郑州黄河公司2007年目标在细化管理中稳步推进

今年以来，郑州黄河工程有限公司按照河南河务局2007年“精细化管理效益年”的统一部署和要求，扎实推行精细管理工作。年初，该公司按照河南河务局《关于开展精细化管理效益年的实施意见》的要求，精心编制该公司职责范围内重点工作的精细化管理实施方案，使精细化管理促进各项工作的“引擎”作用越来越明显地表现出来。一细化工作人员责任体系，实现人员优化组合；二优化工作流程，细化工作时限、质量要求，实现工作迅速分解、信息快速传递、任务及时落实；三量化考核与奖惩办法，加强督促检查，力求各项管理制度在细化中不断完善。[第一段]     

建设三个工程 开展打擂台活动

创先争优的核心是要干实事，于让职工群众欢迎的事，干服务于纳税人、服务于社会的事。沈阳市地税局苏家屯区分局创新活动载体，提高活动吸引力，围绕市局开展的“六项重点工作”，实施以“转变工作作风、提高工作效能”为目标的“素质工程”；以“服务人民群众、为基层和纳税人排忧解难”为目标的“民心工程”；以“立足本职、创先争优、岗位作贡献”为目标的“精品工程”，以打擂台活动为动力，提升队伍士气，促进各项工作任务的完成。截至10月31日，苏家屯区分局共组织各项税费收入178628万元，同比增收67106万元，增长60．2％。     

山东：严禁建房随意缩短工期严防建设安全隐患

鄂尔多斯市按照“工程统一管理、权力高度分散、严格监督制约”的思路，探索出“六统一”模式，进一步深化招投标管理体制和制度的改革创新。“六统一”模式是指：理顺管理体制，建立规范统一的综合监管机构；实行集中交易，建立统一的招投标交易中心；规范工作规则，建立统一的招投标管理制度：一是建立健全综合监管机构和交易中心的工作制度和具体管理制度，     

追求教育创新 推进学校发展——福安市韩城第一中心小学的办学之路

福安市韩城第一中心小学是一所具有90多年办学历史的老校，近年来，学校以“强管理，保质量，显特色，求发展”为办学思路，以五个“第一”为目标。即：以育人质量为第一目标，促进学生全面发展；以教育创新为第一动力，开展各项活动；以课程改革为第一保障抓手，不断深化素质教育；以涵养校园文化塑造教师精神为第一取向，促进教师水平不断提高；以安全工作为第一责任，全面加强综治安全管理全面开展工作，注重发挥学校管理效能的优势，教师群体的优势，学生整体发展的优势及校园文化的优势，不断提升学校的办学层次与规格。学校曾被评为“全国写字教育先进实验学校”，“全国书法艺术教育实验学校”、“省行知实验校“、“省陶研先进集体“、“宁德市文明学校“、“宁德市警民文明单位“、“宁德市素质教育先进校“、“宁德市少先队工作先进集体”，还多次被评为“市民主行风评议工作优良单位“等光荣称号，得到了各级领导和社会各界的广泛好评。     

浅论企业财会规范化管理

财务部紧紧围绕公司的发展方向，在为公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，进行财会规范化管理，通过完善的制度建设，明确岗位职责、量化考核标准，以任务目标、责任目标、素质品德目标等严格要求财会人员，充分调动财会人员的工作积极性和创造性，通过把质量管理与规范化管理相结合，以质量管理深化财会规范化管理，进一步提升财会规范化管理水平。     

奋战"城管年"——宝安区"城市管理年"工作纪实

在市委市政府的正确领导下，在市“城管年”办的具体指导下，宝安区扎实推进“城市管理年”各项工作，全区城市管理水平明显提高，有力地促进了平安、和谐、繁荣宝安建设。     

教育部、国家发改委：加强中西部农村初中校舍改造工程质量管理

5月30日，教育部、发改委就扎实推进中西部农村初中校舍改造工程（以下简称“初中工程”）有关事宜发出通知，并提出如下工作要求： 一、进一步提高责任意识，加强统筹领导； 二、进一步严格执行基本建设程序； 三、科学选址，合理设计；     

大洼县地税局实现税费收入任务双过半

大洼县地税局牢牢把握组织税费收入这条主线，以服务县域经济发展为己任，以提升“两基”建设质量为手段，以强化执行提高工作效能为切入点，以强化征管、应收尽收为目标，倾全局之力切实做好组织收入工作：一是层层落实税收目标管理责任制，将年度收入计划分劈到各征收单位，并纳入目标考核之中，较好地调动了广大干部职工抓征管、促收入的积极性；     

制造业企业绿色供应链管理同群效应研究——基于价值网络嵌入视角

文章基于价值网络嵌入视角，以沪深两市制造业上市企业为研究对象，分析了制造业企业绿色供应链管理直接和间接同群效应的产生动因，实证检验了直接和间接同群效应的模仿路径及异质性。结果发现：目标企业倾向于跟随行业内绿色供应链管理绩优企业而触发结果模仿路径下的直接同群效应，在频率模仿及特征模仿路径下则表现出显著的“反同群效应”；绿色供应链管理同群效应会通过提升供应商所在行业竞争程度而间接促进目标企业绿色供应链管理绩效的提升，即存在以行业竞争程度为中介的间接同群效应；进一步研究表明，在结果模仿路径下，高融资约束企业、高高管薪酬企业以及大型企业更易受到同群效应影响。     

深化内部改革 做好烟草专卖

江西省横峰县烟草专卖局（分公司），坚持“深化改革、细化管理、强化监督、量化考核”的工作方针，进一步加强了网络建设、专卖管理、基础建设、队伍建设，各项工作取得较好的成绩。2007年，完成系统外销售23602件，同比增长4．98％；销售额6857万元，同比增长17．2％；利润1233．8万元，同比增长51．83％；上缴税利405万元，同比增长39％。那么，今后如何进一步抓好老区烟草专卖工作呢？     

飞速发展的岚县移动

岚县移动营业部是中国移动通信公司吕梁分公司在岚县设的一个工作营业点，多年来严格按照分公司各项工作要求，树立科学发展观，结合实际，严把市场主动权，积极推行“精细管理”，强化服务标准化管理，稳步推进“双领先”战略，巩固和提升市场竞争领先优势。[第一段]     

网格化管理创新青海社会治理方式浅议

网格化管理，作为解决群众“最后一公里”问题的重要手段，是创新社会治理方式和提高社会治理能力的必然抉择。近年来，青海省坚持“网格化管理、社会化服务”的工作目标，致力于全面提升社会治理能力和水平，以管理理念的转变，为加强社会治理注入了新的动力；以管理模式的创新，为加强社会治理找到了新的路径；以管理资源的整合，为加强社会治理建立了新的平台；以管理机制的优化，为加强社会治理提供了新的保障。     

创新管理模式 提高管理水平

“公正执法”、“执法为民”一直以来都是检察机关不懈的追求。为实现这一工作目标，笔者所在检察院明确提出了向管理要形象、向管理要警力、向管理要素质的理念，确立了“时间、空间共管；人、事、物齐抓；政治、业务、行政三责并重”的管理模式，对检察机关规范化管理的途径和方式进行了进一步的探索和实践。     

树服务理念促"效能革命"

今年以来，安吉县计委以“窗口服务”为载体，扎实推进“效能革命”，通过开展“优化服务、方便群众与企业”等活动，进一步树立“政府就是服务”的观念。加快营造一流的环境，强化服务意识，寓管理于服务之中，着力推进“三轮审改”，强化窗口功能，创新审批方式，提升服务能力和水平。     

先行一步与精细三分——志丹县民政工作创新管理纪事

近年来，志丹县民政局在县委、县政府及上级业务部门支持下，坚持“以民为本、为民解困、为民服务”宗旨，以改善基本民生、创新社会管理和发展公共服务为目标，许多工作“先行一步”，许多业务向精细化管理迈进，创造性地完成了各项工作任务，受到上级和广大群众一致好评。     

水利工程管理存在的问题及对策

水利是国民经济的基础产业，水利工程的正常运行是关系国计民生的重要大事。本文认为目前水利工程主要存在如下问题：部分水利工程标准偏底，工程质量盖，不能满足防洪兴利需要；资金投入不足，重建轻管，工程效益降低；水利工程配套不全，影响了工程效益的发挥；机械设备流失，老化现象严重；工程管理体制不健全．有法不依、执法不严；水利工程管理存在问题。为此，应进一步解放思想，更新观念；切实加强工程管理，依法规范项目法人职责；加强资金投入；认真学习水利法规。进一步落实工程管理措施。     

把握机遇，增创优势，努力实现环卫事业新发展——张礼铜同志在深圳市福田区二00四年度环卫“双赛”总结表尊师爱生大会上的讲话

2004年，我区“鹏城市容卫杯”、“鹏城优秀美容师”竞赛活动在区委，区政府的正确领导下，在市“双赛”领导小组办公室的具体指导下，以建设国际化中心城区为目标，深入实施“净畅宁”工程，以提升辖区的市容环境卫生质量及管理水平为主线，抓住重点，突出亮点，解决难点，积极开展市容环境综合整治“梳理行动”，进一步完善环卫基础设施建设，大力加强环境卫生管理和环卫队伍建设，深化环卫管理体制改革，实现环卫“双赛”六连冠，成绩斐然。     

明确目标任务 加强领导 努力推进我区旅游业持续快速健康发展

一、明确目标任务，全面做好各项旅游工作 “十一五”时期，是我区建设旅游大省的关键阶段。我区旅游业“十一五”时期的发展目标是：入境旅游者1103万人次，国际旅游（外汇）收入26．54亿美元；国内游客人数41240万人次，国内旅游收入2184亿元；旅游总收入2400亿元左右；直接旅游就业人数50万人，间接就业人数300万人。今年是“十一五”规划的开局之年，2006年的目标任务是：入境旅游者人数167万人次，国际旅游（外汇）收入4亿美元，国内游客人数7000万人次，国内旅游收入328亿元，旅游总收入362亿元。要完成上述目标任务，各级人民政府和全区旅游战线的同志们必须开拓进取，扎实工作，尤其要抓好今年的各项旅游工作，力争开好头。起好步。     

充分发挥思想政治工作在企业中的管理效应

随着社会主义市场经济的建立、发展和企业改革的不断深入，思想政治工作应发挥出应有的管理效应。长春“一汽”综合利用厂党委在实际工作中紧紧把握住“管理”这个党政工作的最佳结合点，把思想政治工作融入各项管理工作中，推进企业管理工作上水平、跃台阶。1996年厂党委在开展深入细致的思想政治工作中，构建了“一汽人形象展示”系列工程，它是以思想教育为主，以提高管理水平为基点，把“形象展示”作为一种有效的载体，将工厂的各项管理目标和经济指标，作为“形象展示”的具体标准分解落实到车间班组和个人。用管理标准来规范每个职工…     

调整结构 深化改革 洛阳工业 重振雄风

近年来，洛阳市紧紧围绕“工业强市”目标，坚持发展主题，强力推进国企改革和结构调整，加强经济运行综合协调，强化企业管理，大力整顿和规范经济秩序，各项经贸工作均取得了显著成绩。2002年，洛阳市工业经济稳步增长，运行质量和效益明显提高。全市限额以上工业全年完成增加值142.8亿元，增速达12%；实现销售收入387.35亿元，增长10.5%；