联想的多元化与国际化

联想公司作为中国企业的佼佼者,一直是众多学者关注的焦点.尤其是该公司2000年以来的战略变革引起了很多争议.本文通过叙述联想公司的多元化与国际化的历程及重要决策,展示了联想的多元化与国际化具体实施办法及特点,供国内其他公司借鉴.     

联想集团国际化战略的分析

2004年12月联想正式并购IBM的PC业务，从而走上了国际化的发展道路。本文通过对并购后联想公司发展国际化战略的分析，得出对入世后中国企业发展战略的几点启示，从而达到加强国内企业的竞争力的目的.     

新国际分工、全球价值链整合与中国企业国际化经营模式——以联想集团为例

新型的国际分工模式催生了全球生产网络的形成与发展,中国企业的国际化经营过程是通过国际化生产模块化等方式对世界各地的生产性资源进行整合。该文通过分析新国际分工、价值链整合及中国企业战略的共同演进过程与机理,以联想公司为案例,深入剖析了中国企业通过技术创新和商业模式创新控制高附加值环节和整合全球资源的战略转型过程。研究表明,中国企业国际化经营成功的一个很重要的因素就是实施基于新国际分工和全球价值链的商业模式和技术创新战略。最后,对中国企业嵌入国际经济体系,走向国际化经营的战略转型提出了建议。     

发展战略联想“蛇吞象”对中国企业发展战略的启示

2004年12月8日，一个历史的时刻，联想正式并购IBM的PC业务，从而走上了国际化的发展道路。本文通过对并购后联想公司发展战略的分析，得出对入世后中国企业发展战略的几点启示，从而达到加强国内企业的竞争力的目的。     

联想集团国际化战略的分析

2004年12月联想正式并购IBM的PC业务,从而走上了国际化的发展道路.本文通过对并购后联想公司发展国际化战略的分析,得出对入世后中国企业发展战略的几点启示,从而达到加强国内企业的竞争力的目的.     

推进物流若无其事 建设现代物流——海尔集团建设现代物流的经验

海尔集团是从一个亏损１４７万元的企业，经过近２０年的发展迅速成长为销售收入达６００亿元的多元化、集团化、国际化企业。特别是１９９９年１０月份开始实施国际化战略以来，在全集团范围以现代物流革命为突破口，对原来的企业流程进行了重新设计和再造，并以“市场链”为纽带对再造后的流程进行了整合，在业务流程上与国际化大公司全面接轨，实现国际化的效率和效益，大大提升了海尔国际竞争力，在经营规模比较大的条件下，实现了高速度发展。取得这一切的核心都是源于海尔的企业流程再造，增强了企业的核心竞争力。一、海尔搞“物流革…     

公司战略选择对预算执行松弛的影响研究——基于中国A股上市公司2007年～2010年的经验证据

近几年来,基于战略导向的全面预算管理逐渐成为公司新型的管理方式.本文以权变理论和战略预算管理理论为基础,对我国A股上市公司战略选择与预算执行松弛之间的关系进行了初步探讨.研究结果表明:我国上市公司普遍存在较为严重的预算执行松弛现象,并且这种预算执行松弛行为多表现为公司第四季度的业绩优于前三季度的平均业绩;公司多元化战略、国际化战略和差异化战略的程度均偏低,说明公司普遍立足于国内市场,偏好专业化经营和发挥成本优势;战略预算管理理论、权变理论与代理理论均能很好地解释公司预算执行松弛现象,故预算执行松弛应是个“中性”概念;公司多元化战略程度与预算执行松弛程度显著负相关,国际化战略程度与预算执行松弛程度显著正相关.     

对外经公司改革若干问题的探讨

对外经公司改革若干问题的探讨温梦令当今国际上经贸行业发展的趋势是走集团化、多元化、国际化之路，我国经贸界人士也认为外经公司应朝着“一业为主，综合经营，组建国际集团公司”的方向发展。当前外经公司改革的任务就是如何变认识为现实，促进事业的更大发展。国际上...     

郭为出任神州数码董事长

近日，神州数码称，自神州数码与联想分家以来一直担任总裁的郭为首次升任董事长，公司董事长李勤因即将退休而卸任职务。此次神州数码高层调整共有4位董事离任，其中包括大股东联想控股的第二名代表、原联想公司董事长曾茂朝。神州数码表示，     

多元化与外部融资：一个文献综述

关于多元化与融资关系的研究主要有两方面，一是多元化与债务融资规模和结构，二是多元化与资本成本之间的相关性。关于第一方面，现有研究并没有得出一致结论。关于第二方面，现有文献得出了多元化与公司的权益成本呈显著的正相关关系，但多元化与公司的总资本成本呈显著的负相关关系，但是相关研究成果还非常有限。文章最后指出了未来的关注角度和研究方向。     

联想“蛇吞象”对中国企业发展战略的启示

2004年12月8日,一个历史的时刻,联想正式并购IBM的PC业务,从而走上了国际化的发展道路。本文通过对并购后联想公司发展战略的分析,得出对入世后中国企业发展战略的几点启示,从而达到加强国内企业的竞争力的目的。     

公司理财系统柔性的探讨

阐述了公司治理结构的特点和公司理财系统柔性,通过分析公司理财系统柔性的影响,总结得出公司治理结构的利弊及其对于我国的启示,对于建立我国公司治理结构及在我国建立完善的资本市场具有指导性。中国作为一个发展中大国,为适应中国资本市场国际化的需要,应建立多层次、多元化、多样化的现代市场体系。     

基子组织学习的国际化创业管理

快速的全球市场化为企业提供了新的学习机会，为了获取跨国经营所带来的利益，公司必须支持组织内知识共享，大力培育创业精神，推动公司的创业活动。本文指出了国际化经营、知识共享与创业精神的关系，且提出了企业国际化进程中所面临的知识管理挑战及对策。     

联想『蛇吞象』对中国企业发展战略的启示

2004年12月8日,一个历史的时刻,联想正式并购IBM的PC业务,从而走上了国际化的发展道路.本文通过对并购后联想公司发展战略的分析,得出对入世后中国企业发展战略的几点启示,从而达到加强国内企业的竞争力的目的.     

家族涉入、多元化战略与企业研发投资

基于代理理论、资源基础观与社会情感财富理论,利用1 745个中国家族上市公司年度观测值,实证检验了家族涉入与研发投资的关系,并探究了企业国际化战略（地区多元化的一种）、产品多元化战略及其组合的调节作用。结果发现：家族涉入阻碍企业研发投资;国际化战略缓和了家族涉入对研发投资的阻碍作用,但产品多元化战略加剧了上述阻碍作用;同时采取国际化战略与产品多元化战略可以缓和家族涉入对研发投资的阻碍作用。不同类型多元化战略的作用不同,应重视不同的多元化战略及其后果。     

中小企业国际化研究进展

中小企业为什么要国际化和如何达到国际化，是企业国际化理论通常需要回答的问题。20世纪80年代以来，在大型公司对外大量直接投资的同时，许多中小企业对外直接投资发展迅猛。据联合国贸易与发展会议1995年的统计分析，用国际化的指标来衡量，许多中小型企业甚至比大型公司的跨国化程度还要高。西方国家理论界的中小企业国际化理论，大多以市场经济发达国家的跨国企业的国际化为研究基础，从不同角度对企业进行跨国经营的动机及其国际化经营模式进行了分析。     

发展证券市场势在必行

世界经济的发展，导致国际金融形势的变化。当前，国际金融形势日益趋向证券化、国际化、自由化与多元化。     

我国上市公司的股权结构与多元化战略

本文探讨了股权结构与公司多元化战略选择之间的关系。实证结果发现,公司多元化水平与国有股比例和股权集中度均呈显著的负相关关系,与法人股比例呈倒U型关系,与流通A股比例及董事持股比例均呈显著的正相关关系,但与经理持股比例关系不显著。本文结果表明,代理问题是公司实施多元化经营的重要原因。     

推进物流革命建设现代物流——海尔集团建设现代物流的经验

海尔集团是从一个亏损147万元的企业,经过近20年的发展迅速成长为销售收入达600亿元的多元化、集团化、国际化企业.特别是1999年10月份开始实施国际化战略以来,在全集团范围以现代物流革命为突破口,对原来的企业流程进行了重新设计和再造,并以"市场链"为纽带对再造后的流程进行了整合,在业务流程上与国际化大公司全面接轨,实现国际化的效率和效益,大大提升了海尔国际竞争力,在经营规模比较大的条件下,实现了高速度发展.取得这一切的核心都是源于海尔的企业流程再造,增强了企业的核心竞争力.     

中国后发型企业国际化战略动因分析

中国企业在国际化中带有明显的后发型特征。随着经济实力的不断增强，国际环境的变化，作为冬展中冬国的中国，有着不同于先发企业的国际化动因选择。在市场寻求、资源寻求、低成本寻求、战略资产寻求与资本寻求5种战略动因中，即体现出中国企业的国际化的多元化特征，也蕴含着中国后发型企业国际化的不同动因顷向。