乳制品供应链规划中的市场需求调查与分析方法研究

本文结合课题研究,对吉林省长春市乳制品的用户需求状况进行了调查,运用Excel、Matlab、Spss等软件,对调查数据讲行详细整理与分析。调查内容与方法对乳制品乃至其它相关农产品供应链产品市场需求调查与分析具有重要的参考价值,为农产品供应链需求分析、预测及供应链规划打下了良好的基础。     

供应链管理环境下的炼油生产计划探讨

以河南油田炼油厂为例,在对企业供应链和生产计划流程分析的基础上,对生产计划与供应链管理中存在的问题进行分析和探讨,提出相应的管理改进措施,并在管理改进的基础上对供应链管理环境下生产计划的编制与优化等问题进行研究,这对于促进石化企业供应链的构建,加快供应链管理在石化行业的成功实施都具有较强的现实意义.     

复杂供应链网络结构模型研究

供应链的形态对其性能有着重要影响,由于商业环境以及信息技术、通讯技术的变化,单链形和单一核心企业供应链网络结构模型已经不能很好地描述和解释当前供应链的形态.本文首先描述了复杂供应链网络结构的四个特点,从节点、节点间"流"、节点关系、以及节点所处环境四个方面阐述了复杂供应链网络结构的构成,首次系统地提出了供应链节点之间存在的八种"流",并建立了复杂供应链网络的结构模型.文章在最后分析了本文的不足,并给出了进一步研究的方向.     

供应链管理系统形式化安全模型研究

针对供应链管理系统的复杂性,提出构建供应链管理系统形式化安全模型的基本思路.在应用形式化方法分析系统所处环境中的潜在威胁、有针对性的消除隐蔽性漏洞方面做了研究,为有效解决供应链管理系统安全问题提供了一种新的途径.     

基于EVA的供应链融资模型与绩效衡量

供应链融资是近年来供应链管理研究领域一个较为新型的课题,是解决中小企业融资瓶颈的新型融资运作模式.结合供应链理论和财务指标的设置,文章拓展了供应链融资模型和关键绩效衡量维度,提出基于EVA视角下的供应链融资绩效衡量具有系统性、相对量的三个动态维度：业务融资周期率、资本融资率和成本盈利指数,使之更加适合国内供应链融资风险大、融资条件苛刻的经济环境.运用案例研究的方法,对成都某X石油贸易公司的案例进行分析,证实了上述提出的基于EVA视角的供应链融资三个维度的合理性,并得出研究的结论和启示.     

构建供应链下的油田现代生产物流体系

油田物资系统在管理上存在的问题 目前中国石化油田物资系统在管理上存在不少需要改进的地方。 1．缺乏统筹规划的科学管理。当前缺乏针对油田生产的实际情况制定专业化作业标准，传统的供应物流在购、储、销等作业环节中，已不能满足现代物流的发展。供应处将物资配送到二级单位，由于二级单位在人力、物力、设备等方面设施都不配套，不能形成规模化配送，影响前线生产的高效运转。     

大型超市生鲜供应链绩效评价模型构建

供应链管理作为一种新的管理模式,是企业获得竞争优势与提高经济效益的有效途径。本文从6个维度初步构建了大型超市生鲜供应链综合绩效评价模型,并运用模糊综合评判法,对生鲜供应链绩效进行了定量的评价,从而为快速找出运行过程中哪些环节没有竞争力,哪些原因导致客户需求无法满足,确定改进目标并快速实施改进计划提供依据。方法科学合理、简便易行,希望能为超市评价其生鲜供应链系统运行的绩效提供参考。     

基于定量模型的低碳供应链运营管理研究综述

低碳供应链,是指将绿色、低碳、环保的理念和技术融入到供应链的各个环节之中,在环境逐渐恶化亟待控制的当下正变得越来越重要。定量模型是对实际问题的简化和抽象表示,通过变量间因果关系的确定,来分析问题中的关键因素,并给出更好结果实现的管理学手段。本文回顾了近二十年国内外学者基于定量模型的低碳供应链运营管理研究成果,对供应链中碳排放的主要来源选址、运输和库存问题应用低碳化定量模型研究进行了归纳,并对由此衍生的低碳供应链网络及低碳供应链成员合作策略问题进行了梳理。在此基础上指出低碳供应链运营管理模型现有研究存在的问题及未来具有研究潜力的重要方向。     

供应链管理(SCM)环境下的生产计划与控制

在供应链管理环境下,不仅企业的信息共享机制发生了巨大变化,企业的生产计划与控制也应时而变.     

产品设计作为竞争策略的PRO 供应链生产决策研究

对于大多数无力自建WEEE 回收体系的生产企业选择加入PRO 是明智的选择。本文基于行业PRO 运作模式,构建了由两制造商和回收商联盟组成的供应链模型,将与市场增长挂钩的产品设计作为其中一制造商的竞争策略,研究了产品设计和回收双责任要求下供应链各主体的生产决策问题。研究发现：（1）当产品设计成本较低和市场增量较高时,以产品设计作为竞争策略的在位制造商可以淘汰竞争制造商;（2）当产品设计成本低于市场增量时,在位制造商的生产决策优于竞争制造商。一定条件下,竞争制造商存在“搭便车”行为;（3）产品设计降低了处理成本,但损害了回收商经济效益,回收商抵制过度产品设计,并通过转移价格实现供应链主体的利润配置。当经济驱动下回收商自愿回收时,更高的政府回收率会导致整个供应链经济效益变好;（4）存在一个三方共赢局面使三者经济效益都更优,存在一个双赢局面使回收商和在位制造商更优。     

面向供应链的航天批生产计划模式

航天企业的物流存在两种典型的形式：一种是供应链节点之间关系紧密,有一个集中控制的总部(如研究院、基地)协调供应链的运转,有明确的系统边界;另一种是系统边界模糊,系统成员间大多不存在很明确的控制与被控制的关系,而是一种松散的合作关系,加入供应链内的企业大都没有行政隶属关系,而且各自从自身的利益出发,谋求自身利益的最大化。前一种形式的物流很容易在总部的协调下形成合力,从而使生产计划的实施较为便利。     

煤炭企业供应链牛鞭效应模型泛影响分析

一、引言牛鞭效应是供应链上的一种需求变异放大（方差放大）现象,当顾客的需求发生很小的波动时,就会引起供应链上游企业的剧烈波动,使得上游的生产厂商很难合理地规划当前和未来的生产计划。下游的销售厂商,由于订购数量偏离了实际的需求数量,     

基于ANN的供应链风险评估模型及策略研究

一、供应链风险评价指标体系1．供应链风险产生因素分析供应链的风险比企业经营风险更为危险．因为其不确定性因素不仅仅取决于单个企业．整个供应链中任何一个环节的失误都会为整个供应链企业带来不确定性的损失。因此,对供应链中的风险因素进行分析势在必行。供应链上影响风险产生的不确定性因素主要有：     

回收质量不确定下的废旧电子产品三级逆向供应链定价模型研究

本文针对废旧电子产品回收质量的不确定性,研究了由制造商、零售商和回收中心构成的废旧电子产品三级逆向供应链系统的定价模型。通过设定回收废旧电子产品的质量类别来分析回收质量的不确定性,构建了合作情况与非合作情况下的逆向供应链定价与利润模型,并利用逆向归纳法求解,得出了合作与非合作情况下的三级逆向供应链成员的最优定价策略以及相应的利润。通过比较合作与非合作情况下的最优价格及逆向供应链系统利润,发现合作情况下三级逆向供应链系统的总利润更高,同时可分解再制造的废旧电子产品与可维修再制造的废旧电子产品回收价格也更高。通过Matlab仿真分析,研究发现：随着废旧电子产品中可分解再制造废旧电子产品比例的增加,在合作和非合作两种情况下,可分解再制造废旧电子产品的回收价格和三级逆向供应链系统的总利润均减少,而可维修再制造废旧电子产品的回收价格增加。     

钢铁企业生产计划优化模型研究

一、引言钢铁联合企业具有生产产品品种多、生产阶段多、工艺联系复杂、能源消耗多等特点。它除了拥有炼钢、炼铁、成材等主体生产环节外,还拥有焦化、耐火材料、动力等庞大的辅助和附属生产系统。它们之间形成了一种相互联系、相互制约的复杂的大系统。目前,对钢铁联合企业这样复杂的大系统,制定生产计划的方法,通常是依靠众多的计划人员。他们根据国家计划、市场需求、企业生产能力等因素,凭经验进行反复平衡计算后     

基于BIM的建筑供应链信息流模型的应用研究

在我国项目管理领域推行建筑供应链管理是一种必然趋势.建筑信息模型(BIM)是数字技术在建筑业中直接表达,信息是项目管理中的重要资源,信息流对建筑供应链管理有着特别重要的意义.文章从BIM和建筑供应链的研究现状出发,提出了将BIM应用于建筑供应链信息流管理的设想,并设计了基于BIM的建筑供应链的信息流模型基本架构,进而研究了如何解决建筑供应链参与方的不同数据接口间的信息交换问题,以及基于BIM的建筑供应链信息流模型在信息共享方面所具有的优势.     

网络环境下闭环供应链系统绩效评价指标体系研究

本文在阐述网络环境下闭环供应链特点、绩效评价原则的基础上,基于平衡计分卡思想,从闭环供应链的系统动态性、信息技术、财务、内部运作、客户、环境保护、未来发展等七方面提出39个闭环供应链绩效评价指标,并对其进行了详细介绍.     

基于产品的生态供应链系统模型的研究

文章首先分析了基于产品的生态供应链系统模型的构成要素，并对设计生态供应链系统模型的基本原理进行了深入研究；其次，深刻论述了在构建生态供应链系统模型时必须处理好四种关系；最后，成功地构建了生态供应链系统模型。     

单供应商——单销售商两级供应链批量模型及算法研究

针对单供应商-单销售商两级供应链,建立了“批对批”、等量延迟送货和等量非延迟3种生产-补货模型,研究了供应链上下游企业在集中式决策和分散式决策下的最优决策策略.给出了各种情形下供应商和销售商各自的最优决策以及与之相对应的库存水平和供应链系统总成本函数.最后通过数值仿真实验分析了模型的最优解特性并对结论做了进一步的说明.     

供应链管理模型及其在辽化公司的应用研究

综合考虑供应,制造,销售三个阶段,建立了一个包括供应商,制造商,销售商在内的集成化动态模型,应用线性状态议程和神经网络非线性模型,提出了库存成本,供应成本,生产水平等在内的供应链目标函 ,采用遗传进货规划方法计算供应链模型的优化解,并以辽化公司为例进行了供应链系统分析,设计和优化仿真。