计算机集成制造系统(CIMS)发展现状与实验室建设

CIMS是国家高新技术“863”计划中重点发展研究项目,当今在制造业中世界各发达国家为争夺未来市场,围绕CIMS的发展研究展开了激烈竞争.本文主要论述我国CIMS发展现状,分析面临的一些问题,并着重介绍一种切合实际的应用实验室——计算机集成制造小型实验室,它对推广应用CIMS技术具有十分重大意义.     

管理会计新方法：集成成本系统

集成成本系统是在运用经济增加值（EVA）原理对作业成本法（ABC）进行改进的基础上提出的一种新的管理会计方法，是现代企业开展价值管理、追求企业价值最大化的有效管理工具。     

现代企业生产管理中运用制造资源计划探析

在市场经济条件下，企业寻求最大的客户服务、最小的库存投资和高效率的生产三个目标之间的矛盾突出，利用信息技术推出的制造资源计划为解决企业难题提供了可能。但是传统的信息观念和管理模式以及企业的基础、设备、市场、人员素质等因素制约着制造资源计划的推行。为此，必须注意企业的制造资源计划开发环境及其建设问题。当前企业制造资源计划环境和系统的开发可考虑采取系统互补、变量外生、集约规范、屏幕交互、调整功能等措施。     

工程质量集成管理研究

该文从建设项目全寿命周期集成化管理的角度，分析了工程质量集成管理系统的结构特点、系统集成层次和集成方法、信息流及其处理流程以及在此环境下的虚拟组织模式等核心问题，以期运用CIMS理念全面改造建筑企业的生产经营过程，促使我国建筑业由劳动密集型向管理技术型转变。     

新材料与现代制造技术

英研制世界首台微型智能内耳钻孔机;韩国研发成功纸基电子纸;美国开发出全新金属晶体生长技术;日本科学家制造出世界上最小的剪刀;以色列研制出小型快速水处理装置;[编者按]     

UG CAM模块在集成制造中的应用

随着贸易市场的全球化,对产品需求逐渐人性化从而引发零件外观结构趋向复杂及多样,导致模具成型零件（型芯和型腔）曲面流线光顺而难于加工,三维设计数控集成加工呈流行趋势,敏捷制造柔性加工模式应运而生,高端软件UG似乎成为其中引领潮流的佼佼者。可以直接使用UG CAD数据模型作为UG CAM加工环境的几何区域,配搭简便的人机交互形式,利用UG CAM模块强大的信息集成功能,完成刀具路径生成、仿真加工演示、后置代码处理等一系列自动加工过程。这一方法比较适合没有大型CAPP系统但不乏经验丰富的工艺人员的中小型企业。     

以人为本的价值管理与现代企业制度的建立

众所周知，生产方式是生产力和生产关系的统一，但由于人们往往对生产方式统一的契机以及相统一的深层结构缺乏本质的了解，因而就不能真正地理解生产方式的本质。随着改革逐步向深层次的推进，生产关系的变更成为其它改革的基础，改革的深化，就是生产关系深层次的变更，现代企业制度的建立成为我们深化改革不可缺少的环节。所以，我们必须从深层次的角度来理解生产方式运行的机制和走向，从而从总体上把握社会主义现代企业制度建立的方向。     

中国现代管理理论的配置机理与功能

将"配置"理念引入中国现代管理理论是对现代管理理论的重大创新。对于配置理念的客观论证与科学阐释以及由此构建的管理传导理论,形成了中国现代管理理论的"三层次论",其逻辑架构与理论体系为在现代管理学领衔创建中国现代管理理论新学科奠定了理论基础。     

计算机在现代管理中的应用

计算机在现代管理中得到广泛使用的原因是计算机有助于管理效率的提高。要真正使计算机在现代管理中得到广泛应用,管理者必须要了解计算机的四大系统：管理咨询系统、决策辅助系统、业务处理系统和办公自动化系统。     

ERP 系统成本管理的难点探析——以大型装备制造企业为例

随着信息化的推进和发展,ERP系统代替手工和低端信息化管理,以财务、业务一体化为目标,推动企业物流、资金流、信息流 的有机统一。大型装备制造企业生产模式的特殊性和产品的复杂性增加了产品成本管理的难度,企业利用ERP系统快捷、准确地完成 复杂的成本管理,需要解决一系列难点问题,才能发挥信息化系统的优势,提高产品成本核算与...     

制造企业人力资源管理中存在的问题及其对策

制造业在国民经济发展过程中具有重要的支撑意义,并且对我国的经济发展起着至关重要的作用。我国制造企业的发展离不开高质量的制造业人才,然而,目前我国的制造业人才普遍缺失,导致我国制造业实际的发展速度缓慢。文章主要针对我国制造企业人力资源管理中出现的问题进行探讨,找到我国在这方面存在的问题,并提出相应的解决对策。     

ERP信息化系统在制造企业财务管理中的应用

本文从制造企业财务管理中应用ERP信息化系统的重要性展开分析,并以此为依据,提出促进业财信息一体化管控,保障制造企业的资金正常运转;利用新型财务管理软件,提升制造企业财务管理效率;提升制造企业财务管理效率、规范化业务流程;规范化业务流程,加强监督力度;强化物联网基础设施建设,实现多元化财务管控目标的有效措施,旨在引导制造企业在实际的发展过程中,合理的利用ERP信息化系统,逐步建立完善的财务监督机制,保证各项工作的顺利进行,为制造企业的战略性发展打下稳固基础。     

《现代企业劳动人事管理学》CAI系统设计

广泛而深入地采用计算机辅助教学（CAI）已成为当前教学方法与教学手段改革的一个基本取向。本文扼要介绍了《现代企业劳动人事管理学》CAI系统的开发与设计思想、系统平台及特点、功能模块构成、数据库设计等,对教学手段现代化的使用与研究进行了探索,同时为经济管理类专业课程CAI课件的开发与使用以及多媒体CAI软件的进一步研究奠定基础。     

基于波特理论的现代制造业技术创新战略管理研究

本文通过分析现代制造业的战略环境,在波特理论的基础上研究现代制造业技术创新的战略管理。     

基于绿色制造的现代工业工程拓展方向探讨

现代工业工程是实现可持续发展战略的重要途径,应基于现代工业工程的内涵,将绿色制造理论融入到现代工业工程的发展中,弥补现有理论和方法的不足,注重绿色技术在生产过程中的渗透,实现社会、经济、环境协调统一,这样才能为可持续发展提供有力的保障。     

CIMS环境下企业财务管理系统分析

本文以某服装制造业为例，对CIMS环境下企业财务管理系统进行了研究。以CIMS的集成思想为基础，对目前处于困境中的纺织行业如何提高企业管理进行了有益的探索。     

“中国制造2025”与京津冀制造产业协同发展

《中国制造2025》是全球制造业格局面临重大调整、我国经济发展环境发生重大变化之际,我国实施制造强国战略的第一个十年行动纲领。这一规划的出台为我国区域制造业发展提供了契机,尤其对京津冀制造业协同发展提供了机遇与挑战。文章分析了京津冀制造业发展现状及三地协同面临的问题,基于当前京津冀资源禀赋与比较优势,着眼于未来工业的发展趋势,认为京津冀制造业发展关键在于构建新型制造业体系,需要将知识积累、技术创新与制造产业发展相结合,以工业化与信息化深度融合培育经济增长的新动力,打破制约经济发展的生产要素流动障碍,实现制造产业效率提升与区域协同发展相结合,最终成为参与国际竞争合作的先导区域,赋予我国制造产业发展新动能。