谈谈银行营业所的苦衷

希望总行、分行的首长们,抽空到我们营业所、信用社来看看。问题确实不少,根子大多出于上级银行不了解下情。上面天天讲要按经济规律办事,下面仍不免要按“长官意志”办事。听说要立一个银行大法,我们真是梦寐求之。可是,听了半年楼梯响,不见“法”下来。试想,农贷资金为什么有三分之二长期不能周转?无法可依,无章可循,只好按照顶头上司的意见办事,     

一个奋发向上的营业所

无论谁,只要踏进印江自治县农行峨岭营业所的大门,都会感到有一股清新的风迎面扑来,大门两侧是两钵鲜艳的礼仪花,柜台前有两张便民椅,柜台上一个盛满热水的热水器和几个干净的杯子整整齐齐地排列着,办公桌上各种办公用具摆放有序,雪白     

一个活学活用毛主席著作的银行营业所——记中国人民银行罗田县大河岸区营业所的先进事迹

湖北省罗田县大河岸区是个比较偏僻的山区,交通不太方便,生产队比较分散,经济条件也不太富裕。但是,设在这里的银行营业所的同志们,在党的领导下,常年起早睡晚,披星戴月,奔走在崎岖的山路上,克服了种种困难,在工作中作出了显著的成绩。他们一方面帮助生产队切实贯彻“勤俭办社”的方针,多增产,少用钱;同时,领导信用社积极组织资金,帮助社员解决生产生活困难,支持集体经济的巩固,发展农业生产。从一九六一年起,全区没有要国家发放短期农贷,完全依靠信用社组织的资金,解     

一个没有沉淀贷款的营业所

<正> 明溪县夏坊乡营业所到1989年4月底全部收回了到逾期贷款470万元,成为三明市全辖唯一没有逾期贷款的营业所。这在全省农行系统也属罕见。他们的主要经验是: 一、勤汇报,引起党政领导重视。该所主任经常向乡政府领导汇报上级行有关会议精神和各时期农村金融的方针政策,使乡领导对农金工作有所了解,引起重视,从而采取了一系列有效措施。如成立了由乡分管领导担任组长、营业所、工商所、税务所主任参加的清贷领导小组,切实抓好清贷的组织领导工作;建立相应的责任制,明确有关部门的责任范围和具体分工,各村的重点户都指定村领导具体负责清理,将原生产队的各项贷款全部分解到承包户和专业户;进行必要的行政干预,对老欠债户分别不同情况采取商定还款期限或控制审批经济活动的办法,促使其早日归还贷款;对个别重点困难户给予必要的补助,协助他们及时还清债务。     

向上级银行大声疾呼:银行营业所报表成灾!

我们旗(县)的银行营业所和信用社,一般是会计员和出纳员各一个临柜营业,经管贷款户头几百个,存款户头几百个,每天收付现金上万元,传票上百张,工作够繁忙了。可是每到月底,还要向上级银行报送各种报表十几种,其中有总行明文规定的,也有分行和支行     

银行基层营业所完善内控机制建设的思考

商业银行案件屡禁不止的根本原因在于内部控制机制,尤其是基层营业网点内部控制机制存在缺陷。本文在分析导致基层营业网点内控机制产生缺陷的原因的基础上,有针对性地提出了加强制度建设、人员素质提高和强化内部审计等方面的建议,以提高风险防范的能力和管理水平。     

从一个营业所的调查谈信贷改革

针对目前信贷资金供求矛盾突出,资金局转不灵的情况,我们对三海营业所进行了一次信贷资金使用情况的调查,结果得到这样惊人的数字■该所八二年前的各项农业和乡镇企业的贷款余额为55.19万元,至今全部逾期,其中,经清理无法落实债务和无法收回的32.65万元,占贷款余额的59.16%;截至八五年六月底止,集体商业贷款余额255.53万元,其中,到逾期147.47万元,占余额的57.7%;个体商业贷款余额147.82万元,其中,到逾期60.62万元, 占余额的41%。以上三个调查项目中的全部贷款余额为458.54万元,其中,到逾期贷款263.28万元,占余额的57.42%,经过清理确认无法落实债务和无法收回的326,528元,占余额的 7.12%。     

对银行基层营业所完善内控机制建设的思考

商业银行案件屡禁不止的根本原因在于内部控制机制,尤其是基层营业网点内部控制机制存在缺陷。本文在分析导致基层营业网点内控机制产生缺陷的原因的基础上,有针对性地提出了加强制度建设、人员素质提高和强化内部审计等方面的建议,以提高风险防范的能力和管理水平。     

鄞州合作银行农信社改革先走了一个

如果不是看到设计精美的宣传牌,很难想象这是一家农村信用社(鄞州农村合作银行)的总部所在地。鄞信大厦身处闹市当中,甚至比周围的众多商业银行的建筑还要雄伟,而在宁波新开发的市区中心,一座更为现代化的总部大厦正在加紧建设中。     

关于扩大银行营业所经营管理自主权的几点建议

营业所是农业银行的基层机构,是直接办理农村各项信用业务的单位。营业所工作的好坏,对整个农村金融工作有决定性的影响。现在大家正在研究探索改革银行部门的管理体制问题。怎样改革?我以为营业所应该是重点,要解决好扩大营业所经营管理的自主权。现提出以下八点建议,供商讨。     

慰藉——全椒支行二郎营业所与一个残疾人的故事

新年第一天上班，二郎营业所主任许金收到了一封来自远方的信，起初，他以为是一封普通的商业信函，但拆开一看，很是吃惊。原来，这是5年前他们曾经接待过的一位叫张平原的客户写来的。岁月流逝，光阴荏苒。熟悉的名字，勾起了他对往事的回忆。[第一段]     

爱尔兰联合银行又一个漏斗银行

国际金融界大地震! 2月6日,国际金融界发生"6.91级"大地震.爱尔兰联合银行当日正式宣布,该银行一名叫鲁斯纳克外汇交易人员通过假期权交易从其设在美国巴尔的摩的全冠银行(ALLFIRST)分行诈骗了巨额钱财,损失约为7.5亿美元,后经调查损失减少为6.91亿美元,这一诈骗案成为1995年里森搞跨巴林银行七年来全球最大银行诈骗案,该事件对爱尔兰联合银行以及美国的外汇市场造成的冲击波不亚于多年前里森对巴林银行造成的危害.     

营业所会计员的榜样

崔栋基同志是山东省蓬莱县北(?)营业所的会计员,是一个才20岁的青年团员。他在1955年记了28,756笔账,没有发生差错;帮助4个信用社、21个农业社提高了财务会计工作水平;在旺季里还主动想办法,给国家节省了约20万元资金。今年4月他出席了全国先进生产者代表会议。     

浅议搞活营业所

营业所是县支行的一线单位,是农行细胞。农行的各项经营方针、政策、经营思想最终都要通过营业所来实施和完成。基层营业所经营得好与不好,直接关系到全行的经营效益。因此,要搞活县支行,首先要搞活基层营业所。一、营业所的现状目前,营业所的经营管理模式已不适应当今激烈的市场竞争环境,其市场分额逐渐缩小,职工积极性、创造性得不到发挥。主要原因如下。(一)责权利不对称上级行为了体现一级法人的管理模式,将营业所的经营管理权、人事管理权、分配权上收到支行,去将承担经营风险的责任交给了营业所。营业所只有吸存的义务,没有发放贷款、…     

我的营业所主任

我的营业所主任,名叫余文光。他是我参加工作后所接触的第一位营业所主任,也是讫今为止,唯一领导过我的营业所主任。许多年了,随着时间的推移,他离开营业所,在     

从两个公社的经济情况看两个银行营业所的工作

这篇文章用生动的事实,具体说明了国家支援社、队的资金为什么必须贯彻执行“自力更生为主,国家支援为辅”的方针以及如何贯彻执行这个方针。我们希望全体农村金融工作同志都能认真阅读这篇文章,并结合本地区的实际工作情况,加以对照,进行分析,提出问題,予以解决。     

安山营业所 雪中送炭

农行桐梓县支行安山营业所雪中送炭,及时贷款支持茅石、燎原两个乡镇购买烟苗,解决因品种失误造成5000多亩烟地缺苗的困难,当地政府赞扬他们是急农民所急、帮农民所需的好帮手。茅石乡和燎原镇都是桐梓县的烤烟基     

银行的钱去哪了?

在国人心中,银行是个好地儿。要说这地儿也会缺钱,谁信啊!可现如今,银行确实也有些捉襟见肘了。很多人不禁会问,银行的钱都去哪了?变相高利贷利率与钱的关系从来没有变得这么纠结,一边是高利率诱着钱到处流窜,以至于民间借贷的游戏一波比一波疯狂;一边是负利率催着钱逃离银行,以至于传统储蓄时代在2012到来之前提前终结。企业和居民不愿意把钱放银行了,银行的现金流确实有些紧张了,但这并不代表银行缺钱缺到温州民营企业那个份上。既然