新时期做好事业单位预算绩效管理的探讨

财政资金是事业单位的主要资金来源，要做好财政资金的管理，事业单位应当重视预算绩效管理工作的开展，因为做好预算绩效管理，能够进一步提高单位资金和其他资源的优化配置情况，确保单位各项项目的合法落实。但是在开展预算绩效管理工作时，事业单位也存在着许多不足，例如管理意识较为薄弱，管理体系不够完善，管理方法不够科学等，这些问题都影响着预算绩效管理作用的发挥，因此本文就对新时期下事业单位预算绩效管理工作的实施意义、存在问题以及具体的实践措施进行以下的探讨。     

事业单位绩效工资公平性探析

绩效工资的引入是我国工资管理改革的一项重大举措和关键性工作，是事业单位管理工作的核心内容。从发展角度看，绩效工资改革方案的公平性也需要不断探究和分析，公平性相对较好的工资管理可以让员工体会到单位的管理态度，能够让员工产生工作动力。本文从事业单位开展绩效工资管理的意义解读出发，针对绩效工资管理中的一些重点突出问题进行科学分析，从公平性视角探析事业单位的工资管理方式，旨在为助力推进事业单位管理改革。     

绩效管理在地勘事业单位的运用研究

实施绩效管理对地勘事业单位战略性发展、提高管理效率和发挥员工潜力具有重要意义。本文通过对地勘事业单位绩效管理的运用情况进行梳理,发现当前地勘事业单位存在绩效管理意识淡薄、绩效实施缺乏与员工的有效沟通、绩效考核评价指标不合理及绩效反馈与改进机制不完善的问题。究其原因,内部在于单位管理者对绩效管理重视程度不够、单位管理模式与绩效管理不适应及单位绩效管理知识储备不足;外部在于地质勘探行业的特殊性及绩效管理方式的变革性。针对其原因,本文提出增强绩效管理意识、强化管理者与员工的有效沟通、构建科学合理的绩效考核评价指标体系及完善绩效反馈与改进机制的对策建议。     

对事业单位全过程预算绩效管理实施的思考

随着社会主义现代化进程的加快，我国经济迅速的发展，对政府、事业单位的财政制度提出了更高的要求。当前，我国大多数机关单位在推行全面预算绩效管理的过程中，仍存在着诸多的现实问题和挑战，必须不断地探索有效的方式与方法，以整合、健全预算体系，提升绩效管理效益，为事业单位顺利实现财税体制改革保驾护航。本文分析了推行全过程预算绩效管理面临的挑战，并提出了一些优化策略，从根本上提高事业单位的工作效率。     

地矿单位绩效管理中应关注的重点

科学的绩效指标和绩效管理体系,是我国事业单位改革的关键,也是地矿类企业实现现代化的有效途径。笔者主要探讨了地矿单位绩效管理中应注意的问题。事业单位在经营管理过程中,存在着很多影响绩效的因素。比如:质量、效率、态度、行为等。对于事业单位来说,只有绩效管理进行的顺利,单位的业绩才能良好,员工才会有奋斗的动力。     

浅谈事业单位全面实施预算绩效管理现状及对策

着我国社会经济的快速发展和一系列改革,预算绩效管理的重要性日益突出。杜会经济发展和财政体制改革对资金的管理和使用效益提出了更高的要求,事业单位要顺应社会发展趋势,保障单位的持续健康发康,就必须全面实施预算绩效管理,提升单位管理水平,提高资金使用效益。本文针对事业单位全面实施预算绩效管理的现状进行分析,并相应地提出加强预算绩效管理的建议。     

事业单位经济运行及绩效管理探讨

当前我国经济发展进入全新阶段,市场经济体制改革深入推进,事业单位面临着全新的发展机遇与挑战。经济运行管理和绩效管理作为事业单位日常事务中的重点内容,需要高度重视。在此基础上,本文对事业单位经济运行管理、绩效管理的现状进行了分析并分别提出了相应的对策,旨在保证单位经济运行顺畅,提升绩效管理的科学性。     

事业单位绩效管理存在的问题及对策研究

<正>引言随着事业单位改革的不断深入,对于事业单位的管理体制以及运行机制等各方面都提出了新的要求,在单位内部构建起功能定位明确、治理体系完善、内部运转高效的管理模式,要求必须强化事业单位的绩效管理。然而,不少单位在绩效管理方面还存在着不少的问题,特别是在绩效管理体系设置、绩效管理制度机制建立、绩效考核方式方法等方面,影响了单位绩效管理工作的开展实施。因此,对于事业单位的内部管理来说,     

基层行政事业单位预算绩效管理存在问题与对策——以山阳县为例

全面实施财政预算绩效管理是新时期财政资金提质增效的重要途径,基层行政事业单位作为预算绩效管理的主要实践单位,其预算绩效管理成果不仅是国家财政政策落地效应和财政资金发挥效应的体现,更是支撑国家预算绩效科学管理的基石.探索和建立科学而规范的财政支出全过程绩效管理制度,认真对待基层行政事业单位绩效管理工作存在的问题和不足,促...     

绩效管理的原则与策略

<正>在事业单位的运行管理中,人力资源管理是一项重要内容,事业单位通过对人力资源进行合理配置和有效运用,可有效满足组织发展需要,推动单位和员工共同进步。绩效管理是为了提升个人、部门和组织的绩效,而采取的有关管理制度、管理方法与管理措施,事业单位基于绩效导向开展人力资源管理工作,能更好地提高人才管理效能。     

内部控制视角下行政事业单位绩效预算管理

随着行政事业单位改革发展,单位内部工作出现了很多新的变化和特点,对内部预算绩效管理提出了更高的要求和标准。但是从行政事业单位预算绩效管理现状来看,受到传统管理模式的影响,存在不少的问题。行政事业单位要加强内部控制,完善整体管理机制,运用现代化管理理念,加强预算绩效管理,规避潜在的运行风险,进一步消除周围的障碍,推动行政事业单位的良性发展。     

事业单位绩效管理流程初探

由于我国事业单位数量众多、性质不一,实行绩效管理涉及人员多,情况错综复杂,绩效管理实施起来难度非常大,稍有偏差,就会陷入图形式、走过场的尴尬境地。本着实事求是的态度,遵循事业单位发展的一般规律,认真研究本单位的实际情况和特点,就能够找到符合本单位实际的绩效管理办法。     

事业单位绩效评价存在的问题与对策

在全面实施预算绩效管理的大背景下,预算管理和绩效评价已经成为行政事业单位不可或缺的工作内容,绩效工作的范围越来越大,质量要求越来越高,预算绩效管理具有复杂性。论文对现阶段事业单位绩效评价工作的必要性、现状及存在的问题进行分析,并提出改善对策,希望以此提升单位绩效评价工作的成效,实现单位的良性发展。     

事业单位应突出抓好绩效管理

随着我国事业单位绩效工资的推广，必然要求实施绩效管理。本文从绩效管理的概念出发，以义务教育学校为例，分析和探讨了我国事业单位突出抓好绩效管理的必要性和措施。     

基于内部控制视角对行政事业单位预算绩效管理的分析

作为国民经济中的重要部分,行政事业单位管理、监督及服务着社会公共事务。因此,事业单位内部控制的好坏可直接影响行政单位绩效管理水平的高低,进而影响着社会稳定发展与否。本文笔者基于内部控制视角,深入分析行政事业单位预算绩效管理情况,并通过对行政事业单位预算绩效管理与其内部控制的关系、存在的不足之处及改进措施等方面的阐述,来进一步明确预算绩效管理在行政事业单位内部管理中的作用,以供参考。     

基于绩效导向的事业单位预算管理探究

近年来,国家大力推进事业单位的深化改革,促使事业单位各项工作要求逐渐变高,基于绩效导向的预算管理工作受到了各单位的重视,其工作模式也愈发向标准化转型,预算绩效管理即是把预算管理方法和绩效理念进行融合的一种创新管理模式。本文简述了预算绩效管理的重要意义,分析了现阶段事业单位实施预算绩效管理的缺陷,最后根据缺陷提出了管理优化路径,以供相关工作人员进行参考。     

绩效视角下改进自收自支事业单位预算管理的思考

为落实国家深化预算改革的总体目标,近几年,财政部不断加大对预算绩效管理的重视,强化预算执行责任和效率意识。本文立足于自收自支事业单位,突出在绩效视角下将绩效的目标导向和指标控制嵌入预算管理的过程,注重绩效评价和结果,从国家政策和自身发展角度分析了自收自支事业单位加强预算绩效管理的必要性,梳理了自收自支事业单位存在的问题及原因,并提出单位绩效责任意识、人员专业培训、绩效管理制度建设、绩效管理信息化体系建设等四个方面的改进建议。     

基层事业单位预算绩效管理现状及对策探析

近年来，随着我国经济体制改革持续深入，现代化管理制度的日益完善，促使各级政府倍加重视与关注预算绩效管理工作，对基层事业单位提出的预算绩效管理要求也越来越高。但预算绩效目标和指标设定不合理、预算绩效评价方法不科学、预算编制不合理等现象在基层事业单位中仍然普遍存在，这些问题也在一定程度上制约着基层事业单位工作效率的提升。因此，本文分析了基层事业单位实施预算绩效管理的意义，立足于基层事业单位预算的绩效管理的现状，并进一步对基层事业单位绩效管理现状展开剖析，从而提出具有针对性的解决措施，以此来促进基层事业单位的健康长远发展。     

事业单位绩效管理研究综述

本文根据事业单位绩效管理的相关研究,从事业单位绩效管理内涵、事业单位绩效管理与绩效考核的关系和事业单位绩效管理存在的问题及解决办法等方面,对事业单位绩效管理研究进行综述,提出事业单位今后推行绩效管理的研究方向：建立具有事业单位特点的绩效管理理论体系;完善事业单位岗位聘任制度、绩效薪酬制度等配套措施;细分事业单位类型,制定出操作性强的绩效管理办法。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用

随着我国经济建设的逐步完善,事业单位所承担的工作职责也在不断增多。绩效管理是事业单位管理工作的核心,完善事业单位的绩效考核制度,是单位发展的基础环节。在事业单位发展过程中,绩效激励机制起到了十分关键的作用,为了进一步提高员工的积极性,应当将绩效激励机制融入进人力资源管理工作中,让更多员工的工作积极性得到激发,推动事业单位的平稳发展。本文将对绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨。