黄清：董秘职业化可行

2004年11月，我就任中国神华能源股份有限公司董事会秘书，至今已是近6年时间。重温来时路，却是别有一番滋味在心头。分管中国神华的资本市场工作，从公司治理、信息披露到投资者关系，是我的职责所在。同时还要确保组织筹备董事会、专门委员会、监事会和股东大会会议时的会议程序合法、决策高效。     

伦敦商学院和南加州大学马歇尔商学院

面向股东还是面向利益相关者？ 在日本的董事会会议上,不管是股东还是高管人员都被潜在地施加了压力,以便于他们关注利益相关人的利益而不是股东利益。当然,现在他们改革的压力也很大：而在美国的董事会会议上,20年的治理改革以及坚定的树立了“股东价值最大化”的概念,这就增强了董事会相对于管理层的独立性,并更加密切的适合董事会和公司业主的利益。     

董事会,赶紧智慧起来

正董事会正在悄然发生转变,那些不创造价值的董事会将被无情淘汰长期以来,董事会大多数时候成了"花瓶"或"橡皮图章",董事会治理研究者Ralph Nader笑称董事会是"被戴绿帽子的家伙",他们总是最后一个知道管理者犯错。然而,随着欧美国家的一系列公司治理丑闻曝光,董事会在防止股东损失中表现拙劣,甚至是愚蠢,在"股东积极主义"的推动下,投资者不再是"用脚投票"     

央企董秘高管地位将逐步落实

一家公司的董秘，某次去参加一个会议，签到的时候，他填的职务是董事会秘书，会后发的与会人员通讯录上，他发现自己的职务被改成了董事长秘书。这是个并不有趣的笑话——很多人缺乏对董秘职责、地位的认识。种种迹象表明，央企董秘的高管地位已成为规范完善董事会建设亟需正视和解决的问题。     

人事变动

2010．01．08（606000） 东风汽车： 董事会决议公告 东风汽车股份有限公司于2010年1月6日以通讯表决方式召开三届十三次董事会,会议审议同意更换公司部分高管事宜：其中,同意朱福寿（由于工作原因）不再担任公司总经理;聘任卢锋为公司总经理,其不再担任公司董事会秘书;聘任张新峰为公司董事会秘书,其不再担任公司证券事务代表;聘任熊思平为公司证券事务代表。     

人事

韩德胜离职通用 2009年12月2日．在底特律举行的通用汽车公司月度董事会会议上，董事会接受了韩德胜辞去通用汽车公司董事会董事、通用汽车公司总裁及通用汽车公司首席执行官职务的请求。     

“股民积极主义”尴尬

正上市公司召开股东大会时,中小投资者投票仅单独计算显然远远不够,而是要充分赋予其对相关事项的决定权。同时,要在法制的高度上建立中小投资者保护体系今年4月1日晚,东方宾馆的一纸公告打破了"愚人节"夜晚的宁静。公告称,两位中小股东以"公司董事未能履行勤勉尽责的义务"为由,向公司董事会提交了"拟罢免公司全体董事"的临时提案。中小股东提议罢免全体董事,这在     

10差董事会

2004年3月9日，伊利股份对其购买国债事项进行了公告．三名独立董事王斌、郭晓川和俞伯伟认为公告内容他们此前并不知情．而且与实际情况也有很大的出入。在4月27日的股东大会和5月26日的董事会上．独立董事都对此提出质疑，但没有得到董事会的合理解释。6月15日，王斌、郭晓川和俞伯伟发表独立董事声明，要求对公司的巨额国债投资聘请独立审计机构进行全面审计；     

煤炭上市公司信息披露支持系统的开发与利用

一、现实背景及基本指导思想兖州煤业股份有限公司是煤炭行业首家境外上市公司 ,也是我国在纽约、香港和上海三地上市的第四家公司。公司自上市以来就被越来越多的国内外投资者所认同和看中 ,二级市场表现良好。但由于公司 1 998年新上市不久且头绪繁多 ,董事会秘书处在实际工作中感到仅以定期的年报、中报和报纸公告的单一信息披露渠道和半手工作业的信息加工处理方式难以迅速、及时、有效地与投资者沟通 ,也难以吸引更多的潜在投资者。为此 ,公司董事会提出利用现代信息技术 ,在当时法定信息披露主渠道的基础上 ,结合煤炭板块上市公司信息…     

谁还能拯救李宁？

11月17日，李宁公告宣布，金珍君已从11月14日起退任代理行政总裁一职。但金珍君会继续留任董事会执行副主席及执行董事，以及董事会执行委员会成员。这也是李宁公司两年以来第二次更换行政总裁，都是继任者未决，现任者退位。     

劲嘉股份“二当家”出局

深圳劲嘉彩印集团股份有限公司（002191）4月29日公告，公司副董事长庄德智，辞去副董事长等相关职务，此前他已辞去副总经理一职，自此从公司离职。此前庄德智对公司于3月28日发送的董事会会议召集和通知方式、公司2010年年度报告、2010年度利润分配方案（每10股派发1元现金红利）等事项提出质疑。公司董事会由此将年度报告延期至4月26日。     

推敲“伟大”

“怎样的董事会才是伟大的董事会”，这是一个引人注目的问题。国际著名SSA高级管理人猎头公司创始人，现居美国亚利桑那州天堂谷的苏珊．F．舒尔茨充分利用该公司的特殊渠道，展开了数以百计与“董事会”专题相关的采访，终于写出一本30余万字的《董事会白皮书》来回答这个问题。她希望这本书能够为高级经理提供创建并维护董事会的十大有效工具，为董事提供如何发挥其最大作用的关键信息，为投资者提供评价一个公司是否健康并具有投资价值的一系列主要基准点，并向管理者们清晰地解析什么才是良好的公司治理。     

伦敦商学院和南加州大学马歇尔商学院 面向股东还是面向利益相关者?

在日本的董事会会议上,不管是股东还是高管人员都被潜在地施加了压力,以便于他们关注利益相关人的利益而不是股东利益。     

董事长与董事会

自国务院国资委2005年启动中央企业董事会试点以来，中国建材集团和中国医药集团作为试点单位，在“规范决策、合理授权”的原则下．积极建设规范的董事会运作体系，董事会真正成为公司决胜市场的战略性力量。在董事会的科学决策下，两家企业取得了平稳较快发展，成为“竞争型央企的发展典范”。中国建材集团迅速成长为我国建材行业目前唯一的世界500强企业、全球第二大建材产业集团。中国医药集团三年内营业收入从400多亿增加到超过1250亿。目前，两个董事会治理规范、运作顺畅，获得了国资委的高度认可，被评为运行良好的董事会。，作为两家企业的董事长，我深感欣慰，     

文化冲突的解药

在跟外疗董事会成员沟通的时候，从法到理再讲到情；而在跟中方董事会成员沟通的时候，同样的一件事情，沟通的出发点就需要从情开始再去说理再去说法     

金晓斌：中国经济面临严峻挑战

反思公司治理结构 《董事会》：从次贷危机全面爆发到现在，“两房”被强行“国有化”，贝尔斯登和雷曼兄弟相继破产，美林易主美国银行，投行被迫转型，美国最大储蓄银行华盛顿互惠银行也被收购，照你的观察，目前是否已是金融危机最严重的时候，或者是否还会更加恶化？     

TCL模拟董事会：否决与创维长虹康佳合资案

“模拟董事会”是本刊新创的一个栏目。在这个栏目中，本刊邀请各方面的专家及实务人士充当模拟董事，构成一个虚拟董事会．对一些我们认为非常重要的战略问题进行虚拟的董事会决策。这些战略决策可能是在中国公司中已经发生的．也可能是我们认为可能会发生的。这样做，并非要越俎代庖．而是想从外部观察者的角度．为中国公司的战略决策提供鉴镜。本刊声明，“模拟董事会”所做出的任何决策都与所涉及公司的真实决策无关。     

慧眼识翡翠

“黄金有价玉无价”．翡翠的玉质非常细腻．晶莹剔透。通常被誉为“玉中之王”．从晚清时期开始被中国人所熟悉．之后就一直成为了中国收藏界的抢手货。 今年以来．珠宝价格一路上行，其中翡翠的涨幅累计已经超过了50%，特别珍贵的翡翠成品往往需要上百万才能成交．中档翡翠也需要儿千元。翡翠“物以稀为贵”的特点使得其本身充满了增值效应，渐成为了大众投资者手中难得的获利筹码。专家估计，作为贵金属投资衍生品种的翡翠因为原料价格水涨船高．质地优良、成色纯真的翡翠更为难得。无论是收藏者还是投资者都不妨适当关注翡翠的涨势。[编者按]     

华菱钢铁董事长李效伟“主动”退休

华菱钢铁风波不断。在业绩巨亏、股价大跌，中外股东“拉锯战”之后，11月5日，华菱钢铁公告称，近日，公司董事会收到董事长李效伟的书面辞呈，李效伟因年龄原因，主动辞去其担任的公司董事长职务，但继续担任公司董事职务。与此同时，董事会选举总经理曹慧泉为公司董事长。     

廊坊发展虚假陈述破财

廊坊发展股份有限公司董事会（600149）2013年12月12日公告，“公司收到石家庄市中级人民法院送达的庞晓荣、王琦等共计66人与我公司证券虚假陈述责任纠纷一案的《民事调解书》，调解赔偿金额合计约1294．57万元”。本次诉讼将导致公司2013年度利润减少约1307．57万元。