安徽省企业信息化应用水平调查报告

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，也是我国产业优化升级和实现工业化、现代化的关键环节。企业信息化是国民经济信息化的基础和战略重点，是社会信息化的重要组成部分。我省企业信息化工作已开展多年，企业信息化应用自觉性和水平大大提高。为深入了解我省在企业信息化建设方面投入的效果及企业信息化普及与应用的程度，更好地推进我省企业信息化的发展，近期安徽省企业调查队在全省15个行业门类中抽取了300户企业，对企业信息化应用水平进行了一次专项调查。     

企业信息化是建设中的ERP与BPR的集成

中国信息化的核心和基础是企业信息化。因此，企业信息化是现阶段国家信息化工作的重点、更是难点，要把企业借助信息技术加快技术创新、管理创新和制度创新，作为实现“以信息化带动工业化”战略的落脚点或切入点。     

企业信息化

信息化的本质是指利用信息技术获取、处理、传输、应用知识和信息资源，使企业的竞争力更强和收益更多的一个动态过程。衡量信息化成功的标准为：企业内部的知识、信息资源是否得到了尽可能充分的挖掘；企业是否能从外部获得尽可能多的知识，信息资源；挖掘的知识、信息资源是否可以使企业的竞争力得到提高。企业信息化成功实施的基本条件为：企业具有信息化的内在要求，企业有一个切实可行的，与企业发展相对应的企业信息化的总体规划、企业要有一定的基本技术和管理基础、有自己的技术和管理人才，企业信息化要与技术进步和管理创新及观念更新相结合，选择好的合作伙伴，一是系统开发伙伴，二是产品及其供应商，企业信息化要有一个信息主管，需要专门的部门来实现。     

加快企业信息化建设 提高企业管理水平

随着计算机和网络的发展，信息化在企业管理的作用越来越重要。笔者通过自身的实际工作经验对企业信息化建设提高企业管理水平进行分析，主要通过“企业信息化建设的主要任务”、“企业信息化建设对企业管理的影响”、“企业信息化建设应注意和存在的问题”、“加快企业信息化建设的主要措施”来进行阐述。     

企业信息化时代的管理创新——基于协同管理软件的分析

本文基于对ERP、协同软件应用的分析，将企业信息化与管理创新结合，来考察信息化是如何推动管理创新的。在企业信息化初期，信息化引起了管理创新；随着以网络技术运用为核心的企业信息化的快速发展，企业管理需求又推动了管理软件的创新与开发，管理需求与信息化相互促进融合，从而在以信息社会和客户导向的经济背景下，最终实现企业精确管理、整体协同、全面激励的管理目标。     

浅谈企业信息化管理和建设

文章探讨了我国企业应用信息化的环境背景、当前企业信息化管理过程当中存在的问题、企业信息化建设的途径以及在企业信息化管理和建设过程当中应该注意的事项，最终指出实现企业的信息管理和建设是企业发展的大势所趋，也是现代企业的必由之路。     

企业信息化进程中的内部控制研究

全球范围的“信息革命”推进了信息技术与先进管理理念的融合，我国企业的信息化革命刚刚开始，信息化进程不仅与西方有差距，国内企业的信息化进程也极不均衡。我国企业不仅要关注和紧跟企业外部环境的发展变化，更要在内部管理上不断提高与完善。本文从构建信息化环境下的企业内部控制的视角，分析了信息化进程的特点、发展趋势以及对企业内部控制的影响，提出了企业在信息化环境下构建、完善内部控制的思路与对策。     

我国电子商务的发展及其走向

推进信息化进程中的电子商务 　　我国电子商务是在国家信息化进程中发展起来的。我国的国家信息化是指“在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各个方面应用现代信息技术，深入开发，广泛利用信息资源，加速国家实现现代化的进程”。国家信息化包括产业信息化、社会信息化、地区信息化、企业信息化、家庭信息化。电子商务涉及产业、企业和家庭信息化。 　　1993年，我国正式启动国家信息化。几乎与此同步， 1994年已有部分企业涉及电子商务， 1997年民航订票系统订票已达 5500万张，金额 200亿元。目前， 300多…     

对加快企业信息化建设提高企业竞争力的几点认识

进入21世纪，信息化浪潮席卷全球．利用信息技术提高企业竞争力，实现电子商务已经成为大多数企业追求的目标和企业适应国际化战略发展的重要对策。伴随着我国加入WTO。中国企业将直面经济全球化、全球信息化、市场多样化和管理科学化的竞争。对于我国来说，以企业信息化迎接电子商务挑战，以企业信息化迎接经济全球化挑战将是企业面对21世纪的必然选择。对此．国家”十五规划”中已明确指出：以信息化带动工业化。发挥后发优势，实现社会生产的跨越式发展。     

企业说好就是好

为落实中央提出的“信息化带动工业化，工业化促进信息化，加快实现现代化”战略，2001年，科技部在全国实施制造业信息化工程，制造业信息化工程围绕关键共性技术攻关和企业示范、试点应用两条主线展开。4年来，在各级政府卓有成效地组织下，示范、试点应用企业遍布大江南北。据2004年不完全统计，全国省、市、县各级制造业信息化的示范、试点应用企业数量已经超过5000家，企业用信息技术改造传统产业的积极性不断增长，企业用于信息化资金投入达160亿。试点、示范企业从大型国有到民营集体，信息化程度从国际间的协同到单元技术的应用，各具特色，形成百花绽放局面。为推广信息技术应用，积累了丰富经验，成功的关键是：信息化是手段，用信息技术解决企业生存发展中的瓶颈问题是唯一目的。     

我国企业信息化管理的现状与思考

企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力必由之路。随着计算技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业已经不可能独立于信息化之外。因此企业应该采取积极的应对措施，以推动企业信息化的建设进程。本文分析了我国企业信息发展现状并思考了我国企业应当如何加快信息化发展进程。     

基于战略视角的我国企业人力资源人员胜任力模型的构建与比较分析

企业信息化已成为企业实现可持续化发展和提高市场竞争力必由之路。随着计算技术、网络技术和通信技术的发展和应用，企业已经不可能独立于信息化之外。因此企业应该采取积极的应对措施，以推动企业信息化的建设进程。本文分析了我国企业信息发展现状并思考了我国企业应当如何加快信息化发展进程。     

论新型工业化下的我国企业信息化建设

随着信息化时代的到来，我国企业生态和竞争环境发生了根本性的变化，要走新型工业化道路，在激励的国际竞争中立于不败之地，必须加强企业信息化建设。本文针对我国企业信息化建设存在的问题，提出了企业信息化的发展目标，以及加快我国企业信息化建设的建议。     

浅谈我国信息化测评体系

每年我国信息化的投入数以万亿计，江总书记早就对信息化的重要性做出精辟论断，“四个现代化哪一化也离不开信息化”。国家信息化测评中心发布的《2003年度中国企业信息化500强调查报告》分析显示，信息化已经在销售收入相当于中国GDP1／4的企业中发挥了重大的带动作用。据此分析认为，信息化正越来越成为中国企业尤其是大中型企业发展前进的新驱动力。且越是市场化、全球化程度高的行业和企业，越重视信息化带来的效益，信息化的带动作用也越明显。     

加快电信企业信息化的步伐

文章介绍了电信企业信息化的基本概念，分析了电信企业信息化的现状、特点和存在的问题，论述了电信企业实现信息化的对策及应注意的问题。     

投入500万，最后成了摆设——一家企业失败的“信息化”改革

近几年来，众多企业争相引入信息化，企业信息化的投入节节攀升，一段时间内，几乎每天都有信息化项目开工和竣工的消息……但是。当热潮逐渐退去，很多企业发现，信息化工作不仅没有取得预期的成果，反而给企业带来经济和精神上的双重负担。     

浅析企业移动商务应用

当前，以中国移动为代表的电信运营商正在突破传统的语音、数据等业务，从传统通信业务向信息化产业方向转型，并将针对企业的移动信息化服务和解决方案，逐步应用到更多的行业和领域。移动信息化南于可将移动通信运营商的通信技术应用于企业信息化领域，或将企业内有线网络环境下的传统信息化解决方案，     

企业信息化实施对策

强化中小企业的信息化意识。目前中小企业信息化不温不火的原因是多方面的，其中主要原因还是在于中小企业对信息化认识模糊。广大中小企业一定要转变观念，认识到开展信息化的重要性和迫切性。信息化强调的不仅是计算机软硬件，更强调人、管理、技术之间的有机集成，其中“人”是第一位的因素，特别是企业的领导层，一定要让企业领导层对信息化有正确理解和足够重视。在实施过程中要对员工进行信息化方面的培训，培养企业自己的信息化人才。只有这样，才能顺利推进中小企业信息化进程。     

我国企业信息化中的问题及对策

企业信息化是国民经济信息化的基础，是目前推进国民经济信息化的重中之重。因此，我国企业必须追逐信息化的大潮，认真解决企业信息化中的问题，以加快企业信息化建设。     

对企业内部控制审计的若干探讨

随着信息化技术的发展和国家、企业信息化进程的日益推进，商品、人才、资本和技术要素流动速度加快，社会中的不确定性因素日益增加。在日益复杂的信息化社会中，企业将面临更大的风险，为了更好地实现企业的预定目标，在新时期企业内部控制审计显得十分重要，内部控制审计对企业内部控制也具有理论和实际性的指导意义。