基于SLP的流程型制造企业物流设施布局分析方法及应用

在系统分析流程型制造企业物流设施布局模式基础上，将SLP系统布置设计思想应用于企业物流设施布置决策中，提出了基于SLP思想的流程型制造企业物流设施布置分析方法；最后阐述了该方法在某大型流程型制造企业物流设施整合配送中心建设布局决策中的应用。     

基于SLP的广药配送中心区域布置研究

随着医药行业的连锁门店和经销体系的飞跃发展,以及顾客的个性化的需求,很多医药公司早期建设的仓库已不能满足现状需求,物流成为此行业拓展销售市场的决胜因素,所以几大医药公司建立了自己的大型物流配送中心。本文以广州医药有限公司的配送中心为例,通过分析该公司配送中心进行的日常运作,采用SLP方法对配送中心的各功能区域进行布置,最终从多种布置方案中选择最优方案。     

基于SLP的车间设施布局分析与优化

系统布置设计(SLP)方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法,采用一套表达极强的图例符号和简明表格,通过一系列条理清晰的设计程序进行工厂布置设计。本文在对CVT公司生产物流状况调研基础上,针对其厂房设施布局情况,运用系统化设施布置规划(SLP)方法对各作业单位进行物流分析、相关性分析和相互位置分析,制定方案并实现了车间设施的合理布局。     

SLP方法在环球公司仓储系统布置优化中的应用

本文以环球公司的仓储系统为研究对象,发现各作业区域布置散乱,未考虑原材料和产品的出入库流程,造成搬运路线迂回以及人员无序移动。针对此现状,运用SLP方法对仓储系统中各作业区域间的物流和非物流关系进行相关性分析,得到作业区域位置和面积相关图,最终得到优化的布置方案,提高整体物流运行速率,高效地对外界进行服务。     

系统布置设计——SLP法的改进研究

分析了将传统的系统布置设计方法SLP直接应用于现代企业设施布置设计存在的不足，进而结合现代企业的动作特点，在借鉴传统SLP方法的基础上，提出了一种适合现代企业的设施布置设计方法——动线型SLP法，并给出了其程序模式。     

配送中心布局及设备配置仿真优化

配送中心作为关键的物流设施,对其布局及设备应该进行科学地布置和配置。介绍了SLP布置方法以及利用其进行布局优化的过程与算法,并以某配送中心为实例进行分析。利用专业的物流仿真软件Flexsim验证配送中心的可行性并进行设备配置优化。     

配送中心布局及设备配置仿真优化

配送中心作为关键的物流设施,对其布局及设备应该进行科学地布置和配置.介绍了SLP布置方法以及利用其进行布局优化的过程与算法,并以某配送中心为实例进行分析.利用专业的物流仿真软件Flexsim验证配送中心的可行性并进行设备配置优化.     

应急物流配送中心规划与仿真

针对应急物流配送中心的作业流量、物资特殊性、作业流程、设备设施以及成本效率等因素,将应急物流配送中心分为物资卸载区、收货暂存区、集货区、库存区、办公区、配货区、发货区、装载区、停车场、救援人员休息区以及辅助作业区域11个区域;采用SLP方法对各功能区的布局进行了规划;在此基础上,采用Flexsim软件对应急物流配送中心出入库系统进行仿真与优化,实现应急物资配送中心的运营合理化。     

物流设施布置程序模式浅析

从物流设施布置相关因素分析人手,在SLP系统布置方法的基础上,提出了物流设施布置的程序模式,并对程序模式中的设施布置方案及评价进行r重点分析和探讨.     

基于SLP的超市区域布置调研及优化

系统布置设计（SLP）作为设施布置与设计的传统方法逐渐在服务系统得到应用,合理的平面布局设施是提高市场竞争力和服务质量的关键因素之一。针对超市的设施规划问题,以华润万家的某一层区域布置为例,在分析超市顾客流并结合实际调查问卷的基础上,运用系统布置设计（SLP）方法分析各作业单位之间的综合接近程度,得出各单位之间的位置相关图,提出超市规划布局优化方案,并对其进行评价。     

配送中心区域布置及评价方法的研究

根据配送中心物料搬运的特点，提出了一种基于流量流向图的配送中心区域布置方法；针对配送中心的若干布置方案，引入基于作业次数的当量物流强度概念，建立了基于作业成本的配送中心方案评价模型；以某医药配送中心为例，对配送中心区域布置方法和评价模型进行了验证。     

基于SLP的某纺织机械企业设施布置分析与优化

SLP法是企业物流系统设施布置分析的重要方法。通过分析某纺织机械企业现有设施布局存在的问题,基于SLP对该企业的生产物流系统设施布置进行分析与规划,在作业单位物流关系分析和作业单位间综合相互关系分析的基础上,制定出该企业的作业单位位置相关图;综合考虑有关因素得出企业设施布置优化方案,以达到提高设备利用率、降低成本、减少物流作业时间以及提高企业的物流效率的目标。     

基于SLP的铸钢厂物流设施布置设计

采用系统化布置设计(SLP)方法通过分析铸件产品的生产流程,提供了一种以作业单位物流和非物流相关关系分析为基准的规划设计方法。同时对铸钢厂的生产车间、辅助服务部门、仓库进行设施布置设计,得出了该厂的物流设施位置相关图,并最终得到铸钢厂可行的物流设施总平面布置图。     

现代物流配送中心设施布局规划研究

现代物流蓬勃发展,配送中心已然成为物流产业中的关键节点之一,其功能布局合理性直接影响到物流配送的效率和品质。文章介绍了配送中心的定义和规划配送中心的SLP方法,运用实例分析当下配送中心设施布局规划中存在的问题,并提出了相应的改进方案。     

基于SLP的铸钢厂物流设施布置设计

采用系统化布置设计(SLP)方法通过分析铸件产品的生产流程,提供了一种以作业单位物流和非物流相关关系分析为基准的规划设计方法.同时对铸钢厂的生产车间、辅助服务部门、仓库进行设施布置设计,得出了该厂的物流设施位置相关图,并最终得到铸钢厂可行的物流设施总平面布置图.     

关于SLP方法的思考

系统布置设计方法（SLP）在制造工厂的设施布局中应用已较为普遍,但是直接应用到现代制造企业中也存在许多不足。文章分析了传统的SLP方法存在的不足,通过分析比较两种改进的SLP方法：动线型SLP方法和基于Flexsim的SLP方法,最后提出了组合运用布置设计方法以保证物流合理化的思路,为制造企业优化设施布局提供参考。     

关于SLP方法的思考

系统布置设计方法(SLP)在制造工厂的设施布局中应用已较为普遍,但是直接应用到现代制造企业中也存在许多不足。文章分析了传统的SLP方法存在的不足,通过分析比较两种改进的SLP方法:动线型SLP方法和基于Flexsim的SLP方法,最后提出了组合运用布置设计方法以保证物流合理化的思路,为制造企业优化设施布局提供参考。     

物流中心设施布置设计的方法探讨

设施布置设计的好坏直接关系到物流中心以后的经营运作。本文分析了将传统的系统布置设计方法SIP直接应用于物流中心设施布置设计存在的许多不足．进而结合物流中心自身的业务运作特点．在借鉴SLP方法的基础上，提出了一种适合物流中心的设施布置设计方法．并给出了其程序模式。     

基于SLP的某减速箱厂总体布局设计

以某减速箱厂的扩建厂区为研究对象,采用系统布置设计法(SLP)对作业单位的物流和非物流关系进行分析,设计出厂区的作业单位综合相关图和作业单位面积相关图,并对其进行调整和修正,以确定厂区的最佳总体布局设计方案,以达到提高生产率,减小物流成本的目的。     

配送中心规则（之二）

２ 配送中心的系统规划２．１配送中心系统规划的内容 配送中心是以组织配送式销售和供应，执行实物配送为主要机能的流通型物流结点。配送中心的建设是基于物流合理化和发展市场两个需要而发展的。所以配送中心就是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。 配送中心是一个系统工程，其系统规划包括许多方面的内容，见图１所示。应从物流系统规划、信息系统规划、运营系统规划等３个方面进行规划。物流系统规划包括设施布置设计、物流设备规划设计和作业方法设计；信…