强化会计监督提高经营效益

作为会计的一个基本职能,会计监督还是构成经济监督的举足轻重的一部分.会计监督不仅有利于维护国家财经法规,还有利于强化三位内部的经营管理.但是,目前,在很多企业的会计监督中依然存在很多不容忽视的问题.在本文中,笔者从当前会计监督内容出发,对当前企业中会计监督弱化的原因进行分析,最后,提出强化会计监督的措施.     

强化成本核算提高企业经营效益

随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,企业成本管理水平高低日益成为企业生存和参与市场竞争的重要标志,盈利成为企业经营的最终目标。本文分析了影响产品成本上升的主要因素,强调了培育职工成本意识的重要性,加强成本管理的必要性。同时研究了当前企业成本管理中存在的问题,提出了解决问题的思路。     

强化管理 规范经营 提升商业银行经营效益

作为地方性、股份制的城市商业银行,对于促进地方经济发展起着举足轻重的作用。尤其我国加入世贸组织后,面对机遇与挑战,更应进一步规范经营,防范金融风险,促进经济效益的提高,才能在国内外金融界日趋激烈的竞争中生存和发展。 一、严格遵循金融法规,建立科学的决策机制 商业银行是按现代商业银行的机制来运作的,是以“自主经营,自负盈亏,自求平衡,自我发展”作为经营方针的。因而追求效益最大化是商业银行的最终目标。所以建立科学的决策机制尤为重     

盘活不良贷款提高经营效益

盘活不良贷款，化解资金风险，提高贷款质量，加强资金周转使用，以实现信贷资金安全性，流动性与效益性为目的，是金融业当前亟待研究和解决的一项重要课题。面对加入WTO后所面临的机遇和挑战，金融业应以此为契机，重点做好以下工作。     

提高商业银行经营效益探索

提高商业银行经营效益探索郑经党的十四届五中全会《建议》提出：＂积极推进经济增长方式的转变，把提高经济效益作为经济工作的中心。＂这一重要决策，不仅给国有大中型企业的发展指明了方向，而且对国有商业银行更具针对性、指导性和迫切性。国有商业银行必须认真地贯彻...     

发展中间业务提高经营效益

中间业务的发展是商业银行现代化和金融现代化的重要标志之一。近几年，我国金融体制改革不断深化，居民的金融意识也逐渐增强，对金融产品的需求也更加强烈，这一切促使国内各商业银行认识到中间业务作为商业银行支柱性产业的重要意义，特别是在国家连续７次下调利率，导致银行利差缩小这一大背景下，各行在探索新的服务方式，倡导新的服务理念，拓展新的业务领域等方面都做了大量的工作，使中间业务有了一定的发展。但从国际水平来看，我国中间业务无论从规模还是从利润而言，都还有相当大的拓展空间。在商业银行的三大支柱业务即资产业务…     

化解不良资产提高经营效益

按照现代企业制度建立的城市商业银行,是与社会主义市场经济体制改革接轨的,支持地方经济发展的商业银行。但是,多年来,由于种种原因,不良资产一直影响着城市商业银行的规范经营和经营效益的提高,以及综合实力、竞争能力的增强,并制约了自身的健康发展。因此,如何采取有效措施,努力清收不良资产,提高城市商业银行经营效益,是当前迫切需要研究解决的问题。 一、处置不良资产的必要性和紧迫性。首先,国内金融业面临外资银行的挑战。加入ＷＴＯ后,面临更加严峻的竞争与挑战,所以要求我们必须尽快降低不良资产额和不良资产率,以…     

强化财务管理 提高企业效益

预算管理是企业发展战略的一种具体化。全面预算管理是企业加强财务管理，提高企业效益的一个重要方面。是一项基础管理。它是通过对企业的各项经济技术指标进行预测、控制、考核、分析来确保整个企业效益的实现。具体说来有四个步骤：（1）编制：财务预算的编制是按照企业总体发展战略，在上年的基础上，充分考虑薪发生的增减利润因素编制，它细到对企业每一项财务指标都要做出定量的预算，并说明原因，使其可操作；（2）控制（执行）：这是财务管理的重点，结合企业的实际情况主要是要控制成本、节约开支，生产成本和管理费用等成本项目不能超预算标准，发动全体职工树立降低成本的意识，以按月保季、按季保年的方法来控制全年预算的完成，只要整个控制（执行）过程认真执行，那么结果必然是好的；（3）考核：要严格按照有关制度考核，不能讲人情，走过场。[第一段]     

寿险公司如何提高经营效益

近年来,我国寿险业发展迅速,但寿险公司总体上仍然采取盲目追求保费规模为中心的非理性经营模式,使寿险业的经营效益很低,寿险业风险凸现,不利于寿险业的稳定和可持续发展。因此,改变当前的粗放式经营模式,提高寿险业的经营效益很有必要。     

提高信用社经营效益的有效途径

提高信用社经营效益的有效途径●赫太兰志亮随着农村信用社体制改革的不断深化,要求信用社按照商业化经营运转,树立以效益为核心,以利润为核心的经营观念,不断转变传统思想,改变旧的管理模式,增强自我发展能力,力争在短期内扭转信用社亏损局面,把信用社经营管理提...     

管好用活资金 提高经营效益

管好用活资金提高经营效益杨万彬杨科１９９７年，辽宁省盖州市农村信用联社以管好用活资金，提高经营效益为中心，强化经营管理，促进了各项业务的发展。年末各项存款余额达９３，５６７万元，年增长率２３％，占全市各金融机构存款总量的１／３。在资金头寸充足的情况下...     

提高国有商业银行经营效益的决策分析

近年来，国有商业银行由于诸种原因，经营效益日见低下，低效增长日趋严重，而改变这种状况的突破点，在于金融制度，的创新和科学严格的管理。     

怎样提高信用社的经营效益

怎样提高信用社的经营效益□杨征平杨素芬信用社在与农业银行脱离行政隶属关系并开始全面实施自主经营、独立核算、自负盈亏、自求平衡、自担风险的商业化经营模式之后，“以效益为中心，以盈利为目的”已成为业务经营的首要目标。然而，目前由于多种因素的制约和经营核算...     

提高商业银行经营效益的思考

利润最大化是商业银行共同追求的目标。商业银行商业化经营 ,必须以经营效益为中心 ,把盈利性作为其经营的首先目标。但目前我国商业银行由于经济转型、宏观政策变化、资本市场快速发展、国际商业银行发展趋势等多方面的影响 ,经营效益普遍比较低下。在这种情况下 ,如何成功地提高商业银行的经营效益 ,是商业银行加快商业化步伐急需解决的一个课题。一、强化内部资金管理内部资金直接影响商业银行的经营效益 ,非盈利性资产占用是当前制约商业银行经营效益提高的重要因素。因此 ,要把压缩非盈利性资产占用作为提高商业银行经营效益的重要之举…     

县级商业银行如何提高经营效益

近几年,随着金融体制改革的进一步深化,一些资产总量小、经济效益低下的县级金融机构已被撤消,这是我国金融改革的重大举措。机构改革,既增加了县级金融机构的压力,也带来了动力。制约县级支行生存与发展的主要指标是效益,县级机构要生存,首先要在自身找准工作切入点,坚持以效益为中心,加快自身发展,扩大在当地的市场份额,尽快扩大盈利空间,实现较好的经济效益。一、制约县级金融机构经济效益的主要因素1.存款总量小。以中国银行围场支行为例,截止到2002年年底,人民币各项存款余额为2.9亿元,虽然在围场各家商业银行和承德中行辖内的各县支行…     

提高信用社经营效益之浅见

提高信用社经营效益之浅见齐万厂李爱英信用社与农业银行脱钩后，如何提高经济效益，笔者谈以下几点浅见。一、增强全员经营意识。每一个信用社职工都要更新观念，强化经营意识，确实以经济效益为中心，人人当家理财，把经营效益放在第一位，做到高成本存款不争，无效益贷...     

试论如何提高银行经营效益

专业银行基层行、办内部效益差的问题 ,在金融系统普遍存在。据有关资料表明 ,专业银行贷款资产总额中有 30 %以上的贷款愈期、呆滞 ,有的早已形成死帐。在一些地区行“两呆”贷款甚至占到全部贷款比例的 70 % ,金融资产质量恶化 ,经济效益日趋低下 ,已成为各个专业银行必须认真对待的问题。因此 ,笔者认为 ,在我国金融业面临加入 WTO以后竞争更加白热化的今天 ,客观冷静地分析制约银行经营效益的诸多因素 ,探索解决途径 ,对于确立一套全新的商业银行管理体制 ,力争获取经济效益的最大化 ,无疑是有着深刻意义的。众所周知 ,在我国现行金融…     

强化计量管理 提高企业效益

华电能源牡丹第二发电厂是将在4台100MW国产机组、2台原苏联210MW机组和1台国产200MW机组，     

强化固定资产管理 提高投资效益

<正> 四十多年来,我国固定资产投资基本上走的是“高速度、高积累、低效益”的路子。近年来,中央虽然三令五申地提出投资建设要转移到以提高投资效益为中心的轨道上来,但投资效益差的状况仍然没有根本好转,究其原因是多方面的,而投资管理不科学则始终是制约固定资产投资效益提高的最主要、最重要的因素。本文试图从强化投资管理着手,分析、探索提高固定资产投资效益的途径。一、我国固定资产投资效益低下的几种表现: