加强工程项目成本审计控制的几个关键点

工程项目审计就是施工企业内部对其所属工程项目实施的、以促进工程项目部改善和加强内部管理，帮助项目“代表人”更好地履行经营受托责任，提高项目的盈利能力为目的的一种全面的效益审计形式。目前，我国在工程项目成本控制方面还存在一定的不足，其中一个重要问题就是将计划工期、工程质量与成本控制没能很好的结合在一起，这三部分内容是工程项目的主要目标，他们之间虽然存在对立但又是相互统一的。本文就加强工程项目成本审计控制的几个关键点进行了分析和论述，从而对每个项目测算出比较准确的审计成本，以便进行项目审计成本管理。     

强制性内部控制审计对企业权益资本成本的影响——来自渐进双重差分模型的经验证据

基于沪深主板上市公司分类分批实施内部控制审计所产生的特殊情境,本文采用渐进双重差分模型,研究强制性内部控制审计对企业权益资本成本的影响。研究发现,强制性内部控制审计有助于降低企业权益资本成本,该效应在风险高、信息不对称和委托代理问题严重的企业中更加明显,强制性内部控制审计通过降低企业风险、减小信息不对称和委托代理问题影响企业权益资本成本。本文为我国强制实施的内部控制审计制度提供了经验证据,对于进一步完善我国内部控制规范体系具有一定参考价值。     

浅析企业内部控制方法

本文对企业内部控制的目标和含义进行了阐述，并归纳了企业内部控制的七种方法，即组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制，对企业合理确定不同的业务的内部控制方法有较强的参考意义。     

关于如何降低审计成本的思考

审计成本是指完成一定数量的审计项目，达到一定的工作效果所耗用的人力、时间和经费。用投入产出术语表达，就是产出既定的条件下所投入的审计资源。《审计机关审计项目质量控制办法》中要求各级审计机关在制定年度审计项目计划时要考虑项目的时间、经费和人员要求，《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》中又提出要实行项目预算管理，加强审计成本控制。可见，有关审计成本的问题已经被审计机关高度重视。     

浅议内部审计成本及其控制

文章认为，从成本效益的原则来看，内部审计中，有些审计方法的使用应当考虑成本效益问题，即便能够达成审计目标，但由于其成本过于庞大，远远超过了审计带来的利益，则该方法就是不可取的。所以，笔者针对在保证审计质量的前提下，达到如何控制和减少相关成本的措施进行了分析和探讨。     

企业加强内部控制与内部审计研究

随着中国经济体系的不断多样化,企业内部控制与内部审计也遇到了不少自身问题和外界问题,影响着企业管理水平的进一步推进。企业管理层要不断地与时俱进,根据新的变化和要求实现创新,使企业内部控制和内部审计不断地适应企业生产的需要,最大程度地降低企业的成本。运用专业化的管理模式和管理工具,全面提高企业内部控制和内部审计的水平和效率,使得企业真真正正地走向专业化管理。从中国企业内部控制与内部审计存在的问题入手,进一步提出解决问题的建议。     

如何进行高校内部审计的成本控制

高校内部审计的成本控制是以最小的审计成本为目的,通过资源合理配置的一种内部控制手段。由于审计的成本控制涉及到资金、人力和时间三方面的成本,三者间的关系也错综复杂,因此成本控制方面难免会出现问题,影响整个内部审计的顺利进行。本文以高校内部审计的成本构成为分析对象,站在整个学校成本管理的角度上进行审计成本的分析,以提高高校内部审计成本控制的有效性。     

浅析审计的成本控制

国家审计机关作为政府的有效经济监督部门,其自身预算经费的使用情况也逐渐备受社会关注。审计项目成本控制已经成为审计机关不可缺少的一项工作,如何做好审计成本控制也成为审计机关以及审计人员自身面临的一项挑战。通过影响审计成本的重要因素入手,逐项进行剖析,进一步探索研究目前审计机关有效进行审计成本控制的对策,再紧密结合审计工作实际,对审计成本控制进行分析,总结在审计工作实践中对各个环节实施审计成本控制的经验和不足,努力探索更加贴近实际工作、更加科学有效的审计成本控制方法与措施。     

当前企业成本管理的几点思考

当前我国企业成本管理存在偏向单一成本控制,企业的软资源管理不够深入,一部分国有企业偏重财务成果的事后审计,内部控制制度不完善,人为调节成本数字,成本信息核算失真等诸多问题。文章提出了加强企业成本管理的措施及建议。     

试论审计成本的有效控制

从审计主体和审计程序两方面阐述控制审计成本.其中审计程序又从审前调查和项目成本预算、方案实施、成本控制等方做了说明.在如何控制风险、降低成本及风险和成本之间的关系提出建议.     

内部审计如何开展基建跟踪审计

基建成本对经营期固定资产的规模产生重大影响,这也直接影响经营成本,所以控制基建成本是控制经营成本的渠道之一,企业可通过内部审计来加强基建项目的管理,来实现控制基建成本、控制质量的目的     

浅谈审计项目成本全过程控制

审计项目成本包含了审计机关可以自身控制的成本与无法实现控制的成本两个部分。审计项目成本会涉及到审计组的审前调查和现场审计中涵盖的外勤审计相应支出以及内勤审计的支出,其中并不包含项目审计工作人员的工资和福利以及各种设备折旧、项目的档案管理、项目立项的支出。下文将对审计项目成本控制进行相关论述与分析。     

论工业企业生产成本审计

产品的生产成本是指工业企业生产一定种类和一定数量产品所支出的各项生产费用的总和，它反映生产费用的最终归宿，是正确计算利润的基础。一般来说，对于工业企业，生产成本的审计主要在于调阅生产成本、制造费用、原材料、累计折旧、库存商品等会计科目的账册，确定被审计企业有无虚列成本，有无将非生产性成本挤入生产成本；有无跨期摊销费用；有无人为利用在产品成本调节利润等现象。本文主要从生产成本控制测试、生产成本实质性测试二方面进行论述。     

内部审计如何开展基建跟踪审计

基建成本对经营期固定资产的规模产生重大影响,这也直接影响经营成本,所以控制基建成本是控制经营成本的渠道之一,企业可通过内部审计来加强基建项目的管理,来实现控制基建成本、控制质量的目的。     

油田企业加强内部审计质量控制的探讨

我国油田企业内部审计质量控制薄弱，限制了内部审计职能的发挥和企业管理水平的提高。文章首先阐述内部审计质量控制的相关理论，然后分析油田企业内部审计质量控制存在的问题，最后根据油田企业工作实际针对性地提出了改进建议。     

基于内部审计风险管理的内部审计质量控制探讨

强化内部审计质量控制是我国内部审计日益发展的需要，实施内部审计质量控制有利于降低审计成本．也是完善市场经济体制的需要。本文从内部审计风险管理的角度，提出了我国内部审计质量控制中存在法规体系的不健全、内部审计机构设置的不合理等主要问题，并探讨了改善内部审计质量控制的主要措施和方法。     

煤炭企业运营过程中成本管理与审计的探讨

成本控制是煤炭企业经营管理的永恒主题。煤炭企业在作业价值管理的过程中，结合内部模拟市场和预算管理的实际情况，将成本控制划分为物料成本控制、人力资源成本控制和辅助费用控制。本文就煤炭企业运营过程中成本管理与审计进行探讨。     

论内部审计在公司内部控制中的地位和作用

内部审计是随着企业为加强内部经济监督和经营管理的需要，逐步发展并成熟起来的。内部审计不仅是企业内部控翻的重要环境因素，而且是企业风险评估的主要执行者，内部审计作为企业内部控制的重要控制活动方式和重要监督检查力量，同时，也深度参与着企业信息收集与沟通。总之，内部审计以再控制的身份在企业内部控制中发挥着不可替代的作用。     

企业节能减排审计探索

企业节能减排审计降低了节能减排政策实施时的信息辨别成本，侧重于对企业节能的促进及污染的预防等，是环境审计的升级版。分析提出了以政府审计为核心、民间审计为主、企业内部审计为辅助的企业节能减排审计模式。     

关于企业内部控制在审计中的探索

随着新审计准则的全面推行，以风险为导向的内部控制审计理念引入企业领域，目前己有相当多的企业正不同程度地开展内部控制审计。本文从企业内部控制审计目标定位、审计重点、审计方法等方面进行探索。