论企业质量精神的塑造

企业质量文化是由企业的质量精神、质量制度和质量设施、质量形象构成的。质量设施和质量形象也可以看作是企业的质量文化的物质因素。从哲学角度看，质量精神、质量制度和质量文化的物质因素是相互依赖、相互影响、相互作用的统一体。     

企业形象塑造过程中的短期化行为

企业形象塑造过程中的短期化行为贺艳秋企业形象是社会和企业职工对企业整体的认知和评价，是企业在生产经营活动中创造的全部有形与无形、内在与外观、物质与精神等形象的综合统一，具体体现在企业产品形象、职工形象、营销服务形象、环境形象和社会形象等方面。企业在形...     

构成企业形象内在体系的要素特征

企业形象的价值已引起学术界和企业界的广泛重视,但一般来说,人们对企业形象的认识往往流于肤浅和表面。所以,有必要对构成企业形象的内在体系要素进行分析探讨。笔者认为,企业形象主要由文化形象特征、人才形象特征、品牌形象特征、推广形象特征四个要素构成,换句话说,上述四个要素之和是构成了企业形象内在要素的有机整体。文化形象特征文化形象是企业文化的精髓所在,它是以企业的价值观为基础,以企业系统和物质系统为依托,以企业员工的群体意识和行为为表现,形成具有特色的生产经营管理的思想作风和风格。文化形象主要包括企业使命、企业…     

企业形象的塑造

企业形象是指企业在社会、消费者和本企业职工心目中所形成的总体印象,是企业物质文化和精神文化的综合体现。它由员工、产品、信誉、环境等内容构成。企业形象是企业宝贵的无形资产,良好的企业形象有利于内聚职工,稳定职工队伍,不断吸     

建设优秀企业文化 提升企业核心竞争力

企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称,是物质文化和精神文化的总和。其中物质文化是外显的文化,包括企业的产品、质量、服务以及企业的品牌、商标等;精神文化主要指隐性文化,包括价值观、信念、作风、习俗、行为等。     

略论企业文化的形成机制

企业文化是企业物质和精神文化的总和,是企业管理软硬件的结合,是以物质为载体的各种精神现象的具体反映.它主要包括企业核心价值观、经营理念、企业精神、企业道德、企业风貌以及蕴含在企业制度、企业组织结构、企业形象、企业历史、企业产品中的文化特色等内容,它主要通过凝聚、约束、导向、教育、协调等独特功能,对企业经营生产和管理产生深远影响.     

中国知名企业的创新文化

企业文化是企业在长期的生产、经营活动中形成的，是企业目标、经营理念、职工行为规范、企业物质设施和企业形象等诸多要素构成的相互联系的总和。在现实社会中，一个企业就是一个小社会，社会文化中那些美的、丑的、善的、恶的东西都会随人员的进出而流入企业。若把民族的、社会的、企业的传统文化精髓有机结合起来，形成企业独特的精神理念与道德规范，以道德凝聚人心，以文化发动众力，而共谋企业发展。     

加强企业文化建设推进企业跨越式发展

企业文化建设作为企业精神文明建设的重要内容和重要载体,是一项长期、复杂的系统工程。不断加强企业文化建设,坚持弘扬企业精神,积极塑造企业形象,对于保持企业持续、稳定和快速的发展有着非常明显的促进作用。在几年来的企业文化建设实践中,沈阳卷烟厂通过采取“内育精神、外塑形象”等多种方式,不断加大企业文化建设力     

优化形象 促进发展

与厂房、机器设备、原材料、产品货币、资金等有形资产不同,企业形象作为一种无形资产,在市场经济高度发展的今天越来越成为企业克敌制胜的武器。可以说,现代企业竞争的重点,已经从产品的竞争上升为企业形象的竞争。概括地说,企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。具体地说,企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。它是在上述基础上的一种总和整体的形象。当然企业形象不是上述因素的简     

浅谈加强企业文化建设

企业文化建设要以人为本,以培育企业精神、树立企业形象为中心,以工作高起点、发展高科技、员工高素质为目标,着眼于企业的精神文化、制度文化、物质文化的整体建设。     

施工企业建设企业文化的基本途径

业文化是企业在一定的物质、制度基础上所形成的以价值观为核心，以企业精神为支柱，以经营哲学为方法论，以管理风貌、行为方式、企业形象为表征，以人为本的一整套思维、行动和信息的总和，表现为一种先进的管理模式。其主要包括三个层次的内容：处于深层的精神文化，包括企业的价值观、企业的经营哲学、企业精神；处于中层的制度文化，包括企业的道德规范、企业的制度体系、企业的文化传统和习惯作风；处于表层的物质文化，主要指企业形象。企业文化建设是企业精神文明的重要内容，也是企业发展的强大推动力，杰出的企业无不具有自己独特…     

企业文化建设浅探

现代企业必须加强企业文化建设.企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面构成的.现代企业要注意学习氛围的培养,要注重树立良好的企业形象,要重视以人为本的思想.企业高层领导应是企业文化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者.     

出版企业文化漫谈

出版单位转企改制后,出版企业文化运用文化的特点和规律,提高人的素质,尊重人的主体地位,培养出版企业经营哲学、企业价值观和企业精神等核心内容,争取企业最佳社会和经济效益的管理理论、思想、方式。出版企业文化包括精神文化、制度文化、物质文化、形象设计等,通过对出版企业文化的树立与发扬,提高出版企业的知名度与企业形象,多出优秀的精品图书和优秀人才。     

对如何塑造企业形象的一点认识

在日趋激烈的市场竞争中，企业如何发挥企业文化的力量，塑造良好的企业形象，以增强在市场上的信誉力、形象力和竞争力，成为富有效率的市场经营主体，是当前深化企业改革、建立现代化企业制度的一个重要课题。□ 塑造企业形象是市场经济的必然要求企业形象是指社会公众、用户对企业的总体评价和认定，它包括企业产品形象、服务形象、管理形象、员工形象、外观形象等诸多层面，是一种全方位、立体化的综合性概念。企业整体形象策略（CI）是企业在营销活动中，为强化企业形象，对外增加企业知名度、信任度，对内增加自信心、凝聚力的一整套…     

新形势下的企业文化建设与措施

企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化.是企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和.它由三个部分组成:(1)、企业精神.企业精神是企业文化的核心,呈现观念形态的价值观、理想和信仰等;(2)、制度文化.是企业文化制度化、规范化的行为准则.(3)、物质文化.呈现物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,是企业文化外在形象的具体体现.     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

莫让生意从指缝中溜走

塑造企业形象犹如对弈,眼看胜局已定,不料一着失算,形势骤变,胜局竟立即变为败局。企业形象是各种形象要素,诸如企业文化、员工形象、环境形象、产品形象、服务形象等的综合,体现了它的整体性。任何一个方面的失误,任何一件活动的不当,对企业形象的整体性都会有影响。     

企业形象塑造综论

企业形象是企业文化的一个重要内容,它是企业精神的外在表现,是企业在长期的实际运作过程中所形成的总体特征以及公众的评价。 企业形象由多种因素构成,有“硬件”方面的因素,如厂容厂貌,各种环境设施,产品的质量与包装,等等;也有“软件”方面的因素,如企业领导和员工的素质,管理上的优劣,营销服务态度等。在     

职业道德——企业文化之基

<正>企业文化是一个企业的经营之道、企业环境、企业精神、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业形象、企业价值观、企业规章制度、员工科学文化素质以及职业道德等的总和,是在一定环境中,全体职工在长期的劳动和生活过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现。企业文化贯穿于企业生产经营过程的始终,对于社会的进步,企业的发展和企业员工的积极、主动性和创新性的发     

理念识别

理念识别简称BI,指企业特有的经营价值观、信念、精神、道德取向、风尚和经营哲学等观念因素的总和。理念识别是企业的灵魂,企业文化的核心,CI设计的出发点与精神内含。企业理念的策划,可以重塑企业的形象,把不良的企业形象,调整为理想的企业形象。企业形象不良,其经营效果一定不佳。效果不佳的根源在于企业实体经营管理不善,故企业的资讯不敢公开化。企业资讯不通达,难以给消费者产生良好的印象。这是一个恶性的循环圈。不加整治难以自拔。引入CI战略,就像请医生治病一样,疏通脉理,得病可愈。理念识