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<正> 一、企业信息化的内涵 企业信息化是指利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。具体到一个企业,企业信息化就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化。企业信息化包涵四个方面的内容:一是生产过程主要是产品设计和制造信息化,包括利用信息技术改造生产制造过程,用信息技术创新、改造传统产品和优化提高产品的设计开发能力;二是流通过程信息化,建设企业适应外部经济市场变化 相似文献
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企业的组成单元为生产单位、业务部门和管理部门,其相应的涵义是:生产单位指提供有形产品和劳务的各个工厂;业务部门指负责物资供应、基建施工、后勤服务等业务的部门;管理部门指承担计划、组织、指挥、控制等管理职能的部门,如企业的劳资人事部门、科研管理部门、计划管理部门.当然有些管理部门因承担许多具体业务而逐渐失去管理资格,如:负责某项具体科研、技改项目实施业务的科技部门,技改部门、实行二级单位、部门负责制的仅指生产单位和业务部门. 相似文献
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企业形象塑造过程中的短期化行为贺艳秋企业形象是社会和企业职工对企业整体的认知和评价,是企业在生产经营活动中创造的全部有形与无形、内在与外观、物质与精神等形象的综合统一,具体体现在企业产品形象、职工形象、营销服务形象、环境形象和社会形象等方面。企业在形... 相似文献
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狭义的生产管理是指以产品基本生产过程为对象的管理;广义生产管理是指以工厂生产系统为对象,包括所有与产品制造密切有关的各方面工作的管理。生产系统运转程序是:输入(生产要素、计划、标准)→中间转换(生产过程)→输出(产品、劳务、信息)。输出又对输入和中间转换进行反馈,生产经营型企业生产管理的特点是:按需生产、经济生产、匀衡生产、准时生产、文明生产、安全生产。生产管理在企业管理中的重要性表现为:生产经营型的管理要求面向市场,生产经营型管理提出较高的全面的经营目标,讲究经济效益;生产经营型管理要求企业领导人的主要精力用于经营决策,着眼于企业的全面规划。生产管理的基本任务是:按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、材料、设备和资金,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,生产出适销对路,用户满意的产品,以满足社会的需要,提高企业生产的经济效益,生产管理内容包括计划、组织和控制三个方面,这里的计划主要是指按经营计划制订的生产计划和生产作业计划;组织,主要是指生产过程组织和劳动过程组织,并处理好两者的关系;控制,是对生产全过程实行全面控制。 相似文献
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当今最一般意义上的电子商务(E-Com-merce)活动是指工商企业借助国际互联网从事的各种商务活动,它使企业的生产与服务、商品流通、产品推销等发生观念上的和操作上的变化,有助于企业实现增长收入、降低开销和形成企业的竞争优势,电子商务对企业经营活动的功效主要表现在以下一些方面。 相似文献
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企业信息化是指企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等方面应用信息技术,建设应用系统和网络,通过对信息和知识资源的有效开发利用,调整或重构企业组织结构和业务模式,服务企业发展目标,提高企业竞争力的过程。包括:产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化。企业信息化建设要从两方面着手,一是企业内部信息化建设,主要指应用于企业的生产、经营、决策等 相似文献
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项保华 《企业管理(北京)》2002,(4):46-46
据说可口可乐公司追求其产品的无处不在、心中首选、物有所值并让顾客买得到、买得起、乐得买,这为可口可乐公司的百年发展提供了保障。由此我联想到许多关于企业经营实力的论述,实际上最终总是可以归结为产品内涵、顾客偏爱、终端可获这样三个最基本的要素。在这里,产品内涵指的是企业为顾客提供的产品或服务具有真正价值,而不仅仅停留在 纯粹认知概念上的虚幻感觉。顾客偏爱指的是顾客在对企业的产品或服务认可的基础上所产生的某种特别情感偏好,从而在面临竞争时会优先选择本企业的产品或服务。终端可获指的是在顾客决定购买本企业产品或服务时能发地得到其所需的产品或服务,从而为企业带来实在的收入。 相似文献
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永新彩管六西格玛团队 《上海质量》2004,(12):47-47
上海永新彩色显像管股份有限公司是生产经营和销售彩色显像管的大型企业,年生产能力达到750万只。为了提高公司在核心技术方面的竞争力,公司在技术开发部门推行六西格玛,在产品的设计开发中应用六西格玛,本项目就是其中一例。 相似文献
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一、酒店提升个性化服务质量的含义
1、个性化服务质量的概念
个性化服务(Personalized service),它的基本含义是指根据顾客的特定需求,为顾客提供个性化、差异化的产品或服务满足顾客具体的、独特的需要和愿望,以便让接受服务的客人有自豪感、满足感,从而留下深刻的印象,并赢得他们的忠诚而使之成为回头客。个性化服务也可以指服务企业提供有自己个性和特色的服务项目。 相似文献
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营销近视症是著名的市场营销专家、美国哈佛大学管理学院李维特教授提出的一个理论。它是指企业管理者特别是高层管理者,对于企业生产的产品和技术盲目乐观与自信,认为只要产品质量好、性能优越,就一定会有市场;对于产业的理解十分狭隘,将其等同于某一种具体的产品。[第一段] 相似文献
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企业信息化,是指企业在生产经营、管理决策等各个层次和环节,选择先进适用的计算机、通信和网络等现代化的信息技术,逐步实现企业运行的全面自动化,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。制造业信息技术的应用主要体现在四个方面,即企业生产经营管理信息化、企业生产经营的上游——供应链管理信息化、企业生产经营的下游——客户关系管理信息化和企业生产经营的核心——新产品开发与数据管理信息化。然而,现代制造业信息化建设作为一项系统工程,它的发展不可能一蹴而就,从层级上讲,一般将其划分为产品信息化、生产过程信息化和管理信息化。 相似文献
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<正> 所谓企业产品形象,是指企业产品的质量、性能、造型、设计、商标、包装、价格等在消费者和社会公众心目中的整体印象,是社会公众对企业产品整体的认识、体验和评价,它主要包括:质量形象、服务形象、设计形象、包装形象等方面。 企业产品形象反映着消费者和社会公众对企业产品的认可程度,体现着产品的知名度和美誉度,直接决定着企业的竞争力。具体说来有以下几点: 相似文献
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企业技术进步的关键是开发创造力沈阳汽车工业学院刘中青在市场经济条件下,企业的经营活动,构成了一个从市场到市场的经济循环圈。其具体环节:市场调查→预测规划→科学研究→产品研制→企业生产→储存运输→流通销售→市场服务。经济循环圈的实质是技术进步和产品开发... 相似文献
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企业绿色竞争力的内部影响因素 总被引:4,自引:0,他引:4
企业绿色竞争力是指在竞争的市场环境下,企业为了环境保护和自身利益的需要,采用可持续发展战略,通过配置和创造企业资源,并与外部环境交互作用,向市场提供比竞争对手更具吸引力的绿色产品和服务,从而在占有市场、创造价值、保护环境和可持续发展等方面获得竞争优势的能力。绿色竞争力的内涵集中表现在发展度、协调度和持续度三个方面。发展度指绿色竞争力的直接目标是发展和盈利,发展度同企业成长壮大及经济效益提高紧密联系:协调度指企业与环境共进退,它强调优化资源的配置, 相似文献
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企业绿色竞争力的五个直接来源 总被引:2,自引:0,他引:2
企业绿色竞争力是指,在竞争的市场环境下,企业基于环境保护和自身利益的需要,采用可持续发展战略,通过配置或创造企业资源,向市场提供比竞争对手更具吸引力的绿色产品和服务,从而在占有市场、创造价值、保护环境和可持续发展等方面获得竞争优势的能力。 相似文献
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数字化创新,指的是通过技术手段对数字化的资源开展重组活动,形成新的数字化产品、技术服务、运行流程甚至生产模式。数字化创新的内涵可以从数字化创新过程及结果进行说明。本文重点阐述了数字化创新价值的表现形式及在招聘中的具体应用,以期为企业招聘提供借鉴和参考。 相似文献