中国企业“走出去”战略的现状及前景

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。本文简述了中国企业实施“走出去”战略的现状及特点，分析了目前存在的问题并对其发展前景进行了预测。     

关于“走出去”战略的思考

实施“走出去”的开放战略 ,是世纪之交党中央总揽全局 ,根据国内发展新形势作出的重大决策。从国际看 ,经济全球化加速发展 ,科技进步日新月异 ,国际竞争日趋激烈 ,国与国需要融合。从国内看 ,我国国民经济和对外开放都进入一个新时期。因此 ,应加快“走出去”的步伐 ,到境外投资 ,扩大出口 ,利用外部资源和资本。在这一过程中企业是关键 ,政府是保证 ,人才是根本。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

企业“走出去”的财务管理问题初探

国内企业境外投资越来越普遍,而投资失利的案例也不绝于耳。本文首先分析了我国企业境外投资的基本情况,投资失败的主要原因,而后提出财务管理在控制境外投资风险时具有关键作用,最后,着重阐述了财务管理如何在投资决策、风险管控等方面发挥作用。     

如何推进中国企业“走出去”

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营，带动商品和劳务输出，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，在更大范围、更广领域和更高层次上，主动参与各种形式的国际经济技术合作和竞争，是我国对外开放新阶段的重大战略举措。2O06年作为“十一五”规划实施的开局之年，中国企业“走出去”的步伐进一步加快，对外经济合作业务继续呈现较快增长的态势。     

关于新形势下企业“走出去“难点的思考

文章以广东省顺德市为倒，分析了新形势下企业“走出去”的特点、取得的成效，以及存在的问题，提出了相关建议。同时指出，如何实现企业合理的需求与政策创新的供给之间的均衡，进一步扩大企业“走出去”的战略成果，是当前要重点解决的问题。     

浅谈“走出去”企业的管理

文章分析了我国“走出去”企业管理中存在的难点及弱点,提出加强对“走出去”企业管理的相关建议。     

人民币不能在压力下升值

如果现在人民币升值，我们的经济是否能够承受巨大的过度升值的压力。     

中国企业“走出去”步伐加快

今年以来,受外部环境恶化影响,我国外贸出口增速急剧回落,吸收外资持续下降。与此形成鲜明对比的是,我国对外直接投资呈现规模扩大的趋势,中国企业“走出去”步伐明显加快。     

政策性银行应如何运用外汇储备资产支持企业“走出去”

伴随我国国际收支持续双顺差以及国际热钱的大量涌入,今年来我国外汇储备呈现不断增长的态势。在本币持续升值的情况下,这使得持有外汇储备资产的直接成本和机会成本变得更为高昂,因而探索和拓展外汇储备使用渠道和方式显得尤为重要和迫切。政策性银行是长期稳定资金的政策性金融的重要供给者,但我国的现实情况却是它们无法满足经济增长和海外投资对长期稳定资金的需求。我国政策性银行主要依赖政府注资或政府担保下的债务融资,单一的资本补充渠道使其资本充足率随着银行贷款规模的增加而进一步降低,难以形成大规模长期稳定的资金供应链。因此政策性银行应积极拓宽业务模式,为企业境外投资提供金融支持,保证连续稳定的资金供给,不断寻找新的稳定的融资渠道。     

江苏实施“走出去”战略对策研究

经济全球化是当今世界经济最显著的特征，是世界经济发展的客观趋势。加入世贸组织后，我国将在更大范围更宽的领域更高层次上融入世界经济，这为我国经济发展提供了更加广阔的空间，既是难得的机遇，也是严峻的挑战。为了在更大规模和更深程度上参国际合作与竞争，充分利用两个市场、两种资源，开展跨国经营，江苏应该快实施“走出去”开放战略。     

金融危机阶段，企业实施“走出去”的战略理性思考

金融危机对我国经济发展既带来了难得机遇,也带来了许多不稳定、不确定因素。在这种国际环境下中国应更加积极稳妥地实施“走出去”战略,加快构建全球条件下参与国际合作和竞争新优势,提升对外投资的质量和效益。     

我国企业“走出去”的认知误区

我国企业在“走出去”的过程中 ,面临着区位选择、企业规模、价值链的进入环节、成功经验移植等方面的认知误区 ,正确地辨识这些问题 ,并对此进行深入地分析与解剖 ,才能为我国企业成功“走出去”奠定坚实的基础     

辽宁省企业“走出去”的地方法规完善

"走出去"战略是辽宁省完成"振兴东北老工业基地"计划的必然选择,是辽宁省企业提高国际竞争力,走向国际的必由之路。"走出去"战略的良好实施必须有法制法规的保障。在目前我国关于"走出去"法律不完善的背景下,各地方结合本地实际所制定的地方性法规对推动企业"走出去"就尤为重要。在分析辽宁省"走出去"地方性法规现状的基础上,指出其缺乏系统性管理规定等不足,并从完善支持体系和服务体系两方面提出完善建议。     

金融危机阶段,企业实施“走出去”的战略理性思考

金融危机对我国经济发展既带来了难得机遇,也带来了许多不稳定、不确定因素.在这种国际环境下中国应更加积极稳妥地实施“走出去”战略,加快构建全球条件下参与国际合作和竞争新优势,提升对外投资的质量和效益.     

中国“走出去”必须着力把握的关键点

实施“走出去”战略,已为中国企业拓展海外市场带来无限发展空间。目前我国约有7000家海外企业,并已成为世界第三贸易大国。但大而不强以及贸易摩擦、贸易壁垒、社会壁垒等同题时有发生,已严重侵犯了我国海外企业的合法权益,制约着企业的国际化步伐。本文从开发政府资源、扩大跨国主体、转变选才观念,转换发展模式等方面提出了着力把握的四个关键点。     

澳大利亚：“走出去”的乐土

温家宝总理今年4月访问澳大利亚，见证了包括澳大利亚向中国出口铀矿等总值为20亿澳元（约合115亿人民币）的投资合作项目。这些项目包括：中国从澳大利亚进u铀矿．中国安钢与澳矿务公司Gindalbie Metals联合开发西澳谢拉顿（Geraldton）铁矿、哈尔滨电力工程公司与前维州政府拥有的电力公司研究部门HRL研发使用清洁燃煤的发电厂等。一时问，投资澳大利亚成为中国企业“走出去”的热门话题。     

中国旅游企业“走出去”的路径与模式分析

随着经济全球化逐步加深和中国旅游市场日渐开放,跨国旅游企业凭借自身的诸多优势纷纷加快了对中国旅游市场份额的争夺,使得中国旅游企业国际竞争愈加激烈。在这一背景下,中国具备条件的旅游企业也应充分利用贸易自由化的机遇,主动实施＂走出去＂战略。旅游企业走出国门、进入国际市场的时候,首先遇到的决策性问题是对可选择路径与模式做出最有利的选择。据此,在中国旅游业现有发展基础上,提出中国旅游企业可通过国际旅游接待、分销渠道构建、跨境旅游服务、管理合同、特许经营、绿地投资、收购兼并等七种基本路径＂走出去＂,并根据服务出口、协议签订、资本投入三个划分标准,提出了旅游出口、旅游契约、旅游投资三种＂走出去＂模式。     

中国“走出去”企业人权责任的履行

跨国公司能够对东道国的人权产生重要影响。冷战结束以来,随着跨国公司的经济权力和政治影响力的不断增长,跨国公司从损害东道国人权慢慢转变为协助东道国政府提供人权保障。从国际政治的视角,集中论述了与跨国公司在东道国人权责任相关的基本问题。由于国际人权的范围广,主要关注的是与跨国公司投资、生产经营密切相关的人的各项权利。同时,讨论了中国＂走出去＂企业如何应对在东道国的人权责任问题。