国有资本财务监管框架视角的国有企业内部控制研究

中国共产党十八届三中全会提出,要以管资本为主加强国有资产监管;党的十九届四中全会进一步要求,要形成以管资本为主的国有资产监管体制。可见,在构建国有企业高质量发展体系的过程中,国家对国有资本的财务监管十分重要。因为,国有资本的基本属性体现了国有企业的所有性质和作用,即其需要服务于社会主义中国的经济发展。同时,国有资本的高质量代表了国有资产保值与增值的必然结果。只有加强国有资本的财务监督与管理,并围绕此目标,不断完善国有企业内部控制的制度和运行机制,才能够在确保国有资产安全状况的前提下,为我国的社会主义市场经济发展持续贡献力量。本文将从国有资本财务监管下的财务管理模式入手,分析国有资本财务监管下国有企业内部控制存在的问题,并有针对性地提出国有企业内部控制的改进措施。     

完善国有企业内部控制制度的探讨

随着社会经济的发展和社会主义市场经济体制的改革,完善内部控制制度对我国国有企业的运行有着十分重要的意义。本文从国有企业内部控制的作用入手,分析探讨了国有企业内部控制建设中存在的问题,并提出相应对策措施,以期实现国有资产的保值增值。     

国企改制过程中清产核资问题研究

国企改制所带来的国有资产流失问题,一直是困扰改革发展的焦点问题。清产核资作为国企改制的首要环节,观念上要摒弃三种错误认识,从国企改制的实质变革高度,认识清产核资的重要及现实意义;制度上需要建立健全内部控制和绩效考核等激励机制,以确保清产核资质量;实施过程中,突破难点环节,做好国企帐表的财务审核和国企资产的清查管控。才能搞好清产核资工作,实现国有资产保值增值,确保国有权益,为现代企业制度的运作奠定基础。     

国企改制过程中清产核资问题研究

国企改制所带来的国有资产流失问题,一直是困扰改革发展的焦点问题。清产核资作为国企改制的首要环节,观念上要摒弃三种错误认识,从国企改制的实质变革高度,认识清产核资的重要及现实意义;制度上需要建立健全内部控制和绩效考核等激励机制,以确保清产核资质量;实施过程中,突破难点环节,做好国企帐表的财务审核和国企资产的清查管控。才能搞好清产核资工作,实现国有资产保值增值,确保国有权益,为现代企业制度的运作奠定基础。     

关于企业内部控制若干问题的探讨

建立、健全内部控制制度已成为法定要求，得到社会各界特别是企业的高度重视和广泛参与。只有建立和完善内部控制制度，才能确保国有资本的保值增值，提高国有企业的经济效益，实现国有企业的战略目标。     

浅谈内部控制在国有企业中的应用

国有企业掌控着国民经济命脉,肩负着确保国有资产保值增值的重任,对国家经济发展起着主导作用。但部分国有企业存在管理僵化、效率低下等问题,制约着国有企业的发展。在瞬息万变的市场,国有企业要破除发展制约,确保国有资产保值增值,建立完善的内部控制制度至关重要。内部控制的目的是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,它由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督五大要素构成。本文从内部控制体系五大要素出发,结合国有企业内部控制现状,逐一分析其存在的问题,并提出相应的对策。     

新时期国有企业全面预算管理在内部控制中的运用

作为国有经济的重要载体,国有企业是国家发展的中坚力量,有效的管理决策对于国有企业在构建发展模式中能发挥更大作用,其内部控制可以保障国有企业高效运营,实现企业的保值增值。文章分析国有企业预算管理面临的困难,并探讨解决问题应采取的对策。     

国企改制中财务审计与资产评估研究(下)——政策与措施

财务审计与资产评估是国有企业股份制改造的先决条件和重要环节，二者结果的准确性、公正性直接影响着国有资本的保值增值和国有企业改制的效果。针对前文对目前国企改制中财务审计与资产评估的问题分析，本文从管理与技术两方面分别提出了完善国企改制中财务审计与资产评估的政策与措施建议。     

社会审计质量、国家审计监督与国企资产保值增值

在委托代理理论和协同理论框架下,选取2007—2017年中国A股国有上市公司为研究样本,实证检验社会审计质量对国企资产保值增值的影响以及社会审计与国家审计影响国企资产保值增值的替代效应。研究发现：高质量的社会审计有利于促进国企资产保值增值;社会审计与国家审计在促进国企资产保值增值中发挥了替代效应,而且这种替代效应主要体现在高质量的社会审计可以有效缓解国家审计扩大监督范围广度、提高目标实现深度与加强“监”的力度等方面的压力,但不会影响国家审计“督”的力度。研究结论对于国家审计机关合理利用社会审计资源、构建协同高效的审计监督体系、实现国企审计全覆盖、促进国企资产保值增值具有启示意义。     

国有企业重组后面临的财务整合问题及对策探讨

国有企业重组指的是对产业和产品关联性强、经营领域相近的国有企业进行资产重组,重新配置内部的资源、资金、资产、技术和管理等,构建全新的生产经营模式,扩大现有优势企业的规模,提升国有企业整体经济效益,增强重组国企的活力,从而发挥国有企业在市场经济环境中的强大优势,以实现国有资本保值增值、国有企业降本增效的目标。国有企业重组要统一整合企业的财务管理目标、原有的管理制度及资产和负债,以此统筹和管理重组之后国有企业的经营活动、投资活动以及融资活动。基于此,本文阐述了财务整合的内涵,并对国有企业重组中存在的问题进行了分析,并提出了相应的优化对策,以供参考。     

数字化转型对国有资产保值增值的影响研究——基于内外部协同治理视角

以2008～2021年中国沪深A股国有上市公司为研究样本，实证考察数字化转型对国有资产保值增值的影响机理。结果表明：数字化转型能显著促进国有资产保值增值。机制检验发现：数字化转型通过提升内部控制质量和增加机构投资者持股比例对国有资产保值增值产生积极影响。异质性分析表明：数字化转型对国有资产保值增值的促进作用在企业规模较小以及竞争性国有企业中更明显。基于此，应充分发挥数字技术在国企治理中的赋能效应，积极探索国有资产监督协同路径，分类推进国有企业数字化转型。     

“互联网+”背景下国企党建工作创新

互联网在为国企党建工作提供一种新的视角和方式的同时,也带来了新的挑战。如何利用互联网发展国企党建工作,激发国企党建活力,调动党员党建工作的积极性等方面都值得深入思考。(1)加强国企党建是实现国民经济高质量发展的有力保障。在国有企业中,党的领导不仅要在政治上把航定向,而且还要在经济上激发活力。正如习近平总书记一再强调的,“把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。     

坚持“四个并重”确保国有资产保值增值——以广西建工集团为例

国有企业是中国特色社会主义的经济支柱,促进国有资产保值和增值是国有企业发展与改革的出发点和落脚点。文章对标新形势党对国有企业的新要求、新任务,深度结合企业近年来的成功实践,主要从"四个并重",即坚持抓发展与强管理并重、财务管控与资金集中管理并重、健全决策机制与决策过程监督并重、管资产与管人并重,对国有企业如何在新时代大背景下促进国有资产实现保值和增值提出了具体对策。     

国企分红与国企改革的深化

国企分红制度的设计关系到国有企业的可持续发展、国有资本的保值增值以及整个国民经济的正常运转。从公司理财的角度看，国企分红的充分展开，绝非简单的税后利润再分配问题，而是从根本上对国有企业财务职责的唤醒，是从投融资等诸多方面对国有企业运作机能的再造，是国企改革的深化。     

完善国有企业财务内部控制的路径研究

国有企业是我国国民经济的中流砥柱,财务内部控制是国有企业内部管理控制的核心,关系到国有资产的安全和完整。本文从财务内部控制概论出发,分析了当前国企财务内部控制存在的问题,并重点指出了完善国有企业财务内部控制的路径。     

浅析国有企业面临的主要法律风险及其防范策略探讨

当前，有效防范国有企业法律风险，不仅需要国有企业时刻强调风险意识，更需要国有企业尽快完善规章制度、内部控制制度等，而法律风险防控能力则关系国有企业的高质量发展。只有加强对法律风险的防控，才能促进国有企业的持续健康发展，更好地保障国有资产的保值增值，有效降低企业风险损害程度。企业法律风险防控的核心就是围绕战略发展目标，消除存在于企业生产经营管理决策各个环节中的风险因素。如何实现国有企业防范法律风险与优化经营收益间的平衡是新发展阶段国有企业必须面对的重要问题。为了能够切实有效地帮助企业在合法经营管理的前提下，实现业务、法务、财务融合，本文梳理分析了国有企业面临的主要法律风险，并提出了相应的防范策略，以期为科学、有效地防范企业法律风险，保障国有资产安全提供参考和借鉴。     

对完善国有大中型企业内部控制的建议

国有企业是我国国民经济的支柱,加强国有企业内部控制,对于深化国有企业改革,提高会计信息质量,防范国有企业经营风险,实现国有企业的保值增值,维护财产和资源的安全完整,增强国有企业可持续发展能力,意义重大。本文在分析国有大中型企业内部控制中存在问题的基础上提出了完善国有大中型企业内部控制的措施。     

推进“1234”战略 服务“五型”企业建设——记神华集团有限责任公司财务部总经理翟日成

国有企业改革是中国经济体制改革的中心环节，从履行出资人财务职责和实现国有资产保值增值目标出发，进一步强化财务管控能力，创新财务管理工作思路，是国企改革对企业财务管理工作的根本要求。