“互网+”背景下动漫产业营销模式分析

我国动漫产业是政府大力扶持的新兴产业,虽然近些年我国动漫产业发展迅速,但动漫市场依旧被美、日、韩等国产品占据.这主要是因为我国动漫作品原创度少、产业链不完善、动漫企业营销能力不强的原因导致.基于此,文章就动漫企业如何利用互联网媒介创新适合我国动漫产业发展的营销模式进行了探索,并提出了相关建议.     

日本动漫产业营销策略对我国动漫产业营销的启示

动漫产业作为21世纪的朝阳产业,具有很强的社会经济意义。当前,我国动漫产业的营销还存在许多问题,主要表现是动漫产品内容创新性较低;市场定位不恰当,受众较少;产业链发展不完整;缺乏完善的营销战略;盗版状况严重。通过分析日本动漫产业的发展现状、营销策略,从中得到启示:将动漫产业定位为文化产业的重要组成部分;大力培养原创能力较强的各类动漫人才;提高国产动漫产品创意水平,培养和发掘精品;培养动漫产业营销人才,加大动漫产业营销力度,把我国努力建设成为动漫产业大国。作为企业,要运用好政策方针、了解消费者需求、增加产品内涵、加大营销投入、建立行之有效的产业链和营销策略,树立起自己的动漫品牌,提升市场占有率。     

日美动漫产业营销战略的比较及对我国动漫产业的启示

通过研究日本和美国动漫产业营销战略,并与我国动漫产业发展渠道、产品策略、成本策略及衍生品开发策略进行比较,给予我们的启示是,我国应该走一条有中国特色的动漫产业道路。这条路需要我们将目前的世界动漫市场进行重新划分,在二维和三维动漫市场之间划分出一个夹缝市场,以二维为渲染背景,三维构造人物,充分利用我国目前的文化资源,将中国元素与动漫产品相结合,充分发挥我国的武术资源和劳动力资源,开创真正的动作动画片。     

谈日本动漫周边产品在我国的营销策略

本文通过对日本动漫周边产品在我国动漫播出市场、动漫图书和音像制品等直接周边市场、动漫形象授权周边产品市场营销策略的分析,对于我国的动漫产业在动漫画家、产业流程、动漫风格、资金分配等方面存在的一些问题提出发展建议.     

我国动漫产业的营销问题及战略对策

现今,人们的生活水平与生活质量随着时代的发展在不断提升,对文化产品的需求也越来越大。动漫作为文化产品的表现形式之一,受到越来越多人,特别是青少年的喜爱与信赖。动漫产业带来的社会效益与经济效益可观,放眼目前的动漫市场,日美国家的动漫产业发展的非常好,相比较而言,我国国内动漫产业的发展情况却不容乐观。我们应该深入分析日美动漫强国的动漫产业发展状况,从而从中汲取经验,制定出适合我国国情的动漫营销战略与策略,推动动漫产业发展。     

日本动漫产业化经营对中国动漫产业的启示

日本早已成为世界上最大的动漫制作和输出国,分析日本动漫产业化经营的过程,完整的产业链,精细的产品分类,运用产销分离的经营模式,积极进行的衍生品的销售及源源不断的创新是日本动漫产业成功的要素。借鉴日本经验,中国动漫产业要取得长足进步,就要扩大目标观众群,做好产品细分,加强产业化经营。     

中日动漫产业的对比及中国动漫产业发展前景

动漫与动漫产业,动漫是动画和漫画的合称与缩写,随着现代传媒技术的发展,动画（animation或anime）和漫画（comics,manga;特别是故事性漫画）之间联系日趋紧密,两者常被合而为一称为“动漫”。另外,英文词cartoon的中文音译“卡通”,也是漫画与动画的合称,但有时常被用来特指美国动画等等。     

“互联网+”背景下中国电信O2O营销模式分析

近10年来互联网公司发展迅速,互联网的迅速发展对其他行业冲击比较大,影响传统电信运营商的商业模式及营销模式。中国移动、联通、电信三大运营商在社交网络、即时通信、微博及手机游戏等方面的发展,使得我国电信运营商进入互联网发展的新阶段。对于中国电信来说,如何在"互联网+"的背景下运用自身优势,创建O2O营销模式,对于中国电信在O2O领域的业务发展有着重要作用。本文对"互联网+"背景下中国电信O2O营销模式进行分析,分析"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式;提出加强"互联网+"背景下中国电信采取的O2O营销模式的建议,促进中国电信长远发展。     

大连动漫游戏产业营销现状与市场规划

大连高新区是大连市动漫游产业的集聚区。从2007年开始,高新区依托动漫走廊及软件和服务外包产业良好的发展环境,充分发挥政策优势和毗邻日韩等动漫强国的区位优势,使动漫游产业得到快速发展。但大连动漫产业,目前最大的问题是人才与教育的问题。政府应在教育方面给予宽松的政策与支持,完善技术体系通力合作,建立完善的动外包合作机制,开源优化,促进大连动漫产业的发展。     

“动漫+”模式的构建及其对幼儿消费群体营销策略研究

随着我国幼儿消费在家庭支出中的比例的增加,企业已经开始逐步意识到动漫形象应用于幼儿品牌为企业带来的发展与前景。本文在此基础上通过构建动漫+模式,描绘出动漫企业与传统企业的协同营销模式,制定出切实可行的营销策略,旨在通过动漫形象代言的方式来塑造出幼儿品牌的个性,体现品牌的核心价值,以此来实现动漫产业与幼儿类品牌的有效整合利用。     

电影营销模式发展研究

我国传统媒介传播时代电影营销的主要模式包括影院营销和档期营销。进入到网络传播时代之后,电影营销出现了SNS营销、微博营销、网站营销、搜索引擎营销等新的营销模式。我国电影营销已经呈现出由被动营销向主动营销、由单一营销向组合营销、由粗放式营销向精准营销的发展趋势。     

我国企业营销控制模式研究

在对23家案例企业营销经理的深度访谈过程中,研究发现营销控制模式是影响企业营销绩效的关键要素。在分析不同营销控制模式及其适用条件的基础上,剖析科诺公司的“双回路”营销控制模式,旨在为改善我国企业的营销管理工作、提高我国企业的营销绩效提供有益的建议。     

从交易营销到战略营销:营销理论范式的比较与创新

市场营销发展的历史表明,在现代的市场竞争下单纯依赖以4Ps策略为分析框架的交易营销范式已经逐渐失去了对新问题的解释力。关系营销范式因为缺乏明确的研究框架和分析工具还不能成为主流的营销范式。而伴随着现代竞争的日益发展,基于竞争和顾客导向的战略营销管理理论范式越来越具有影响力。SMM范式具备一个全新的理论范式的条件,将对未来我国企业的营销战略的制定,长远的营销发展具有重要的意义。     

沈阳饭店业实施绿色营销的困境与对策分析

沈阳市饭店业绿色营销起步较晚,对绿色营销的实施还存在很多不足。政府应培育绿色市场环境,适度政策倾斜,加快饭店业的立法,充分发挥饭店协会的作用,促进沈阳市饭店业有效地实施绿色营销。沈阳市饭店业应提高饭店的绿色营销意识,开展绿色促销活动,推出绿色食品,提供绿色服务。     

绿色营销:企业营销战略新趋势

在绿色革命推动下,新的营销观念绿色营销应运而生,由于可持续发展以及企业自身利益等综合 因素使企业实施绿色营销具有其必然性,企业并可通过树立绿色营销观念、研发和生产绿色产品、合理 制定绿色价格、开辟绿色分销渠道、进行绿色促销等来实施绿色营销战略。     

基于产品的电子商务营销模式探析

在未来商业模式中,企业营销方式将转向网络营销,电子商务环境下的营销模式将逐步替代传统的营销模式,电子商务将贯穿于企业运营。因此,企业在选择电子商务营销模式时,必须基于产品,不同种类的产品须采用不同的营销模式,只有这样才能在电子商务环境下使其信息流、资金流、物流和商流实现整合。     

国际营销的战略抉择

企业开展国际营销,首先必须解决国际营销的战略层面问题.本文就国际营销市场扩张模式、营销标准化与本土化、品牌战略模式的战略抉择问题进行了分析,并提出了战略抉择的建议.     

Conceptualization and Integration of Marketing Intelligence: The Case of an Industrial Manufacturer

Purpose: The primary goal of this article was to conceptualize a systematic marketing intelligence process for industrial manufacturers because, up until now, such concepts have only been focused on consumer goods settings. Hence, this article investigates how marketing intelligence activities are developed and managed effectively in industrial markets.

Methodology/approach: The authors conducted a case study of Maschinenfabrik Reinhausen, a German based manufacturer of regulation technology for power transformers.

Findings: We found that a systematic marketing intelligence process should be based on the resource- and market-based view of strategy as well as on the market orientation construct. When implementing marketing intelligence, the integration of the sales force within the whole process is the crucial lever for an industrial company. The formalization of the process is necessary to ensure its continuity and acceptance; however, the varying intensity allows the necessary flexibility of the process.

Research implications: The constraints of the decisive process steps of marketing intelligence have to be further enhanced for industrial markets. It is important to find out how the integration of the sales force can best be designed to incorporate reward systems and motivation structures, and how to establish a corporate marketing-minded culture throughout the organization.

Practical implications: The important steps for a well implemented marketing intelligence process are a preparation phase, followed by the gathering, analysis, and dissemination of information. This article highlights the success factors for each process step. Above all, managerial and organizational commitment is necessary for the implementation of the whole process.

Originality/value/contribution: By focusing on the industrial manufacturing business, this study provides deep insights into a neglected area of research. Light needs to be shed on marketing intelligence in industrial markets, where the lack of traditional market research has to be compensated.