焦炭“欧佩克”呼之欲出？

4月中旬以来，不断有消息传出，山西将由该省焦炭行业协会牵头，模仿欧佩克模式，以山西焦炭集团公司、山西焦化焦炭等大型焦炭生产企业、出口企业以及骨干运销企业为核心，组建山西焦炭销售联盟。     

永续之路——中国华能集团履行社会责任纪实

华能始终坚持"三色公司"的企业使命,即建设一个为中国特色社会主义服务的"红色"公司,注重科技、保护环境的"绿色"公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的"蓝色"公司。"三色公司"是有机统一、相互贯通的,是坚持政治责任、经济责任和社会责任有机统一的综合体现,是华能集团公司将履行社会责任融入公司发展战略,推进公司可持续发展的高度概括,也是华能实现永续发展的基础。     

山西省煤炭运销总公司

<正> 山西省煤炭运销总公司成立于1983年,在党的改革开放政策的指引下,在山西省委、省政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,公司由小到大,由弱到强,逐步发展成为目前全国最大的煤炭经销企业,列中国企业500强第128位,为国家和山西经济发展做出了较大贡献。 山西省煤炭运销总公司主营业务为煤炭及煤制品,并涉     

资源型城市转型路径探讨——以孝义市为例

孝义市隶属于山西省吕梁市,是典型的依赖煤炭资源发展起来的资源型县域经济体,近年来,孝义经济发展取得了很多成果,但也存在诸多问题,城市转型迫在眉睫。本文在分析孝义经济社会发展现状的基础上,以煤炭产业和焦化产业转型为重点,结合孝义在农业发展、资源发展、区域发展中的转型思路,探讨了孝义市转型发展的路径。     

资源型城市转型路径探讨--以孝义市为例

孝义市隶属于山西省吕梁市,是典型的依赖煤炭资源发展起来的资源型县域经济体,近年来,孝义经济发展取得了很多成果,但也存在诸多问题,城市转型迫在眉睫。本文在分析孝义经济社会发展现状的基础上,以煤炭产业和焦化产业转型为重点,结合孝义在农业发展、资源发展、区域发展中的转型思路,探讨了孝义市转型发展的路径。     

铸就全省文明和谐品牌

<正>汾阳市焦炭运销公司,开拓进取,把创建文明和谐单位贯穿于经营、管理的各个方面,有力推动了公司工作的快速发展。成为全省焦炭运销管理系统效益高、管理好、文明和谐发展快的典范。     

政策导向

我国首部焦化产业地方法规在山西出台我国首部焦化产业地方性法规,日前在焦炭生产大省山西问世。《山西省焦化产业管理条例》已经过山西省第十届人民代表大会常委会的表决,同意于今年9月1日正式施行。有关专家指出,这部《条例》的出台,标志着“焦老大”山西对焦化产业的治理规范,开始走上法制化轨道。政府对焦化产业的宏观调控,有了相应的法律法规依据。条例分为现有焦化企业的治理、焦化产业规划和焦煤资源保护、焦化企业建设、生产和污染防治以及焦炭经营等多项内容。条例规定,省人民政府应制定具体办法,关闭淘汰污染严重、浪费资源和技术…     

焦点

<正>山西焦化企业面临大规模兼并重组继煤炭行业实施大规模兼并重组以后,占全国焦炭产量40%的山西将以兼并重组、产能转换的方式整合焦化行业。整合分两步走,到2015年,山西省只保留60家骨干焦化企业。     

坚持科学发展观建设资源节约型环境友好型企业

河北盛华化工有限公司为全国氯碱骨干企业，多年来，公司坚持走可持续发展道路，在企业发展的每一个历程中，始终把生态环境、节能减排、资源综合利用作为战略决策的第一要素。     

实施营销战略创新 推动企业科学发展

营销战略指一个企业为实现其经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。营销战略的成败,决定着企业的生存与发展。近年来,面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境,平顶山天安煤业股份有限公司运销公司(以下简称运销公司)围绕"与客户一起成长"营销理念,通过对目标市场和市场营销组合的选择和优化,创新营销战略,增强企业核心竞争力,打造一流运销品牌,有力促进了集团运销工作的提升和进步。     

创新机制 规范经营 构建烟花爆竹经营网络

近年来,蕉岭县供销合作社紧紧围绕构建五大经营服务体系的工作要求,进一步解放思想,创新思路,以发展烟花爆竹经营业务为突破口,成立了“蕉岭县烟花爆竹经营有限公司”,实施经营创新、服务创新,用现代经营管理模式和流通网络运营方式,着力构建了“蕉岭县烟花爆竹经营有限公司”为核心的烟花爆竹连锁经营网络。公司始终坚持“安全、诚信、优质、便民”的经营服务宗旨,形成了组织机制创新、连锁网络配送、安全规范经营的高效运行经营机制。在激烈的市场竞争中,烟花爆竹市场销售份额逐年提高,企业利润逐年增长。2006年经营销售额达190多万元;2007年达230多万元,     

山西省煤炭运销点公司

<正> 山西省煤炭运销总公司成立于1983年,在党的改革开放政策的指引下,在山西省委、省政府的正确领导和各有关部门的大力支持下,公司由小到大,由弱到强,逐步发展成为目前全国最大的煤炭经销企业,列中国企业500强第128位,为国家和山西经济发展做出了较大贡献。     

论产业转型升级是落后企业持续发展道路——对天宏焦化公司产业转型的思考

天宏焦化公司是隶属于中国平煤神马集团公司的二级公司,以生产焦炭为主,近年来由于市场因素等各方面影响,企业一直处于亏损状态,集团公司结合实际情况,决定转型为洗煤项目。从几个方面分析了天宏焦化公司转型的必要性。     

坚持科学发展导向加快和谐企业建设

本文从油田储运销售基层单位的角度出发,立足于贯彻落实科学发展观,从加速科技创新步伐,实现企业与资源的可持续发展,强化人的全面培养,实现企业与人的共同发展,认真履行社会责任,实现企业与环境的统筹发展三方面,论述了油田储运企业基层单位坚持科学发展导向,"出效益"、"育人才"、"促和谐"、"上水平"的基本准则.     

科技兴邦泰 质量创品牌——记佛山市南海邦泰家具有限公司

佛山市南海邦泰家具有限公司是一家专业设计、生产与销售板式卧房家具的现代化规模企业,公司位于佛山市南海区西樵镇新田村红岗围开发区。企业创立之初,邦泰人就本着"团结、务实、创新、发展"的四大精神和"认真、负责、快速、坚守承诺"的四大作风,一步一个脚印,一步一个台阶,"创国内一流品牌,优质满意服务"是邦泰一贯的追求,邦泰公司始终坚持以"顾客满意"为导向,以"服务周到"为后盾,经过多年的不懈努力,公司的业绩始终保持了快速、稳定、     

打造国内一流煤炭营销体系的实践与思考

随着煤炭工业市场化进程的不断加快,煤炭行业产业集中度逐步提高,煤炭市场竞争日趋激烈。大型煤炭工业企业要真正把企业建设成为"以煤为主、相关多元化"的新型能源化工基地,就必须在不断提高企业经济效益的同时,建设一个长期、稳定的煤炭销售市场,和和谐、友好的战略发展环境。为了实现这一目标,集团运销公司坚持以市场为导向,通过创新营销理念、强化内部管理、优化市场结构、构建战略联盟、实施营销资源资本化运作和阳光操作工程等一系列行之有效的营销管理创新,不仅提高了集团的经济效益和综合实力,而且还与上下游行业以及相关各方,建立了互惠互利、价值共享的战略合作关系,促进了集团与利益相关各方共同进步、共同发展,为实现集团可持续发展的战略目标,奠定了坚实的基础。     

浅谈延长焦炉结焦时间情况下的焦炉管理

随着焦炭市场的变化,许多焦化企业焦化企业都被迫压产,本文针对压产期间的热工管理、炉体维护进行了研究.     

电子化招标投标后"三维度"数字化创新实践应用

近年来,北京市建设工程发包承包交易中心(以下简称"中心")先后三次对信息化平台迭代升级,在全国率先构建了"三分立"全流程电子化招标投标平台,现已覆盖所有在中心开展交易的行业项目.2018年,中心以优化营商环境为契机,通过创新打造"不见面开标"等应用场景,推动交易服务模式由"现场交易"向"网上平台交易"转变,实现了信息技...     

广船国际总工程师麦荣枝——广船国际:创新引领市场

广船国际是世界领先的造船企业,制造包括5万吨及灵便型系列油船、11万吨油轮系列、VLOC系列、半潜船系列、客滚船系列及特种船在内的5+1类战略产品为核心的船型,多年来一直稳居国内外市场的优势地位,今年上半年还成功交付了国内外首创的极地运输船.在目前全球市场低迷的情况下,手持订单仍超过60艘.广船国际的成绩得益于始终坚持创新驱动的发展理念,在创新过程中坚持产业化、国际化、市场化的发展方向,不断提高企业可持续发展能力和市场竞争力,切实把科技创新和技术进步作为推动公司转型升级的重要驱动力.     

斯帝特太阳能创新赢市场

一、企业背景 浙江斯帝特新能源有限公司是一家专业从事太阳能应用技术开发与研究、产品生产与销售集一体的专业化企业，自2004年1月成立以来，一直坚持“以人才为根本、以市场为导向、以信誉求生存、以科技促发展、以服务创品牌”的经营宗旨；牢牢抓住科技创新的发展方向，不断地创新产品的科技含量，不断地创新企业的营销思路，走“生产精细化、产品科技化、品牌差异化、服务人性化”的发展道路；