促销新观念

促销是产品促进销售的简称，是帮助和诱导顾客购买某项商品或劳务的活动，它渗透于生产，销售以及售后服务的全过程，在市场营销中起着至关重要的作用。促销的主要任务是理解顾客，诱导顾客，服务顾客，以求扩大销售，占领市场。１．生产促销观念生产是形成产品使用价值的过程，生产出来的产品技术含量多少，产品质量优劣，使用价值大小将直接影响消费者的购买行为，影响消费者的切身利益，从这种意义上讲，促销的观念应该在产品生产阶段就树立起来。首先，生产促销观念要求企业搞好技术创新，用创造新产品来创造新需求，以此达到产品促销的…     

树立财务管理新观念

随着市场经济的建立和完善,转变传统的财务管理观念,树立财务管理新观念已经成为现代企业制度建设的重要内容。一、以资金管理为中心的观念加速资金周转,降低资金损耗,避免筹资、投资、用     

聚焦住宅新观念

人类居住健康的问题越来越受到全世界居住者和舆论的关注。由于城市建设发展的不平衡,引发了人类居住环境急速恶化。住宅与规划设计的不健康因素,导致居住环境受到污染、人际关系冷漠,致     

国外质量管理新观念

近几年来,国外企业及国内一些著名专家对产品的质量管理进行了有益的探索和实践,并取得了丰硕的成果,以下八个新观念值得我们借鉴。 一、保证产品质量已成为社会经济问题 传统的产品质量管理,限于企业内部。随着经济国际化步伐加快,国外许多大公司把质量保证列入主要的社会经济问题,质量保证已越出狭隘的范围,要求     

21世纪企业新观念

屋顶学说与土壤学说。对于企业与员工的关系，２０世纪有所谓“屋顶学说”，员工到公司上班，领公司的薪水，公司提供许多资源，让员工在里面成长，公司替员工挡风挡雨，但缺点是员工不能高过公司，员工跟老板讲话也不能太大声。在２１世纪，员工跟公司的关系已经变成“土壤学说”，公司有很多资源灌溉土壤，所有的员工在这片土地上自然成长，接受风吹雨打，能够长多高就长多高。 资全资本与智能效能。原来讲企业资本多指资金多寡，然而今天企业的力量是来自于他的智能效率。一个公司在过去是资本越多越好，现在是人才越多越好。不过人才多…     

立新思路 树新观念

立新思路树新观念──本刊编辑部在深化电力工业管理体制和电力企业改革，积极推进两个根本性转变，努力实现电力工业第二次创业目标的新形势下，我们满怀激情即将告别“九五”开局取得显著成绩的１９９６年，以崭新的精神面貌，夺取更加优异的成绩，迎接党的十五大召开的...     

新形势 新观念 新措施

中国“入世”在即，中国的“入世”将使中国的经济进一步纳入经济全球化、一体化的轨道，从而使企业间的竞争更加激烈，企业的生存环境更加苛刻。笔者认为，要使企业能够适应新形势、抓住新机遇、迎接新挑战，并保持持续健康的发展，就必须要在观念上和措施上做到以下几点。 1 敢于竞争，善于竞争 1.1 面对新形势，敢于竞争 挑战往往和机遇并存。当初隧道公司在承接宁波常洪隧道BOT项目时，受招商形势所迫，不得不放弃熟悉的盾构法隧道施工工艺，第一次采用沉管法隧道施工工艺。然而，正是由于这次挑战，使隧道公司在国内率先采用了大型…     

树立企业财务管理新观念

企业财务管理观念是一个思想体系，它是企业财务管理的指导思想，是财务管理的基础。观念的更新会带来管理水平的提高，给企业带来更大的经济效益。这是因为，观念作为意识，决定着管理者的行为和方法。在计划经济体制下，以“统收统支”、“上级计划”、“国家计划”等传统观念作为财务管理的指导思想，在当时特定历史条件下，确实起过积极作用。但是，随着社会的进步、社会主义市场经济的建立，特别是我国即将加入世界经济贸易组织，我国的经济和市场会更加开放，传统的理财观念已越来越不适应新形式的需要，这就要求我们的财务管理工作者…     

树立新观念 转换经营机制

一、解放思想、转变观念是深化改革的内在要求和前提条件改革是一场深刻的革命,从社会主义计划经济到社会主义市场经济,是经济体制的根本性变革,这一转变牵动全局,它不仅深刻地影响着经济生活、政治生活、文化生活等各个方面,而且也影响着人们的价值观念、生活方式和思维方式。这就要求我们在思想认识、管理     

质量改进新观念的探讨

企业开展质量改进活动,对提高产品质量,降低成本,增强市场竞争能力,提高经济效益等方面有着十分重要的意义和作用。 通过产品固有质量水平的突破,有利     

现代企业的营销新观念

随着知识经济时代的到来,传统的营销概念日益受到新潮流的挑战。传统的产品逐步被知识型产品所替代,从发展潮流看,全功能产品、绿色产品、太空产品、保健产品、网络产品将成为未来的主流产品。因此,传统营销概念也会悄然转变。     

国企改制 如何更新观念

国企改制,是一场涉及企业体制、机制和利益重新调整的深刻变革。既然是变革,就不可能没有意见分歧,就不可能没有失误。国企改制正是建立在否定自我、超越自我的基础上的。完成这个过程,组织的责任是双重的,把握改制的硬件操作很重要,而把握人的观念的更新更重要。思路决定出路,观念造就人生,基础不牢,地动山摇。     

树立新观念 开拓新市场

近两年来,无锡电力电容器厂在树立新观念的同时．依据市场细化原则,狠抓了三个强化：强化经营承包,强化激励机制,强化人员素质。1．强化经营承包。在销售科内部分设高压组与低压组,实施分别承包,分清职责,分别考核;在组内划小区域,把“分市场”包干到人;销售承包以销售额、回笼额及活动费和个人包干为核心重点,突出销售回笼;对陈年欠账也作了具体要求,199且年后的欠账每季减少15%,1991年前的欠账每季减少10%。2强化激励机制。对销售人员总的激励原则是：“有多大本事拿多大的报酬”,实行以“货款回笼为核心的全额浮动计酬承…     

全面质量管理的新观念

1．企业面向的焦点传统的管理是以生产为焦点。全面质量管理是面向用户。首先要求了解用户对品种、数量、质量、价格、服务方方面面的要求，来决定企业的发展目标、方针、安排企业自己的规划。这个焦点抓住了，其他问题才能迎刃而解。2．质量传统对质量的认识就是符合性，符合标准。全面质量管理的要求是满足用户的需要，也就是朱兰比较通俗的说法：适用性。3．质量责任传统的管理观念认为85％的质量问题由工人和中层干部负责，领导只负领导责任，追查的重点应该是工人和中层干部。全面质量管理认为，企业质量不好，85％是领导层的责任。我…     

现代企业的营销新观念

随着知识经济时代的到来，传统的营销概念日益受到新潮流的挑战。传统的产品逐步被知识型产品所替代，从发展潮流看，全功能产品、绿色产品、太空产品、保健产品、网络产品将成为未来的主流产品。因此，传统营销概念也会悄然转变。     

用新观念发展江西包装工业

用新观念发展江西包装工业秦继杰在改革开放的大潮中，江西省包装工业奋起直追，迅速崛起，已成为全省国民经济中一支新兴的生力军。随着国民经济新的发展时期到来，各行各业对包装产品提出了更新更高的要求。面对新的发展机遇，用新观念来加快包装工业发展，是我们走向２...     

更新观念 搞好企业文化建设

更新观念搞好企业文化建设于淑华企业文化是一种舶来品。它作为西方发达国家一种新的企业管理理论产生于八十年代前期,八十年代后期开始介绍到我国,并逐渐形成了理论和实践的热潮。但在实践中,人们对这个概念理解的歧义和不确定性,造成了企业文化的泛化现象,即把企业...