论校办企业人力资源管理创新

校办企业在人力资源管理方面存在着不少问题,严重制约企业的长远发展,急需进行改革,要进行一系列的制度创新,以人为本,重视人的全面发展,建立学习型校办企业,为人力资源管理提供制度上的保障.长期以来,校办企业始终是校长负责制,有些企业甚至派一名教师去管理,在客观上存在诸多问题,一些好的项且没有专业的技术人员管理,有些项目搁浅了,这样就会造成一部分校办企业倒闭、停产.     

高校财务处委派校办企业财务主管问题探索

本文针对当前云南校办企业发展过程中普遍存在的问题,指出高校委派校办企业财务主管的必要性,通过对校办企业委派财务主管存在的问题进行分析,提出相应的委派制度完善措施。     

新常态下开展校办企业经济效益审计探析

当前,由于我国经济下行压力逐步增加,因此应积极开展经济效益审计工作。现阶段,对校办企业进行经济效益审计,不仅有益于现代企业制度的日趋完善,更有益于促进校办企业的健康发展。笔者从实际工作出发,主要阐述了校办企业经济效益审计的研究背景,分析了高校校办企业在现阶段经济效益审计中存在的主要问题,并且提出了进一步加强经济效益审计的新思路。     

高校资产经营公司在构建校办企业管理模式中的地位及作用研究

高校资产经营公司的在构建校办企业管理模式中的作用,主要在于其可以确保高校经营性资产保值和增值,有利于整合校内外优势资源,促进高校科技成果的转化和产业化,提高高校校办企业社会服务以及市场竞争的能力等方面。构建高校校办企业发展管理模式必须以资产经营公司为管理核心,以合理配置资源,创新服务功能,建立规范的现代企业制度,最大限度的发挥资产经营公司的作用,使得高校校办企业得到发展和壮大。     

浅议工商行政管理与高校校办产业之关系

高校校办企业是在改革开放和教育体制改革过程中发展起来的新事物。随着“科学技术是第一生产力”论断的提出和“科教兴国”战略方针的确定，以高校强大科技力量为依托的校办企业越来越显示出其战略价值和现实作用。本文试图在阐述高校校办企业发展状况的基础上，探讨高校校办企业在完成改制，建立现代企业制度中如何发挥工商行政管理的职能。     

浅谈高校企业分类改制的相关问题及相关办法

由于许多高校企业的一些体制、管理方式不能适应时代的发展要求，并且存在如产权不明、校企不分、产权结构单一、激励机制与约束机制不完善和财务管理环节薄弱，导致校办企业的发展空间被压缩。结合高校校办企业改制的目标及原则，对校办企业进行分类改造，并且在改制过程中凸显高校的特色，加强企业核心能力建设和监管机制建设，有利于现代化企业制度的建立。     

高校校办企业的财务内部审计

目前部分高校校办企业存在着产权关系不明确,学校国有资产保值增值责任不清晰,财务管理不规范,风险控制不严格等问题,严重影响和制约校办企业的健康发展。通过成立高校资产经营公司,促进企业进行现代企业制度建设和实施各级监督机制。积极开展校办企业的校内财务审计工作,可以明确高校和企业之间的产权关系,维护国有资产的安全和保值增值,促进企业加强财务管理,建立有效监督机制,提升企业负责人的经营管理水平。     

对高校校办企业管理体制改革的思考

高校校办企业是具有中国特色的产物。目前,高校校办企业发展方兴未艾。但同时,有相当一部分的高校校办企业"事企不分、产权不明晰",制约了高校校办企业的发展。近两年来,高校校办企业的管理体制改革试点先后在北京、上海的部分校办企业展开。本文主要针对高校校办企业管理体制改革进行了初步分析。     

高校校办企业会计委派制势在必行

目前,在高校校办企业推行会计委派制具有十分重要的现实意义与必要性,这既能够保护国家利益和学校利益不受侵犯,又有利于促进校办企业的健康发展。完善高校会计委派制的措施,主要包括加强法制建设、明确职责权限、强化内部控制制度等方面。     

高校校办企业效益审计探讨

随着社会主义市场经济体制改革的逐渐推进,高校校办企业的经营管理水平也在不断提升,校办企业的发展对于补充高校教学教研经费不足、处理富余人员就业等方面起到了十分关键的作用。有效实施高校校办企业效益审计能够在很大程度上帮助校办企业提升经济效益,规范校办企业经营管理,促进其持续健康发展。本文首先分析了高校校办企业经济效益审计的重要意义,并结合笔者实际工作经验,提出了新时期下做好高校校办企业经济效益审计的几点对策。     

高校产业集团财务控制模式探析——基于C大学产业集团财务控制模式的应用研究

改革开放以来,高校依托自身优势创办了一批科技企业,对服务教学科研、促进科技成果转化、支持地方经济建设发挥了积极作用。经过二十多年的发展,校办企业资产规模不断壮大,资本结构出现多元化,经营呈现集团化趋势,财务控制模式和控制手段相比之前的传统企业变得更为复杂。建立符合现代企业制度的校办产业集团财务控制体系,对规范校办企业管理、加强国有资产监管、促进企业健康发展、防范高校经济和法律风险具有重要意义。文章从分析某大学产业集团财务控制模式的应用来浅析高校产业集团的财务控制问题。     

浅谈高校校办企业的现状与对策

搞好校办企业的重要性,是落实教育方针的战略举措,是发展教育事业的重要保证。目前,高校校办企业发展过程中还存在校企关系尚未理顺、运行机制不良、人员冗余与老化、上缴繁重、资产的产权归属未清、规模经营机制不灵活、拖欠款严重等因素,制约了高校校办企业的发展。如何解决目前校办企业的现状,寻找解决问题的对策,这是摆在高校校办企业管理者面前的一大课题。     

论激励制度在企业人力资源管理中的应用

新经济常态下,激励制度是各企业人力资源管理的重点,人力资源管理则直接关系到企业的可持续发展,因此企业高度重视人力资源管理的同时,还应更加重视激励制度的积极作用,进而合理配置人力资源,确保企业稳定、健康发展。本研究以激励制度的重要性为切入点,探究分析了企业在人力资源管理中如何采取有效的激励制度,仅供参考。     

试论如何科学制定校办企业业绩评价指标

校办企业在经营发展中,面临激烈的市场竞争,如何提升校办企业经营效益和竞争优势成为企业经营的首要内容。校办企业的绩效评价,主要是衡量企业各部门或个人的工作业绩,通常是采用外部标准和预算标准为主要依据,编制合理的绩效评价标准,对于业绩评价结果合理性影响较大。这就需要科学合理的制定校办企业业绩评价指标,选择合理的评价方法,以便于促使校办企业的业绩持续增长。本文就校办企业业绩评价指标进行分析,选择合理的业绩评价指标,以便于提升校办企业经营效益和竞争优势。     

人力资源管理对于绩效的考核制度制定分析

制度行之有效的绩效考核制度是运送科学化人力资源管理的绿色通道。人力资源管理同样是在为企业的经济效益发展田标服务。绩效考核制度与人力资源管理互通有无。都是以企业管理为切入点，以企业发展为落脚点，并共同发挥着作用。本文从人力资管理与绩效考核制度的内在关系谈起，分析绩效考核制度制定问题，希望通过以绩效考核为突破口，促进企业人力资源管理水平。     

高校校办产业与产业财务管理问题探析

近些年来,高校校办企业发展迅速,为学校创造了良好的经济效益和社会效益。但校办企业在经营管理和财务管理方面也产生了很多问题。为防控经营风险,保证企业健康发展,各高校依据教育部的要求相继成立了资产经营公司,用来集中管理校办企业。本文针对校办企业和资产经营公司在财务管理上存在的一些问题,提出了改进财务管理的对策和建议。     

校办企业改革探索研究——以上海理工大学为例

校办企业是我国高校服务社会的重要组成部分。鉴于当前高校企业存在主业分散、体制机制僵化、管理模式不够科学等问题,需要进一步对校办企业进行深层次改革。本文以上海理工大学为例,对当前校办企业发展现状、改革措施等进行了研究,并为校办企业下一步改革提出了一些政策建议。     

关于高校校办企业改革的系统思考

伴随着市场经济发展的日益深入,高校校办企业的发展环境也随之作出了调整。要解决目前高校校办企业发展中存在的问题,推动企业内涵发展,成为经营管理者必须面对的问题。     

浅议规范人力资源制度与降低人力资源成本

在企业经营和发展的过程中,不可避免地涉及人力资源的制度和管理,而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天,人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素,因此,加强企业人力资源的制度的改进和完善,降低人力资源成本是企业发展的重要问题。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。     

试析电力企业薪酬制度改革对激活人力资源和提高企业竞争力研究

随着社会的不断发展与进步,企业改革越来越深入,薪酬制度作为企业人力资源管理的重要构成环节,在优化企业内部分配、激活人力资源、提高企业竞争力、加深企业制度改革等方面发挥着至关重要的作用。在电力企业发展中,通过自由竞争机制的引入,使得企业越来越重视人才。本文主要对现代企业薪酬制度概念、改革目标与方向进行分析,阐述多元化薪酬制度的构建,进而激活人力资源与提高企业竞争力。