民营企业集团及控制上市公司内部财务控制研究

近几年民营企业集团及控制上市公司发展迅速,在规模扩张、多元化经营等方面都得到了超常规发展,但由于民营企业集团是一个企业群体,具有更为复杂的财务关系,构建内部财务控制体系成为维护各方利益、减少内部财务矛盾、防范财务风险的重要手段。     

民营集团公司内部控制问题及对策

改革开放以来,我国民营经济从小到大、由弱到强,一些民营企业逐渐成长为集团化公司。但是,我国的民营企业发展时间还不长,竞争能力和综合实力普遍不强,面对当前国内外复杂的经济环境,企业在经营、投资、财务等方面风险都在加大。本文从我国内部控制的发展入手,分析了民营企业内部控制现状、指出了民营企业内部控制存在的缺陷及可能带来的影响,最后提出了民营企业加强内部控制的方法和建议。     

民营企业内部控制制度建立与完善分析

<正>内部控制作为现代化企业管理中非常重要的管理手段，是当前所有企业都必须要重视并且实施的。民营企业一路发展以来，经历了各种各样的挑战，如今市场环境更加复杂，企业的生存也越来越难。加强内控，能够帮助企业在经营中更好地控制和防范经营风险和财务风险。但是当前部分民营企业对于内控制度的建立还存在一些问题，需要企业从自身出发，明确当前的管理现状，通过对内控的不断了解，对各项内控制度的不断完善，加强监督评价在内控中的重要性，提高企业各项控制活动的执行效果，进而提升企业的整体管理水平。     

优化民营企业财务内部控制的措施分析

民营企业内部控制工作开展过程中,财务内部控制工作是一个十分重要的组成部分.本文主要针对优化民营企业财务内部控制的措施进行了具体研究,希望能给广大民营企业管理者一些有益的帮助,在此基础上,实现企业更高质量的发展.     

进一步提高民营企业内部审计质量研究

民营企业实行内部审计的根本目的在于查处和揭露企业经营和管理活动中的徇私舞弊行为．防范和降低投资和经营过程中的风险,辅助企业提升管理水平．所以．强化内部审计的质量控制,提高企业管理水平．规避企业的投资经营风险是实现民营企业利润最大化的关键手段．本文通过探讨分析国内民营企业内部审计的特点和存在的问题．提出了完善内部审计体制和提高审计质量的建议措施。     

浅析民营企业家族制内部控制问题

随着改革开放的发展,我国民营企业有了长足发展,民营企业在社会经济发展中地位和作用的不断提升。不少民营企业以制度创新为核心,在产权制度、管理制度、经营方式、营销模式、经营方向及企业文化等方面进行了创新和发展。如何从内部控制的角度帮助这些企业克服家族制管理的弊端,完善内部管理,是值得研究和关注的一个问题。本文将从美国内部控制准则出发,总结我国民营企业内部控制的特征,探讨加强民营企业内部控制的措施.     

内部控制视角下企业财务风险防范策略探讨

经济新常态发展形势下,企业面临的市场压力逐渐增大,内部财务风险问题逐渐显现出来,对企业的生存和发展产生了重要影响。财务风险已经成为影响企业发展的重要因素,目前企业经营管理应当将重点放在财务风险防范上,采取有效的防范策略,加强财务风险防范与控制,不断提升企业内部管理水平,实现企业经营目标。内部控制视角下,企业加强财务风险防范,为企业提供良好的内部控制环境,对降低企业财务风险,提升企业经济效益有重要意义。     

如何完善企业内部财务控制

一、企业内部财务控制的重要性企业的内部控制分为内部财务控制和内部管理控制两大部分,内部财务控制是对企业内部涉及的财务活动所进行的控制,主要包括:资金活动、采购业务、资产管理、财务报告、全面预算等方面的控制。由于这几方面的财务活动都与企业最终的经营成果密切相关,因此内部财务控制是企业内部控制的"重中之重"。内部财务控     

完善当前我国企业内部控制的探讨

企业应当根据《企业内部控制基本规范》、应用指引以及本企业的内部控制制度,围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素,确定内部控制评价的具体内容,对内部控制设计与运行情况进行全面评价。为了在市场竞争中求生存,求发展,在企业内部建立和完善内部财务控制制度显得尤为重要,这不仅是现代化管理的需要,是现代化经营内部管理的需要,也是控制不良行为的需要,是企业健康有序发展的需要。     

企业内部控制、财务绩效与社会责任——来自信息传输、软件和信息技术服务业上市公司的实证研究

良好的内部控制环境能够稳定企业的经营环境,防范经营风险,提高企业经营绩效,而且有效的内部控制能够为企业提升社会责任履行效度提供良好的环境,进而形成良好的声誉效应,提升企业财务绩效。大数据时代下,内部控制受到"互联网+"行动计划的影响,将得到空前发展,对于信息业上市公司的影响将更加深刻。对深圳A股信息传输、软件和信息技术服务业上市公司2012—2015年的数据进行实证分析,探讨内部控制作用于企业绩效的两个途径:提升企业运行效率进而提升企业财务表现以及通过社会责任促进机制作用于企业财务绩效,结果表明:内部控制与财务绩效呈现正相关,社会责任在内部控制和财务绩效的关系中具有部分中介效应。这揭示了内部控制在社会责任方面发挥的内在促进机制,也为完善企业内部控制建设和提升企业财务业绩提供了新的经验证据。     

内部财务控制失效与CFO的非独立性关系浅析

企业内部财务控制是控制论在企业财务活动中的具体运用,与企业经营活动相互交织,为进行企业基本经营活动而存在,其本质是降低交易费用的控制活动。企业内部财务控制的作用和地位,以及市场经济对企业提出的要求,决定了企业必须加强内部财务控制。     

竞争力视角下宾馆企业财务内部控制行为探究

随着中央"八项规定"出台和全国从简之风兴起,宾馆企业的经营业务受到重大影响。强化内部控制行为,提升竞争力已成为宾馆企业决策者关注的重要问题。本文结合宾馆企业的运营实际,厘清了宾馆企业竞争力与财务内部控制行为的关系,对于宾馆企业财务内部控制行为存在的问题进行了系统的剖析,相应地提出了强化财务内部控制行为的主要对策。     

浅析企业内部控制制度建设

企业内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。它的主要作用是确保资产的安全完整、会计信息的真实准确以及财务活动的合法性。加强企业内部控制制度建设是现代企业管理的一个重要问题。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

电网企业开展财务内控评价,旨在规范企业经营的基础,促进财务工作标准化管理、提升财务管理水平。西安供电局通过开展财务内控评价探索与实践活动,夯实管理基础,以提高经营效率和效果为目标,以流程梳理为基础,以财务内部控制为切入点,以关键控制活动为重点,建设和倡导合规、诚信的企业文化,提高企业依法合规经营管理的能力。     

从私设"小金库"揭示企业内控制度漏洞

企业的一切管理工作都是从建立健全内部控制开始的,内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升."小金库"的形成原因是多方面的,有法纪意识原因、经济利益原因、财务体制原因、内部控制原因等.     

万向集团财务控制模式的启示

中国民营企业短寿是一个既成的事实."爱多"的陨落,"巨人"的猝死,均表明一个相同的事实:民营企业失败的主要原因不是产品缺乏竞争力,而是缺乏管理经验、财务失控.我国民营企业的一个重要特点是:财务由老板单线控制,但是往往又控制不住,因为企业内部没有建立财务控制系统和控制模式,老板与经营者之间的游戏规则处理不好,从而阻碍了企业的发展.本文通过对万向集团财务控制模式的案例分析,探索适合民营企业集团特点的财务控制模式,为我国民营企业发展提供理论指导.     

区块链技术融合下企业内部财务审计数字化转型研究

随着互联网、大数据的不断推进，社会的各个领域都发生了重大的变化，对于企业来说，提升内部财务审计工作的发展水平，能够对企业经营中的风险进行有效地控制。基于此，本文对区块链技术融合下企业内部财务审计工作的影响进行了介绍，并指出当前背景下企业内部财务审计工作中存在的问题，针对性地提出促进企业内部财务审计数字化转型的有效策略，以期为企业内部财务审计工作提供有益的借鉴。     

如何防范企业财务风险

一、企业内部财务风险涵义及其特征所谓内部财务风险,是指企业在生产经营过程中由于内部不确定因素的影响而产生的实际财务状况与财务目标发生负面偏离的可能性。而财务风险是企业在经营运作过程中,由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条     

竞争力视角下宾馆企业财务内部控制行为探究简

随着中央“八项规定”出台和全国从简之风兴起，宾馆企业的经营业务受到重大影响。强化内部控制行为，提升竞争力已成为宾馆企业决策者关注的重要问题。本文结合宾馆企业的运营实际，厘清了宾馆企业竞争力与财务内部控制行为的关系，对于宾馆企业财务内部控制行为存在的问题进行了系统的剖析，相应地提出了强化财务内部控制行为的主要对策。     

内部控制、环境绩效与高管薪酬业绩敏感性

在环境规制日益严格、环境治理好坏影响企业可持续发展的情况下,企业制定高管薪酬契约时不仅要考虑财务绩效,也需将环境绩效纳入考核范畴。选取2013-2017年沪深两市A股重污染行业上市公司为样本,检验高管薪酬与环境绩效、财务绩效的敏感性,以及内部控制在其中的调节作用。研究发现:内部控制强的企业环境绩效显著优于内部控制弱的企业;内部控制可以强化高管薪酬与财务绩效的敏感性;内部控制弱的企业环境绩效提升会降低高管薪酬,而内部控制强的企业不存在这种现象。建议政府通过奖励与惩罚双重机制,督促企业保护环境;企业加强内部控制,合理激励高管;高管增强环保意识,辅助企业实现绿色经营,三方协力提升企业环境绩效。