转变观念使企业走出困境

省林业厅直属企业裕溪口贮木场，至1992年底累计亏损790万元，企业陷入困境。近几年，他们转变观念，跳出森工求发展，逐年扭亏，到1997年中转木材23．5万m3’，进入市场交易材达们13．06万m3，中转水泥、化肥、粮食等其他物资超过5万t，仓储交易额达1．2亿元，市场综合管理收入价2．6万元，劳务及其他创收入兀0万元，上缴国家税收p万元，实现了收支平衡，扭亏为盈。1．分析形势，理清思路厅直属企业连续亏损的情况，引起省厅领导高度重视，与场领导班子和群众一起分析企业亏损的原因，提出了“以贮运求生存，以市场图发展，努力提高经济效…     

云蒙米业在产业化经营中发展壮大

达州市云蒙米业有限责任公司系粮改中宣汉县胡家粮站催生的股份制企业。经过几年努力,初步形成了以“云蒙”大米为品牌的“龙头企业+基地+农户”的产业化经营新格局,多次获得“先进龙头企业”和“名优农产品”的殊荣。公司资产3600万元,员工67人,优质稻基地4000公顷,带动5万多农户,亩均增收80～120元,年产销“云蒙”大米1万吨,供不应求。一、提高认识,夯实基础(一)走产业化经营是粮食工作的唯一出路如何面对粮食企业困境?是彷徨、徘徊、等待,还是以市场为导向求发展找出路?是因循守旧还是开拓进取,事关企业生死存亡。胡家粮站2000年初,在领…     

三河市发展水利综合经营的两点经验

1996年，三河市水利局认真学习社会主义市场经济理论，加强市场研究，分析企业形势，积极探索企业发展思路，不断加强企业管理，进一步完善企业经营机制，大力推进水利综合经营的快速发展，完成总收入3873．5万元，创利税3055万元，分别比1995年增加10355万元和65．9万元。以下     

抓管理 闯市场 促发展 增效益

我库始建于1971年，是综合性粮食企业，现有在册职工319人，固定资产原值4378万元，粮食仓容5万吨，另有粮食、油脂、饲料、食品加工车间6个，生产能力近19万吨。改革开放以来，我们以市场为导向，下大力气“转机制、抓管理、练内功、增效益”，使企业步入良性发展的轨道。总产值、销售收入、创利税由“七五”期末的1058万元、1646万元、169万元增加到了“八五”期末的1．09亿元、1．52亿元、405万元。国有资产年年增值，被划为国家中型一档企业，并已跨身全国500家最大食品工业企业，连续3年获广西百强企业称号，1991年晋升为“国家二级企…     

从系列化服务入手促进贸工农一体化

桦川县星火乡是个朝鲜族水田乡，全乡6个村，1564户，5866口人，25000亩耕地。几年来，这个乡坚持以经济建设为中心，紧紧抓住改革开放的机遇，以贸为先导，以企业为龙头，大搞资源的精深加工，发展外向型创汇农业，走出了一条贸工农一体化的新路子，1990年，全乡粮食总产1，100万公斤，农业总收入1，100万元，人均收入1，236元，乡村（户）企业产值1．077万元，实现利税118万元。1991年出口创汇的外向型企业投产后，实现产值100多元元，创汇20多万美元。这个乡贸工农一体化能够得到较快的发展，除发挥优势，发育市场，建立基地等措施外，在贸工农一体化运行中，紧紧抓住系列化服务这个环节，通过服务来促贸，活工、保农。他们的基本做法是。     

在市场中找出路 在竞争中求发展

韶山市省粮食储备库是一个集粮食储备、大米加工和粮油零售为一体的综合经营型企业，全库现有干部职150人，退休人员15人。近几年来，该库以良好的产品质量和诚实可信的服务，把企业办得充满活力和生机。1996年，生产大米4414吨，生产糠油3O66吨，完成工业总产值1019万元，实现利税30多万元。1997年在粮食市场疲软，粮价下滑的不利形势下，该库1-5月份产销大米1980吨，产销糠油12吨，保证了职工工资的如期发放，稳定了职工队伍。-．转变观念，在市场中找出路库领导通过学习和分析形势认识到：粮食企业必须克服依赖补贴过日子的思想，树立主…     

在实践“三个代表”中崛起的“油中王”

湖南油中王实业股份有限公司是从一个街道小作坊发展起来的１９９５年时只有职工４３名，年产值不到２００万元，亏损累计５８万元，企业濒临倒闭。１９９６年春改造老旧设备，年底第一批高级食用调和油投放市场；１９９７年建成新的生产线，产值达到１２００万元；１９９９年再行技术改造，年产值超过７０００万元；２０００年产值突破亿元大关。同年，公司被湖南省政府定为省级农业产业化龙头企业，全省同行业首家通过ISO９００２国际质量体系认证。２００１年，“油中王”系列产品被中国粮食行业协会评定为“放心油”，年产值２．８亿…     

合作基金会在发展贫困地区经济中发挥作用

合作基金会在发展贫困地区经济中发挥作用周吉灵陕西省略阳县杨家乡农村合作基金会于１９８９年８月诞生以来，仅以８．９万元的股金滚动投入，已向全乡农村经济发展的重点项目注入资金６８．７５万元，为培育全乡经济新的增长点发挥了重要作用。杨家坝乡属贫困地区，到１...     

一个靠多种经营迅速变富的企业──记大连市第三粮食储运工业公司

大连市第三粮食储运工业公司是一个综合性国有大型二档企业，也是国家粮食中转储备库。1992年以来，他们按照市场经济的要求，确定了立足粮食求生存、跳出粮食图发展的经营战略，以引进设备完；进技术作为经济增长点，使企业在结束吃“皇粮”的同时，找到了一条自我完善、自我发展的新路子，取得了四年迈出四大步的显著成绩。企业实现的利税，1992年为1653万元，1993年为1854万元，1994年为1359万元，1995年达2047万元，人均创利2．24万元。固定资产总值由1990年的7200万元增加到1995的3亿元。一、转变观念，自觉发展多种经营公司领导通过分…     

开拓农村粮油市场四大服务体系

在开拓农村大市场、服务农业产业化的进程中，山东荣成市粮食局树立大农业观念，坚持“以农为本，富民兴粮”的宗旨，进一步增强了“农业发展我发展，我与农业共兴衰”的意识，实现了粮食经济与农村市场建设互促生长、协调发展，取得了较好的经济效益和社会效益。几年来，全系统已有36个企业参与到开拓农村市场的行列中，从业人员近千人。每年完成粮油及农副产品经营量都在20万吨以上，实现利润以每年10％速度递增，1997年全系统共完成销售收入2．6亿元，实现利润713．5万元。在开拓农村市场中，着力建立“四大”服务体系。一、以流通企业为…     

联合起来闯市场共同发展奔富裕——北京市顺义区高丽营镇张喜在发达苗木协会

北京市顺义区高丽营镇张喜庄发达苗木协会成立于1999年4月。协会以发展苗木花卉为主业，以同农户签订购销服务协会为纽带，以优质的服务和广阔的市场为保障，以带动更多的农户走向富裕为根本目标，规范协会运作，建立健全协会内部规章制度，强化会员的各项保护性措施，使协会规模不断壮大，截止目前，协会已从原来组建初期的50户500亩林地，发展为有4个镇、7个村、会员1000余户，经营林地、草坏10800亩，总资产达到1800万元，2000年，协会通过为农户销售苗木，创产值750万元，利润350万元，户均增收11000元，2001年前5个月协会新吸收会员400名，增加苗木种植面积4100亩；销售苗木900万株，花卉6000余盆，苗坪27万平方米，销售收入1356万元，获纯利600万元，户均增收1万元，协会为了拓宽销售渠道，响应国家开发大西北号召，无偿支援陕西省兰田县张家坪乡30万株金丝柳、毛白杨、速生杨，价值30万元。     

运用市场机制牵动乡域经济发展

友谊达斡尔族、满族、柯尔克孜族乡地处富裕县城周围，是以牧为主的少数民族乡。几年来，该乡从本地实际出发，以市场为导向，调整经济结构，推进科技进步，使全乡牧、企、粮、经四大产业向着高产优质高效、良性循环的农村经济发展方向迈进。1992年，农业总产值由1991年的4241万元增长到4645．1万元，总收入由1991年的3118万元增长到3657．7万元，人均收入由1991年的721元增长到752元，分别比1989年提高了123％、116％和80％。牧业收入由1991年的1417万元增长到1590万元，乡村企业收入由1991年的1990万元增长到2250万元，粮食总产由191年的21187吨增长到31127吨，多种经营收入由1991年的336万元增长到557万元，分别比1989年提高了272．2％、50％、154％和33％。     

信誉铺设发展路 质量赢得企业兴

淄博市最大的面粉加工企业和面粉龙头企业——淄博面粉厂在日趋激烈的面粉销售市场竞争中，始终坚持以质量求发展、诚信拓市场、管理要效益的科!学发展观，实现了经济效益和社会效益同步增长。2005年，全厂实现工业总产值5792万元，同比增长1178万元，销售收入实现4454万元，同比增长486万元。“云海”系列面粉继续保持全国和省、市“放心面”荣誉称号。“云海”、“齐盼”面粉在全省首批获得市场准人证，并被市教育局、淄博军粮部门确定为全市学生专用粉和市军粮供应专用面粉，“云海”馒头还被评为淄博市地方名吃。     

金山区蔬菜产业在结构调整中发展

20世纪90年代初,金山区的蔬菜生产在种植业中还是不起眼的产业,蔬菜种植面积少,生产水平低,产值占种植业总产值的比重小。1993年,金山在推进市政府第二轮“菜篮子”工程,近郊蔬菜种植向中远郊转移的过程中,积极调整种植业结构,发展市属蔬菜基地建设。2002年,金山区政府实施“家家富”工程,大力发展设施农业、效益农业,推进农业结战略性调整,蔬菜产业作为农业结构调整的突破口,种植面积迅速扩大。同时,紧紧围绕农业增效、农民增收为目的,以市场为导向,以科技进步为动力,按照产加销、贸工农一体化的思路,着力培养农业龙头加工企业,发展专业户和基地农场,推进蔬菜规模化经营,不断提高科学种菜水平和提升经营管理水平,加快推进农业市场化、国际化和现代化。经过十余年的努力,蔬菜产业获得了快速发展,并取得较好的经济效益。2004年,金山蔬菜种植面积达到173870亩,总产368489吨,产值（现行价）达41049万元,比1993年种植面积增加11．76倍,总产量增加5．71倍,产值增长15．13倍;蔬菜产值在种植业总产值中的比重由1993年的6．28％,2004年上升到32．6％,增长26．32％;蔬菜出口加工企业4家,带动联结蔬菜生产基地4．05万亩和农户1．9万户,蔬菜加工量2．1万吨,出口1．39万吨,出口交易额4982万元,创汇601万美元。蔬菜产业已提升为金山种植业的主导产业,仅次于粮食。     

业绩源于创新：禹城社办工业腾飞记

近年来,禹城市供销社审时度势发展社办工业。全市转轨变型拓市场,科技创新强后劲,实现多元化经营、集团化发展,使企业驶入良性发展的快车道。2000年完成工业产值4.11亿元,利税3412万元、2001年上半年完成工业产值2.27亿元,利税1856万元,同比增长24.5％、100.4％。走出了一条以观念创新为先导,以科技创新为动力,以管理创新促发展的新路子。     

加速校办产业科技进步实施“科教兴国”战略

加速校办产业科技进步实施“科教兴国”战略徐志刚近年来，校办企业得到了很大的发展。以闸北区为例，全区校办企业的利润由１９９１年的１６３０万元上升到１９９４年的６０８８万元．实现利润４年翻两番。校办企业的发展，为贯彻党的教育方针。改善办学条件，贵定教师队...     

在竞争中求生存

省级先进乡镇企业——苍溪县丝织厂,是由60年代末的城镇街道企业发展起来的,现有职工680人。缫丝3200绪,织机100台,年产生丝70吨,产绸90万米。该企业自1989年以来产值、利润稳步上升。1992年1-9月,产值首次突破千万元大关。利税达160多万元。在全县的乡镇企业中名列前茅。面对不少国有企业在市场竞争中弱不经风,一亏再亏,而苍溪县丝织厂这个小小的乡镇企业却在竞争中生存下来,并不断壮大,不能不引起我们的思考。他们的经验和决窍是什么? 一、围着市场转市场是企业的生命线。丝织厂看准了这一点。要谈经验,厂长认为抓市场就是经验     

让农产品在流通中增值

敦煌市位于甘肃省河西走廊最西端，总面积3．12万平方公里，其中绿洲面积1400平方公里，现有耕地26万亩。全市辖3镇9乡，79个行政村，总人口18万人，其中农业人口9．3万人。2004年全市农业总产值完成65119万元，农业增加值完成43620万元：农民人均纯收入达到4374元，比上年增加273元，增长6．66％。敦煌市在农业市场化发展的进程中，农产品流通取得了长足的发展，基本形成了联系城乡、沟通市内外的农产品销售市场网络，对农业的发展起了积极的导向、稳定和带动作用。     

只有在市场中竞争 才能在市场中生存

近几年来,黄骅市吕桥供销社靠在市场中不懈的竞争和顽强的拼搏,取得了较好的经济效益。92年实现利润14万元,93年15万元,94年21万元、95年20万元,连续四年位居黄骅市基层社之首。一、在市场中找机遇,抓信息吕桥供销社在实际工作中,对信息、锲机和决策看得很重。经常研究,不断分析,靠信息指导经营。1.密切关注既有事实,推断预测今后的市场,进行经营决策。93年,从报刊、文件得知全国种棉面积减少,棉花价格上涨。对此,他们密切关注,连锁推断,认为棉花价格上涨势必牵动棉纱、棉布价扬,如果在棉布价格还没有上涨的情况下,抓住货源就等于在今后一段时间里争取到价格上的主动权。于是,他们立即着手对附近情况做了调查,提出大量采     

调整结构闯新路 “智强”品牌走天下──四川智强保健品有限公司发展纪实

四川智强保健品有限公司的前身是达县粮食局饲料厂和综合食品二厂，有职工87人。3年前，企业年产值不足200万元，总资产132万元，明潜亏高达130万元，濒临倒闭。三年来，公司全体员工，乘改革春风，发扬“开拓、勤奋、求实、团结”的企业精神，遵循“超常规、跳跃式、快速度、高效益”的发展之路，正确处理机遇与风险的关系，把握市场发展趋势，立足企业长远发展，着眼产品争优创名牌，力求市场幅射全国主要大中城市，不断策划和实施各种营销战略战术，积极塑造企业形象，为企业闯出了一条生气勃勃的振兴之路。1996年末，年产值达1698．41万…