小议强化集团公司内部审计的重要性

随着企业规模的不断扩大，对外投资的不断增加，加强对所属公司收入、成本、费用、资金等指标的控制，加强对所属公司利润的考核，确保所属公司及总公司的价值最大化。这是企业管理当局最关注的事情。而要做到全面了解所属公司真正的财务经营情况，只靠分析企业会计报表是不够的，还应加强对所属公司的内部审计工作。     

加强企业经营者的管理 确保企业依法经营

沈阳航天机械工业总公司隶属于沈阳航天新新集团。几年来,随着市场经济的发展和企业改革的不断深入,公司从所属企业的实际出发,分别对所属企业采取了承包、租赁、民营等经营形式。 为了保证企业经营者依法经营,公司从道德、法律、制度等方面,加强了对经营者的管理,使企业逐渐走向法制化、规范化轨道。     

对电力公司加强财务管理的思考

财务管理是经营管理的中心。加强财务管理是电力公司经营管理工作改革的中心内容，是适应电力企业公司化改组，建立现代企业制度，创建一流电力公司的迫切需要。一、建立集中管理的财务体制现行电力公司财务体制，是造成资金管理分散、财务管理某些环节薄弱的一个重要原因。建立集中管理的财务体制，就是要建立电力公司所属生产单位、施工企业、建设单位、关联公司和多经公司五位一体的财务体制。这是在由于多层法人体系产生的财务分割、产权不清情况下，加强公司多种经济实体一体化财务管理，电力公司整体进入市场，实行规模集约经营，发挥…     

“分厂（公司）制”企业财务管理与会计核算初探

“分厂（公司）制”企业财务管理与会计核算初探江苏新光集团金石贸易总公司范林刚，林延成一、“分厂（公司）制”企业的基本特征其一，企业所属分厂（公司），具有独立法人或委托法人资格。其二，所属分厂（公司）具有独立或相对独立的生产经营和管理系统。其三，所属分...     

厂网分开,盘活存量资产

一段时间以来，人们对如何理解和进行“厂网分开”，存在不同的认识。主要有三种对厂网分开的理解。一种是财务分开：电网公司将其直属的发电公司分离出去，成为独立的子公司，发电公司在财务上独立运作，自主经营，自负盈亏。电网公司可以与电厂保留资产纽带关系。第二种是管理分开：既然都是国有资产，那么电网公司可以将其所属的发电企业交由上一级母公司管理，在经济上不再有直接关系。第三种是资产分开：电网公司将其所属的发电企业全部或者大部分（不控股）转让出去，收回资本，使其成为真正独立的发电公司，切断电厂与电网之间的资产…     

企业长廊

贵航集团贵州华峰电器有限公司纪检监察办公室在公司党委领导下，开展了卓有成效的效能监察。2000年，公司纪检监察办公室组织有关人员深入到公司20多个基层单位进行效能监察，共审计项目18项，查出有问题金额105．83万元。其中，违规违纪金额45．71万元，账务差错金额60．12万元。并将违纪违规资金上缴公司财务部门。（方汝宁）江南航天集团党委宣传部今年以来，组织有关人员深入集团所属企业，就贯彻落实《中共中央关于加强和改进思想政治工作的意见》情况进行了一次检查，并对部分企业加强和改进思想政治工作的主要措施、基本方法、成功…     

多种经营的现状及发展

随着国家电力体制改革的不断深入，加快了电网公司主辅分离的工作步伐，曾培炎副总理3月14日讲话要求，今年内要制订出各级电网企业所属的辅业，“三产”和多种经营企业剥离工作的整体方案。因此，正确地组织和把握江苏多经发展的现状，积极思考如何进一步加强多经发展是非常必要的。     

新疆特变电工股份有限公司建立知识产权机制

２００３年伊始，新疆特变电工所属的４家生产变压器、电线电缆企业便同步进行了大规模的专利知识培训，以进一步提高企业员工的专利意识，推进知识产权机制建设。近年来，特变电工领先企业科技创新的支撑体系，研制开发了许多专利产品，２００１年被列入国家专利试点企业。在国外大公司介入我国输变电行业、大规模展开专利“圈地”行动的情况下，该公司对发展自己的核心技术和建立自主的知识产权机制的意识尤为强烈，及时建立各项专利制度，并对所属企业制定了适应各自专利开发的专利制度或实施细则，同时出台了新技术、新产品开发中检索专…     

中国石油抚顺石油化工公司

抚顺石油化工公司是中国石油天然气集团公司下属的子公司。为国有独资公司，享有法人财产权。受集团公司委托对所属企业的有关国有资产进行经营管理和监督，依法行使出资者权利，承担国有资产保值增值责任。     

为“规定时间禁止开会”叫好

为“规定时间禁止开会”叫好江西上饶地区行署程建平某报载：日本三菱公司为提高工作效率，明确了一天中的“集中精力时间”。规定在这一时间，公司及所属企业一律禁止召开任何形式的会议。会议从规定时间“除名”后，企业一心一意抓营销，管理加强了，效益上去了，倍受各...     

驰骋天下送光明--记山西省送变电工程公司

抓改革，谋发展之道 　　山西省送变电工程公司建于 1958年，现有职工近 1500人，是省电力公司直属的具有国家一级资质的电力施工企业，是山西省最大的电网建设单位。近年来，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，公司着重对体制、机制、多经等方面进行彻底改革。 　　体制改革上，对所属杆塔公司以核减长期投资的方式将 60％的股权转让给山西电力晋能集团公司并重组为山西晋能钢结构有限责任公司，实现体制外整体分 流 300人；对所属建筑分公司以整体买断和集体分流的方式改制为山西多源电力建筑工程有限责任公司，与电力系统彻底脱钩 116…     

加强股权投资收益管理的理论与实践

文章针对一些大型企业集团通过主辅分离、辅业改制分流和专业化整合重组等方式，将所属部分单位改制成国有资本控参股公司后出现的拖欠股权投资收益现象，结合开滦集团公司的实践，提出了加强股权投资收益管理的必要性、原则、机构职责、业务工作流程和考核方面的建议。     

为企业培植功能完备、超常灵敏、操控自如的"神经系统" 广西电力有限公司信息部主任林小村如是说

一个平台，就是连接公司所属各供电局的广西电力综合业务数据网络平台。这个平台由数据交换网络和数据中心组成，是公司信息化的基础，其功能一是将企业内各单位乃至每一台电脑连接在一起，二是要承载企业主要的信息化应用系统的运行。     

开拓创新实现苏州供电的跨越式发展

苏州供电公司是江苏省电力公司所属特大型供电企业，担负着苏州市所辖七区五市的供电任务，营业区面积8488平方公里，人口583．86万人。公司现有全民职工3873人，集体职工588人。     

强化管理才能提高整体素质──对大同供电公司企业管理的调研报告

强化管理才能提高整体素质──对大同供电公司企业管理的调研报告中国电力企协中电联企业部联合调研组华北电力企协山西电力企协大同供电公司是山西省电力公司的一个直属大型供电企业，固定资产６亿余元。主要担负着全国最大的产煤基地之一的大同矿务局和大同市所属７县４...     

企业财务质量评价

企业经营业绩、现金流量和财务状况的好坏是企业运营的晴雨表，不仅能反映公司获利能力的强弱。而且可作为公司财务健康与危机的重要依据。下面以冀中能源邯郸矿业集团所属某企业为例，简要说明财务质量的评价。     

存续企业如何评审产品要求

在石油系统，存续企业是指勘探局所属的钻井、试油、压裂、测井、修井、油田建设等企业，它们主要为油田公司提供服务。随着企业管理水平的提高和法制化管理的增强，作为乙方的存续企业，应对甲方（油田公司）提出的服务要求进行评价，在确信自身能够满足甲方的要求时，再签订服务合同。这样才能确保获得服务的回报（利润)而不是违约理赔。     

建设企业文化铸造企业灵魂--甘肃机械集团公司加强企业文化建设侧记

甘肃机械集团公司所属企业，有一个现象逐渐引起人们注意：无论是优势企业、发展中企业还是困难企业，在市场竞争中、在困难面前，都有一种拼搏奋争、务实进取、不断前进的精神。这种积极向上的精神，不仅表现在企业各级领导班子上，更体现在全体职工身上。也就是说，各个企业都体现了一种团队精神。形成这种精神面貌的原因虽然有多种，但这些企业用先进文化铸造企业灵魂，构建顺应时代发展潮流、符合实际的企业文化，是其主要原因之一。加强企业文化建设，是企业扭亏脱困的需要，是企业不断发展的需要甘肃机械集团公司总结所属企业的发展道…     

强化班组建设,打牢安全生产及提质增效基石

<正>国家电投集团北京电力有限公司为新能源企业,其所属班组是一个个风光场站,每个场站都是一个独立的法人经济实体,与传统火电、水电以及核电企业的班组有本质区别,班组建设涵盖了生产、安全、经营、管理、党建、企业文化等内容。必须站在全局和战略高度,深刻认识加强公司班组建设的极端重要性和现实紧迫性,将之纳入党委工作的重要议事日程,加强领导,明确目标,完善机制,狠抓落实,开创具有新能源公司特色的班组建设新局面,促进企业持续健康发展。     

新机制新变化

新机制新变化河北省电力公司认真贯彻执行《全民所有制工业企业转换经营机制条例》，把基层企业应有的权力全部下放给基层，自１９９３年１月１日在所属企业全部实行内部利润承包经济责任制取得明显成效。其基本模式是，对发供电企业实行内部利润基数承包，超利（减亏）分...