东北亚区域经济与吉林省大经贸发展战略

大经贸战略是国家对外经贸合作部提出并要求倾力研究的一项崭新的重要改革课题。大经贸战略要求各级政府职能全面转变并协调配合，要求外经贸经营主体、经营方式及经营市场的多元化。这样吉林省的外向型经济战略就必须要处理好国际多元化市场与周边国家市场的关系，就必须要将对外经贸合作置于大经贸的战略框架内。本文以大经贸战略视角评析了东北亚区域经济及吉林省外向型经济战略，从三个层次剖析了市场多元化，设定了东北亚区域市场在吉林省大经贸战略中的市场位置；提出了吉林省大经贸战略概念内涵，构划了吉林省大经贸战略框架并拟配了与之相应的基本措施。     

试论我国出口市场多元化战略的制约因素

多元化是我国出口市场的一项基本战略。然而,出口市场多元化战略的实施要受到多种因素的制约和影响。本文分析了国内资源禀赋、目标市场国家的市场环境、世界经济区域集团化和跨国公司的发展等因素对多元化市场战略的制约和影响;;同时初步探讨了实现多元化目标应处理好的几个关系：长远目标与眼前目标的关系、“多元”与“集中”的关系、扩大出口与发展对外直接投资的关系     

公司多元化战略的关键因素及其问题分析

多元化战略被业界广泛采纳,但实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用,如果忽视了公司的核心能力与市场风险,公司的多元化战略将会以失败告终。因此,企业必须注重协同效应,注重做好主业,通过核心能力的延伸与拓展使多元化战略取得明显成效。     

归核化战略对不同企业的适用性问题研究

近十年来,国内外许多大型企业从多元化经营模式转向了归核化,提升了企业效益,但还是有很多企业并未采取归核化战略,而是继续实行多元化策略,在多个行业开拓市场,并取得了成功.并不是所有多元化经营的公司最终都要回归主体业务实行归核化经营,不同的企业因外部的行业因素以及内部的企业自身特质、企业结构、经营能力和拥有资源的不同等,适用不同的企业战略.     

基于资源基础观的企业多元化理论现状与展望

企业多元化相关理论不断涌现,多元化战略的研究新范式逐渐形成,其中资源基础观是新范式的主体。除了资源基础观,其他流派也提供了不同多元化研究视角,主要理论有产业组织理论、委托代理理论、交易成本理论、内部资本市场理论和制度经济学。资源基础观的突出贡献在于为多元化,特别是相关多元化提供了强有力的理论逻辑支撑。各个流派对资源基础观下的多元化战略研究进行了拓展,基本形成了以资源基础观为基础,各学派融合的多元化战略研究现状。对多元化未来研究路径进行了展望。     

多元化战略、公司治理与绩效:一个理论综述

多元化战略、完善的公司治理曾被认为是降低公司经营风险,提高经营绩效的有效手段。但国外大多数学者的研究却认为多元化战略会降低企业价值;国内学者的研究结果有多元化战略与企业绩效正相关、负相关和不相关三种。而在公司治理范畴中,研究股权结构、董事会治理和高管激励三个方面对公司绩效的影响的结论也呈现多元化态势。     

企业多元化经营

在现代市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,都必须不断地适应市场变化,选择恰当的企业发展战略。一般来说,企业选择的发展战略有两种:一是专业化发展战略,一是多元化发展战略。前者通常被认为可以拥有规模效益及技术优势,但很难适应市场需求的快速变化和多样性特点。而后者则被认为是克服专业化发展问题的最佳手段,是企业发展到一定阶段为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。其实,专业化经营与多元化经营作为企业战略行为本身并无优劣之分,它们都是资本在特定市场环境中寻求资本最大增值的途径。多元化发展是企业突破市场约束、实现跨越式发展的有效经营战略,受到很多企业的青睐。     

我国出口贸易结构的特征及优化对策

2007-2011年期间,我国出口贸易结构出现了一些新特征和新问题,主要表现在出口商品结构中初级产品以食品为主、工业制成品以化学制品为主,出口国别市场多元化发展态势明显,外商投资企业仍是我国外贸出口主体等.对此,我国应打造良好的国内产业结构优化环境、强化出口企业创建自主品牌和核心技术观念、调整加工贸易战略和实施出口市场多元化战略,实现出口贸易结构优化和对外贸易持健康发展.     

关于企业经营若干理念的辨析

本文从辨证的角度对企业经营过程中的经营理念包括战略与策略、专业化与多元化、核心竞争力培育、顾客与员工关系的处理以及市场竞争等进行了探索,指出：在企业经营战略与策略关系的处理中,必须重视经营战略的选择,但也不能忽视策略的安排;在经营范围的决策中．应该坚持一业为主,积极发展多种经营;而在发展多种经营业务的过程中,必须循序渐进,走相关多元化之路;在相关多元化的道路上,必须重视核心竞争力的培育,先求强后求大;在发展顾客关系问题上,要超越顾客满意,实现顾客的忠诚;而在追求顾客满意和忠诚的过程中,必须注意没有满意的员工就没有满意的顾客;企业在处理竞争关系时,要明确市场不是战场,企业必须学会与竞争者共生共荣。     

多元化经营绩效、障碍及持续发展对策分析

多元化经营是企业发展壮大的一种重要发展战略，然而多元化折价的存在意味着多元化经营也存在较大风险。我国企业多元化经营既存在来自企业外部市场的压力和转型时期特殊制度的约束，也存在来自企业内部战略的缺失、治理结构的不完善、财力有限及社会责任缺乏等因素的制约，需要建立超越经济利益的核心理念，打造核心能力体系，完善公司的治理结构，主动承担社会责任以及发挥各业务间的协同作用，并把握好国家的宏观形势，最大化利用政治资源。     

中国出口企业国内、外市场升级战略研究——基于市场资源构建的视角

目前,国内外学者基于全球价值链理论,运用理论与实证分析方法 ,提出了中国出口企业升级的路径。然而,大多数学者忽视了新时期国内、外市场环境的变化,仅着重于对国外市场升级战略的研究。基于资源基础理论(RBV),文章分析了财产性资源构建和知识性资源构建对企业在国内、外市场升级战略的影响,并提出了有关中国出口企业制定国内、外市场升级战略的建议。     

中国出口企业国内、外市场升级战略研究——基于市场资源构建的视角

目前,国内外学者基于全球价值链理论,运用理论与实证分析方法,提出了中国出口企业升级的路径.然而,大多数学者忽视了新时期国内、外市场环境的变化,仅着重于对国外市场升级战略的研究.基于资源基础理论(RBV),文章分析了财产性资源构建和知识性资源构建对企业在国内、外市场升级战略的影响,并提出了有关中国出口企业制定国内、外市场升级战略的建议.     

论我国企业跨国并购的战略选择

随着我国企业实力的不断增强和竞争的加剧,越来越多的企业走出国门,开展跨固并购。企业开展跨国并购有利于获取我国经济发展所需的短缺资源和企业发展所需的技术、品牌和市场。目前．国内国际形势和国家政策导向都十分有利于企业“走出去”开展跨国并购。但由于我国企业规模小、实力弱及国内外文化环境、政治经济环境差异大,企业跨国并购也面临许多障碍。我国企业跨国并购要想取得成功．必须在并购主体、目标市场、并购行业、并购对象和并购方式等方面做出正确的战略选择．同时．我国政府也需要出台一些相应的扶持和鼓励措施。     

好战略的几点特征

企业战略的标准首先是必须实用,即能有效服务于公司实现盈利的目标,然后才是服务于创造企业的价值,有益于公司集中资源于解决客户或者市场的问题.     

东南亚金融危机对湖南外经贸的影响及对策

东南亚金融危机已使湖南外贸出口市场85％左右受到直接或间接影响；外资来源明显减少，资金到位率降低；原有承包合同难以全部兑现，工程后续项目减少。湖南要保持外经贸稳步发展，必须树立大经贸、大市场、大发展观念，实施外贸、外经、外资“三外联动”战略和效益驱动战略，坚持外经贸适度超前发展，加大科技兴贸力度，调整优化出口产品结构，增强出口商品市场竞争能力，巩固香港、日本、美国、韩国四个中心出口市场，强化欧盟市场，救活东南亚市场，开拓具有潜力的市场     

建立湖南外经贸财经支持体系的思考

建立湖南外经贸财经支持体系是适应形势的发展、加快湖南省经济发展的内在要求。应从实施外经贸主体多元化、加强银企合作、建立湖南省外贸发展基金等方面构建湖南外经贸财经支持体系。     

关于企业市场营销战略创新的研究

掘市作为企业开展市场营销活动的重要基础与保障,认真、详细制定营销战略不仅能够最大限度地发场需求,也可以对市场进行真正的细化。随着市场的快速发展,各个企业、公司也逐步提高了对市场营销的重视。因此,面对日益激烈的市场竞争,要想占有一席之地,就必须要对营销战略进行不断的突破和创新。本文主要是对企业市场营销战略创新进行了研究。     

并购与新建投资决策影响因素分析

并购和新建投资是企业外部扩张和内部扩张的两种典型战略发展方式。本文运用战略管理、产业组织和并购理论,从中提炼出并购与新建投资决策影响因素。认为影响并购和新建投资的外部因素主要有市场的竞争程度、资源的限制、资源的可转移性、行业需求变化,影响并购和新建投资活动的内部因素主要有进入市场速度、企业战略类型、管理水平、主营业务多元化程度、企业文化、企业并购经验以及管理层偏好。     

“入世”过渡期后四川外贸出口的发展对策研究

根据我国的入世承诺,入世3年过渡期后,所有在中国的企业都将被给予贸易权,凡是符合国家进出口贸易相关规定的企业,均可从事进出口贸易业务(除国家特别规定的行业或领域外)。在外贸环境发生重大变化、竞争压力空前加剧的新形势下,如何进一步开拓国际市场,促进四川省外贸出口的发展,是当前四川外经贸行业着力研究的重点策略问题。本文根据当前国际贸易发展趋势和四川外贸出口工作情况,就如何发掘与培育四川外贸出口核心竞争力,从加大外经贸企业的改革力度、加快出口商品结构调整、加快外贸出口经营战略与外经贸市场结构的调整以及建立符合国际通行规则的外经贸运行调控机制等方面提出了发展对策。     

基于企业集群和网络能力的中小企业国际化

在经济全球化日益发展和我国加入世界贸易组织的新形势下，我国需要大力实施“走出去”战略，在更大范围更深程度上参与国际竞争与合作。我国外经贸“十五”计划已明确提出，要支持各类企业开拓国际市场，尤其是加大对中小企业参与国际市场竞争的扶持。基于企业集群和网络能力的中小企业国际化在国际市场上具有一定的竞争力。