浅谈企业职工教育培训

职工教育培训是企业开发人力资源的基础,而开发人力资源则是促进生产力发展的重要途径.一个企业,要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体职工素质的提高.我对企业职工教育培训有以下四个方面的看法: (一)职工教育培训的意义: 首先,教育培训要主动为企业服务.教育培训要适应本地区的经济发展,为其产业结构的调整和国有企业的改革服务.     

浅谈企业职工教育培训现状及管理方法

企业的竞争说到底就是人才的竞争,在如今经济高速发展的社会背景下,企业职工的与时俱进是企业生存的根本。只有通过对职工的教育培训,不断提高职工的专业技能和业务水平,提高职工的专业素养才能促进企业的发展。因此,加强企业职工教育培训是非常有必要的。     

事业单位职工教育培训现状及创新模式探索

职工教育培训是提高事业单位职工素质的重要途径,也是经济社会发展和事业单位职工队伍建设的需要,然而目前许多单位对职工教育培动重视不够,缺乏相应的保障教学的手段。文章总结了事业单位职工教育培训现状及存在的问题,并在此基础上就创新职工教育培训方式方法做了简要的分析。     

企业职工教育培训的思考

<正> 职工教育培训是企业开发人力资源的基础,而开发人力资源则是促进生产力发展的重要途径。一个企业,要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体职工素质的提高。 一 首先,要树立企业是继续教育主战场的思想,教育培训要主动为企业服务。教育培训要适应本地区的经济发展,为其产业结构的调整和国有企业的改革服务。要根据市场经济、现代科技的发展和企业实际需要确定继续教育培训的内容。江泽民同志2000年2月在《关于教育问题的谈话》中指出:“学校接受的教育是基本教育,尽管这个基本教育十分重要,但毕竟不是人生所受教育的全部,做到老学     

谈加强企业职工文化教育培训

在当前知识经济时代、市场经济不断深化的条件下,企业的发展需要高素质、高技能的综合型职工队伍,使企业立足市场,为企业创造财富,促进企业快速发展。加强职工文化教育培训将是企业目前面临的一项重要任务。文章结合目前企业职工文化教育培训的现状,探讨加强企业职工文化教育培训。     

人才兴企业才能兴

提高职工素质是振兴企业的根本。而职工整体素质要得到提升，必须把职工教育培训放在一个重要的位置，着力加强人力资源的管理。 职工素质工程要围绕企业经营管理的中心 目前，“广厦建设”已由过去行业管理演变为企业管理模式，抓好职工教育培训显得尤其重要。我们要建设一支科技水平高，     

浅谈对国企老职工的管理教育方法的创新

随着国有企业市场化的进程,企业中的老职工在思想观念、技术、知识等方面与目前快速发展的市场经济和现代化的企业管理要求之间的矛盾日益凸显。为了提高国有企业老职工的工作素质和能力,必须加强对老职工的教育培训,探索总结出行之有效的教育培训方法,缓解国有企业老职工的工作压力,提高其整体的工作素质和能力,再次激发起老职工的工作激情。     

职教培训如何推陈出新

职工教育培训是企业日常管理中的重要组成部分.加快职工知识专业化、劳动智能化进程,努力培养一支新型的复合型职工队伍,是摆在企业面前的必然选择和奋斗目标之一.那么,如何开展适应型职工教育培训呢? 企业培训存在的问题 职工综合素质参差不齐,高低差异比较大,难以适应全球市场经济竞争的需要.在老国企中,此类现象尤为明显,除因企业历史时间长、职工平均年龄偏大、适应企业外部日新月异的发展环境明显滞后外,国有企业比民营企业还要承担更多的社会责任、政治责任、经济责任,如接受复员及退伍军人等,势必造成职工素质高低不等.     

如何加强企业职工安全教育培训

强化职工的安全教育是企业生产活动中保证安全生产的关键因素之一。对职工进行必要的安全教育培训,可提高员工的安全素质、增强员工操作技能、规范员工的安全行为,从而杜绝或减少在生产活动中的各类不安全状态。所以企业要保证安全生产,就要加强企业职工安全教育培训     

立制创新提高职工培训水平

企业的发展不仅需要员工具有相对应的素质和能力,还需要为未来企业的发展储备相应的素质和能力。因此人才队伍的建设是一个长期而持续的过程。在激烈的市场竞争中强化职工教育培训,提高培训水平,打造一支高素质能战斗的员工队伍,对企业发展转型,跟上时代的步伐,具有重要的战略意义。     

浅谈供电企业职工教育培训

本文阐述了开展职工教育培训是供电企业适应市场发展的客观要求,分析了供电企业职工教育培训存在的问题,介绍了供电企业员工培训的作用,提出了供电企业开展职工教育的建议,论述了加强供电企业职工教育培训的对策。     

柯氏四级评估在电力企业中的实践与探讨

随着电力企业管理的规范化,对员工的培训也越来越重视,如何使员工培训更有效是电力企业培训管理人员一直以来探讨的问题。今天,我们结合电网企业培训工作实践探讨下如何使用四级评估方法提高培训效果。     

职工教育培训效果的评估

通过职工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度,从而为公司提供强有力的人力资源保障,为企业在竞争中获取更大的优势。在员工培训工作中,培训效果如何、培训的投入是否有价值等问题一直没有得到解决。为此,本文通过研究分析职工教育培训效果的评估方式,进而为评估职工教育培训效果提供参考依据。     

试论企业员工的职业生涯管理

文章从加强对员工职业生涯的规划工作、加强对员工的培训和跟踪辅导工作以及为员工提供晋升、转换平台等方面进行论述,对企业如何在管理制度和培养考核方面对员工进行管理提出了合理的建议。     

关于企业执行文化的探讨

要全面持续地提升一个企业的执行力,就必须将执行融入企业的文化之中;企业执行文化是有益于培育和提高企业执行力的价值观念、思想理念和行为方式;执行文化的培育或创建需要企业高层领导坚持不懈地推进和员工的整体认同.     

物业服务企业员工培训工作的改进方法

物业企业具有劳动人员密集、员工学历普遍不高、重复性工作较多等特点,物业企业的日常培训需发挥培训对业务发展和经营管理的支撑作用,坚持问题导向,建立日趋完善的培训内容体系,制定有针对性的培训方案,不断丰富方法手段,贴近业务与一线。培训要紧扣企业发展目标,要以服务企业发展、提升员工素质为目标,满足企业与员工的培训需求,为企业可持续发展提供人才支撑。     

对现代建筑企业分配制度的思考

分配制度是现代企业管理制度中的一项十分重要的内容,它深刻影响着企业激励制度的创立,影响着企业的稳定和发展,影响着企业各级层人员的生存质量。文章在指出深化企业分配制度改革必要性的基础上,提出了深化企业分配制度改革的原则,同时也提出了建筑企业分配制度改革中存在的问题。     

中外人员培训发展趋势及对电力企业的启示

近些年来,我国电力企业人员培训获得长足发展,但与国外先进理念及做法相比,仍存在一定差距。本文运用比较研究法,剖析国内、外人员培训发展总体趋势及其异同,以获取相关经验、发现不足,进而联系我国电力企业,提出相应建议。     

基于素质模型的员工培训与开发研究

随着中国经济的迅速发展,企业正面临着产全面升级、产品技术含量逐步提高、国际竞争日趋激烈的机遇与挑战。这一变化对于我国通过在企业中的继续教育培养与开发大量的素质型员工提出较高的要求。本文通过实证研究的方法旨在深入了解基于素质模型的员工培训与开发中所存在的问题,进而从系统的角度探索员工合理的培训与开发研究。     

基于“紧贴现场”的企业职工教育培训实践

企业职工教育培训的重要特点是教育与企业发展、市场需求之变化紧密结合,要求员工不断接受新知识和新技能,以满足企业自身生产经营的发展。如何使培训工作真正有效地服务于企业的生产经营和技术服务,文章结合笔者多年职工培训的管理实践,剖析石化改制企业如何使职工教育培训紧贴现场,以及如何系统有效运行的对策。