浅谈煤炭企业工会建设新途径

工会是工人阶级自己的组织,在新时期下如何发挥工会的力量更好的服务企业发展,服务企业的广大工友朋友是各类企业需要思考的课题。作为煤炭企业,由于企业从事行业的特殊性,因此,进一步加强工会建设具有格外重要的作用和意义,本文对煤炭企业工会建设所面临的问题和困难进行简单的探讨,对如何结合煤炭企业实际,强化工会建设,真正发挥工会的作用和效能阐明笔者的观点,具有一定的实践价值和参考意义。     

浅析企业组织结构对预算管理的影响——以冀中能源股份有限公司东庞矿为例

本文以煤炭企业为例，通过分析不同的企业组织结构对预算管理的影响，找出了企业组织结构与预算管理不匹配的问题，进而提出相应的解决对策。     

煤炭企业思想政治工作创新研究

近年来,国有煤炭企业不断扩张,煤炭资源整合在加速,由此,企业内部各个方面相应也有了很大变化,职工队伍结构也在发生较大变化,煤炭企业党支部如何清醒地认识和研究当前党委工作所遇到的新问题,把企业党支部建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显的新型机构,是企业面临的重要课题。就煤炭企业党委工作的新思路,做了一些初步的探讨。     

煤炭企业全面预算管理存在的问题及对策分析

煤矿企业是我国近年来发展迅猛的能源型产业,更是我国国民经济发展的重要支柱型行业,随着我国煤矿企业在国际市场上地位的不断提升,我国煤矿企业所面临的竞争也越来越激烈。近年来,我国各地煤炭资源的整合步伐加快,煤炭企业的规模不断扩大,组织结构日益复杂化。那么,如何在煤炭企业中建立一套高效的、科学的、合理的、具有可操作性的全面预算管理模式,将是各煤炭企业必须正视的问题。本文将就目前我国煤炭企业全面预算管理的现状与存在的问题进行分析,并找出具体的对策。     

煤炭企业物资采购的组织方式

市场竞争越来越激烈,物资采购管理对于煤矿企业来说越来越重要。但是从现阶段的煤炭企业的物资供应实际工来看存在很多不足,为了促进煤炭企业在采购方面达到更高的水平,取得更好的经济效益,越来越多的企业开始对物资采购的组织结构与方式高度重视。本文主要立足于市场竞争环境,结合我国煤炭企业物资采购的具体特点,探索新型的集中采购管理理念,对各种不同招标采购方式的特点进行了分析,并对集中采购招标组织方式的具体实施条件进行了探讨。     

业内法人相互持股──煤炭企业公司化改造的一种模式设计

煤炭企业在公司制改造过程中,外行业企业不愿持煤炭企业股份,而煤炭企业又无力持有外行业企业股份,本文就此提出一种“业内法人相互持股”的公司制改造模式。煤炭企业在公司化改造中尚未找到有效的国有产权实现形式,政企如何分开还缺乏可操作性的方案,预算约束软化的问题还未解决。在企业效益好时,企业能想出千百种借口把剩余留在企业,职工的工资、奖金、福利都很高,“好日子先过”。而当效益不好、发生亏损时,又能找出多种理由请政府补亏,企业负盈、国家负亏的状况依然存在。这表明,企业组织结构的调整尚未取得实效,公司治理结…     

浅谈组织工作在煤炭企业中的重要作用

影响煤炭企业稳定可持续发展的因素很多,其中组织工作就是其中一个很重要的原因。组织工作的顺利开展不仅有助于企业各种资源的优化配置,更有利于企业目标的实现,从而推动企业的发展。本文重点论述了组织工作在煤炭企业中的五个重要作用。     

当前形势下煤炭企业工会工作的思考

随着国有煤炭企业整合、改革力度的加大,煤炭企业的经济成分、组织形式、就业方式等都发生了深刻的变化。面对日新月异的发展形势,煤炭企业工会要不断探索工作的新途径,不断寻求适合企业工会工作的方式、方法,跟上时代的发展和企业改革的步伐。     

基于“7S”要素的国有煤炭企业文化建设模式

<正>企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在长期的生产经营实践中,所创造和形成的具有本企业特色的精神和某些物化的精神。煤炭企业文化是指导和约束煤炭企业整体行为以及员工行为的价值理念。国有煤炭企业是煤炭行业的核心组织,国有煤炭企业文化是企业文化的重要组成内容。纵观国内外有关企业文化的研究状况,国有煤炭企业文化研究还有许多需要完善的地方。因此,针对我国国有煤炭企业文化建设中存在的难点问题,从我国国有煤炭企业的实际需求出发,探讨国有煤炭企业文化建设模式具有理论和现实意义。麦肯锡咨询公司的顾问、美国     

破产重组煤矿如何留住工程技术人员

<正>工程技术人员是煤炭企业的技术核心,作为企业的专门人才在企业的生产和经营过程中起着举足轻重的作用。随着我国经济体制的改革和科学技术的进步,特别是煤炭工业产业结构和产品结构的调整以及企业的改制,煤炭企业对工程技术人员无论在数量上还是在专业结构、知识结构等方面均提出了更高的要求。为适应煤炭企业生产经营的需要,在原有人员数量和结构的基础上,     

浅析煤炭企业内部控制的现状与改进思路

煤炭企业是我国经济结构中的主要组成部分,其在经济发展中占据较大的影响比重。目前,煤炭企业一方面面对着行业的改革与发展,另一方面面对着因世界经济发展速度放缓带来的艰难的行业大环境,如何围绕着对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和完善企业的内部控制,稳定企业内部资产结构,规避煤炭企业经济发展中的财务风险已成为煤炭企业的首要任务。因此,本文通过对煤炭企业内部控制的现状进行研究,找出问题成因并提出改进措施。     

浅谈提高政工干部队伍建设 不断增强企业党建建设

加强煤炭企业政工队伍的建设,是企业发展不可分离的重要组织部分,是关系到企业的兴衰的大问题。结合西山煤电集团公司的自身情况,分析了煤炭企业政工队伍建设存在的问题及现状。提出作为煤炭企业的政工干部,只有全方位提升自身素质,才能顺利开展思想政治工作;只有提高工作水平和增强适应能力,才能推进煤炭企业健康、稳定、可持续发展。     

浅谈煤炭企业的职业管理

<正>所谓职业管理是指组织提供的用于帮助组织内部从事某类职业的员工的行为过程。本文针对煤炭企业的职业管理问题,着重分析和研究了我国煤炭企业职业管理现状,并对煤炭企业职业管理中企业和员工所应加强的方面进行了探索并寻求解决的办法。同时试图从当前我国煤炭企业职业管理的现状以及企业和员工两者目标如何达成一致共同努力,促进企业发展提出自己的一点见解,希望能起到一定的启发作用。     

现代煤炭企业成本管理思路

煤炭作为能源行业中十分重要的部分,在国内已有较长的发展历程,煤炭企业也成为了社会经济的支柱产业。随着各类能源行业的兴起及清洁能源的开发等,社会形势发生了巨大的变化,煤炭企业面临着巨大的竞争压力,需要不断地强化成本管理,提高企业的经济效益,才能提升企业的综合竞争实力。本文简单地分析了现代煤炭企业的成本特征,并提出了几点成本管理措施,为煤炭企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。     

以强有力的党建工作增强企业发展活力

面对当前经济发展的新常态和国家对煤炭行业的新要求,煤矿在各方面工作中不断出现各类新情况、新问题。煤炭企业的党建工作必须要围绕矿井改革发展、生产经营等中心工作,扎实抓好作风建设、组织建设、人才队伍建设、党风廉政建设等工作,才能在增强党建活力的同时,为企业发展提供坚强保障。     

煤炭企业绿色治理分析评价——基于山西兰花科技创业股份有限公司的调研

绿色治理是一种能为绿色生产、管理、供应链、金融等独立概念提供理论框架的“元规则”。在资源型经济转型背景下,公司绿色治理特别是煤炭企业的绿色治理受到利益相关者的普遍关注。文章选取兰花科技创业股份有限公司进行调研,了解和评价煤炭企业绿色治理现状,从公司治理角度剖析资源型经济企业在转型发展中存在的问题。研究发现,煤炭企业在绿色治理中存在重行为、轻结构机制建设的问题,具体表现在顶层设计、日常经营、绩效考评、企业文化和内部控制等方面与绿色治理要求不相适应。在调研结论的基础上,提出完善企业组织构架,加大生产环节绿色管理力度,建立健全企业考评制度,将绿色理念深入企业文化以及在内部控制中纳入绿色治理要素,完善环境会计核算体系等对策建议,期望为提升煤炭企业绿色治理能力从而促进转型升级提供借鉴与启示。     

试论加强煤炭企业财务管理的有效途径

财务管理在企业经营中起到组织、驾驭和配置资源的作用,它能帮助企业获取最大的经济效益,是企业经营管理的重要组成部分。当前煤炭企业的财务管理关系到其可持续发展,所以要加强煤炭企业财务管理,提高其管理水平,发挥财务管理在企业管理中的作用,从而使企业取得最大利润。     

职能视角的新时期煤炭企业工会工作探索

煤炭企业工会如何清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题,把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显的新型机构,是企业面临的重要课题。就煤炭企业工会工作的新思路,做了一些初步的探讨。     

加强煤炭企业应收账款管理的探讨

随着经济新常态的发展,以及各类去产能、去库存的相关政策推行,煤炭行业的生存和发展受到了阻碍,为了维持正常运营,部分煤炭企业开始使用赊销模式,采用这种模式可以让企业产品销量得到有效提高,不足之处在于通过赊销的方式,会让企业的应收账款积累较多,应收账款的增加会引起财务风险,对于企业来说,资金压力会很大。本文针对当前形势下煤炭企业对于应收账款管理方面存在的问题进行讨论,并就各类问题提出有效性建议。     

新形势下国有煤炭企业劳动用工管理研究

随着煤炭价格的持续下滑和国家宏观经济形势的变化,煤炭行业和煤炭企业面临着前所未有的挑战和通过转型升级突破困局的迫切要求。调整用工管理措施、加强用工风险防范是新形势下煤炭企业保生存、求突破的必要举措。本文以H公司为例,通过问卷调查进行数据收集,并用SWOT分析法对新形势下国有煤炭企业用工现状进行分析,依据组织规模收缩理论和企业组织寿命学说,提出新形势下国有煤炭企业用工管理措施的调整和用工风险防范。