浅谈企业实施ERP的风险及其对策

ERP可为用户提供先进、全面、完善的信息化解决方案和技术实施支持,它不仅是一种先进的现代企业经营管理方法,而且是一项高技术。本文分析了实施ERP系统存在的风险,提出实施ERP的若干对策。     

ERP在企业财务管理中的合理应用浅谈

在高速发展的信息经济时代下,企业越来越认识到信息技术对企业生存、发展的重要性.所以,许多企业运用了ERP系统实现财务管理与生产管理、采购管理、销售管理、库存管理等功能的集成,来收集、优化、整合和配置各项信息与资源,达到提高企业经济效益的目的.本文对ERP在企业财务管理应用中存在的问题及怎样合理应用进行了初步阐述.     

实施ERP对企业财务管理的影响

企业财务管理是整个企业管理中的重要组成部门．财务管理能够对企业进行相应的决策提供指导性的依据。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性、财务信息财务处理方法多元性和财务信息存储电子化等特点。基于这些特点,实施ERP系统对企业财务管理在信息处理、业务简化、数据存储等方面起到积极影响,同时也促进了企业财务管理人员的工作性质的转变。     

浅议ERP在企业财务管理中的应用

随着现代企业制度的不断完善,越来越多的快速成长型企业建立了ERP系统。本文对ERP在企业财务管理中的作用及容易出现的问题进行探讨,并提出解决方案,希望对准备实施ERP系统的企业尤其是民营企业提供一些可借鉴的经验和建议。     

浅谈企业实施ERP的问题和对策

随着我国经济的快速发展，当前越来越多的企业在管理过程中开始使用ERP系统，它给企业的现代化管理带来了巨大的便利，但同时很多企业在使用ERP过程中仍然存在一定的问题，直接影响着ERP系统发挥其真正的作用。本文深入分析了当前企业实施ERP过程中存在的问题，并提出了相应的解决对策。     

浅谈ERP在企业财务管理中的作用及实施方案

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,通过信息技术实现对企业整体资源进行一体化的管理模式.其对于企业财务管理有着积极的促进作用.本文首先论述了ERP在企业财务管理中的作用,其次,制定了ERP具体实施方案.     

浅谈ERP在企业财务管理中的作用及实施方案

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,通过信息技术实现对企业整体资源进行一体化的管理模式。其对于企业财务管理有着积极的促进作用。本文首先论述了ERP在企业财务管理中的作用,其次,制定了ERP具体实施方案。     

浅谈ERP背景下的供电企业财务管理

ERP（企业资源计划）是由著名的Gartner公司在上个世纪90年代所提出的企业管理概念。通过ERP理念的提出使得企业资源得到了高效的整合，同时企业信息管理也得到了进一步的强化，这就让企业的配置优化得到了很大程度的完善。供电企业在我国的电力系统中有着重要的地位，而财务管理对于供电企业的正常运作有着重要的意义。本文对ERP背景下的供电企业财务管理进行了综合性的阐述，并提出了相应的观点。     

ERP对企业财务管理影响探讨

随着信息技术的发展和市场竞争的加剧,ERP系统在企业财务管理应用中发挥着越来越大的作用。分析了ERP的核心思想,阐述了ERP系统在企业财务管理中如何应用,实施ERP系统后对企业财务管理影响。     

浅析ERP环境下企业财务管理存在的问题及应对举措

在当今信息技术飞速发展的时代,企业财务管理中可运用的信息技术手段越来越广泛。企业想要发展壮大,必须跟上时代步伐,及时提升企业财务管理水平。ERP（企业资源计划）作为一种集成化的企业管理系统,是企业财务管理的重要工具,不仅能更好地提升企业财务管理的精确度、及时性以及科学性,也能有效地降低管理层的工作压力,提升企业的竞争力,实现企业价值目标。在应用ERP系统的环境下,企业财务管理工作也面临着许多挑战和问题,如不妥善处理会对企业发展造成不利影响。本文重点分析ERP环境下的企业财务管理模式,指出企业应加强全员对ERP系统的重视程度,充分发挥ERP系统功能;利用ERP系统完善企业内部控制,提高基础数据质量;树立风险防范意识,保障财务信息和资金的安全,期望能够为相关企业的财务管理工作开展提供更多的理论保障和实践支持。     

浅谈ERP管理系统在企业财务管理中发挥的作用

EKP管理系统在企业财务管理方面具有重要的作用,ERP系统本身具有数据集成化程度高、计算快速简捷、信息处理方式的多元化等特点.这对于企业的资金控制、成本管理、财务预算等都非常有益.反之企业财务管理也是ERP,的一个重要的应用领域,通过实施ERP管理系统,企业能不断的提高财务管理的效率,保证了信息的及时性,使企业健康的发展.     

ERP在我国企业财务管理应用中的问题与对策

我国企业财务管理在应用ERP系统的过程中存在着财务管理基础薄弱、ERP技术与管理分离、ERP与原有财务管理体系整合困难等问题,影响了ERP的实施效果,针对这些问题本文提出了相应的对策.     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重中之重,几乎贯穿企业生产经营的每个方面,对企业的发展起至关重要的作用.许多企业虽然认识到其重要性,但在实施过程中仍有许多有待改善之处.鉴于此本文主要阐述了企业财务管理存在的问题与不足并在此基础上提出解决问题的具体方法与对策.     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

世界经济一体化的推进,国家经济变革的迅猛发展,以及信息现代的日新月异,预示着一个崭新的经济时代已经到采.以网络化、全球化、知识化及高新科技化为特征的新经济发展已经渗透到社会和经济的各个领域,同样也给企业的财务管理带来了巨大的冲击.而我国许多企业还是固守着以前旧的财务管理体制,存在着诸多问题,现在笔者就我国一些企业在财务管理中存在的问题进行分析,并找出解决问题的对策.     

浅谈企业实施ERP存在的问题及解决对策

企业借助于ERP系统先进的管理手段,增强了企业各业务模块的契合度,提高了生产与管理效率,但在实施ERP过程中还存在着一定问题。本文主要就企业实施ERP过程中存在的问题展开论述与分析,同时提出相应的解决对策。     

石化企业财务管理面临的问题及其对策探讨

财务管理实质是一种微观经济管理，是企业经营活动的重要基础。鉴于石化企业自身的特点和所处行业的特殊性，决定了其财务管理也有一定的特殊性。因此正视并认真分析石油企业的财务管理存在的问题．积极探索石化企业财务管理的新途径，对提高石化企业效益具有十分重要的意义。     

ERP系统下的企业财务管理

随着企业经营管理复杂程度的提高和市场化进程的不断推进,做好人、财、物等各类资源的优化配置已成为很多企业的当务之急,于是ERP系统被越来越多的企业所引进并率先应用于财务管理之中,但真正将其优势充分发挥的企业却仍在少数。本文首先分析了在企业财务管理中应用ERP系统的必要性,并对当前系统的使用现状作出了总结,最后以此为基础提出提高系统在财务管理中应用效果的对策。     

石化企业财务管理面临的问题及其对策探讨

财务管理实质是一种微观经济管理,是企业经营活动的重要基础。鉴于石化企业自身的特点和所处行业的特殊性,决定了其财务管理也有一定的特殊性。因此正视并认真分析石油企业的财务管理存在的问题,积极探索石化企业财务管理的新途径,对提高石化企业效益具有十分重要的意义。     

ERP在企业财务管理中的应用及问题研究论述

在财务管理工作中,ERP将很多理论变成了现实。但是由于受到多方面因素的影响,ERP在财务管理实际工作中出现很多问题,影响了工作效率,提升了工作风险。本文主要从ERP在企业财务管理中的应用以及问题方面进行细致地分析,仅供参考。