构建和谐企业文化 增强企业核心竞争力

和谐企业文化是以和谐为核心理念的企业价值观,对内协调企业和员工的共同价值观,对外平衡企业与各利益相关者的利益,从而以坚实的动力提升企业核心竞争力,促进企业不断发展壮大。     

企业文化与企业核心竞争力

在当今经济全球化、竞争全球化的时代,核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉.而国内外优秀企业的实践证明,企业文化在企业竞争中发挥着重要作用.在IBM、通用电气、西门子以及华为、海尔等众多著名企业的成功过程中,强有力的企业文化对企业竞争力的增强起到了决定性的作用,文化因素已经融入到企业的战略、组织结构、制度、营销等各种管理行为中,在塑造核心竞争力中居于重要地位.本文拟对企业文化与企业核心竞争力的关系,以及企业文化建设通过何种途径提升企业核心竞争力进行基础性的探讨.     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。     

把脉企业文化

<正> 在经济全球化的背景下,企业文化不仅仅作为一种企业管理模式,而且作为企业竞争优势的重要组成部分,越来越受到企业的重视。许多国内外知名企业更是把企业文化建设作为企业核心竞争力的核心内容来抓。但是,应当看到我国不少企业尤其是中小型企业在企业文化建设上还存在着许多不足。笔者认为,在新的历史阶段,企业文化建设必须要把握以下几点,从而发挥文化建设在企业发展中的重大推动作用。     

打造鲜明特色文化推动企业和谐发展

企业文化指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。     

建设责任文化 促进企业和谐发展

责任文化的核心价值观是“负责、高效、务实、进取”，企业精神是“责任炼就事业”，企业使命是“把握发展机遇。打造高效企业，提升员32价值。承担社会责任”，企业愿景是“成为竞争优势突出的炼油、化工一体化的综合性企业”。在责任文化的这个核心体系里，渗透着强烈的责任意识。责任，是责任文化的突出个性，是济炼的典型特征，也是企业和谐发展的前提。     

塑造企业品质

未来企业的竞争优势不仅在于企业的速度和规模，更在于企业的发展品质。谁能够协调好发展速度与发展质量、规模扩张与环境保护、经济效益与社会效益、企业发展与员工成长及相关方利益的关系，谁就可能在经济全球化和竞争国际化的进程中，重塑核心竞争力，实现可持续发展。因此，莱芜钢铁集团有限公司（简称莱钢）从2000年底开始进行提升钢铁企业发展品质的探索与实践，取得了良好的效果。     

建设和谐企业文化 增强企业核心竞争力

和谐是当今社会的热点话题,和谐文化更是当今企业界一直追求和崇尚的管理理念。本文对建设和谐企业文化的重要性及如何在和谐企业文化的建设上下工夫进行了详细的阐述,以供有关人员参考。     

谈中国企业核心竞争力的构建

面对经济全球化，如何建立持续的竞争优势已经成为世界企业普遍关注的问题，而持续竞争优势的源泉则是企业的核心竞争力。特别是对于中国企业来说，面对全球竞争，更要走出对核心竞争力的理解误区，努力建立符合企业自身实际的核心竞争力。     

利用企业文化打造海南企业品牌形象

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，具有难于模仿性、异质性和高价值性。优秀的企业文化能够给企业带来持续的竞争优势．所以有学者指出：企业文化的竞争是企业竞争的高级阶段。     

企业品牌文化的构建研究

企业品牌文化是现代企业成长的灵魂,优秀的、健康的现代企业品牌文化对现代企业的重要性不言而喻,优秀企业品牌文化能够帮助企业凝聚核心竞争力,本文将从优秀企业品牌文化促进员工成长、优秀企业品牌文化推进企业科学管理、优秀企业品牌文化建设口碑以及优秀企业品牌文化凝聚企业内力几个方面阐述企业品牌文化的作用,并最终探讨构建企业品牌文化的措施和方法。     

浅谈和谐企业文化的构建

企业文化是企业的灵魂,是员工思想、行为的依据,是企业实现持续发展和员工个人成长进步的精神纽带。没有员工精神和文化上的和谐,企业的和谐发展就没有思想根基,建设和谐企业也就无从谈起。     

用企业文化打造核心竞争力

企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的，蕴涵于企业之中的，是企业独有的，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在、未来竞争优势，并使企业长时间能在竞争环境中取得主动的核心能力。     

论和谐企业文化的构建

和谐企业文化应从“提炼核心价值理念、凝聚人文导向的领导文化、构建学习型特征的企本文化、塑造绩效导向的组织文化”这四个层面进行整合与构建。其中,核心价值理念体现着当前建设和谐企业文化的一种追求与选择,它对企业文化的生成和重构起到了重要的作用。     

用文化力构建企业核心竞争力

所谓企业的核心竞争力，指的是企业把物质力、经济力层面的比较优势要素，与企业经营理念、企业价值观、企业道德信任无形资产、企业哲学等精神范畴的文化力进行整合，形成一种能保障企业在竞争中获得持续性发展的“综合能力”。企业核心竞争力的内涵，包括核心产品、核心技术、核心业务、核心运营能力，以及具有深层次的社会影响及环境状况、_人文状况等。一般而言，每个企业都具有构成企业核心竞争力的基本要素，如资源，资本、技术、产品及规模等竞争优势。但是，这些未经整合的某一方面的竞争力优势，还构不成企业核心竞争力，企业核心竞争力的形成必须依靠企业文化对这些优势进行整合。     

构建企业文化促进企业和谐发展

近年来,企业文化建设受到了国有企业的普遍重视,各企业的文化创建工作开展得有声有色、如火如茶。文章通过对我国企业构建企业文化的现状进行分析,并提出了通过“以人为本”构建和谐企业,促进企业健康、快速发展的几点见解。     

企业文化转化为企业核心竞争力的有效途径

随着经济全球化与文化的加速渗透,我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出,中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新,不断升华文化管理的内涵,善于运用人类文明与先进文化,推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新,就是要善于将东西方文化理念融会升华,吸纳世界文化精华,消除文化差异,提高人的文化精神境界,努力创造出跨文化的企业文化与精神,提高企业国际化经营的核心竞争力。     

企业文化与核心竞争力

企业文化作为一种管理思潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于20世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。企业核心竞争力则最早由两位美国战略管理学家帕拉哈德和哈默1990年在《哈佛商业     

企业核心竞争力的构建与价值的提升

本文指出企业发展的目标是企业价值的增值，而企业价值的提升关键取决于核心竞争力，并针对企业核心竞争力的培育和构建进行分析、探讨。