国有商业银行法人授权管理机制研究

总分行制是现代商业银行普遍采取的一种经营组织形式。法人授权是商业银行总行对其分支机构实施有效管理的最主要的方式,所有分支机构必须在法人授权范围内从事经营管理活动。因此,法人授权制度是保证商业银行全行系统的各项经营管理工作能够进行高效运转和有效控制的一项基本管理制度。巴塞尔银行监管委员会1998年9月颁布的《银行业组织内部控制体系框架》中,将银行内部授权界定为商业银行建立健全内控体系的核心内容之一。建立健全完善的法人授权管理机制,是国有商业银行经营管理体制改革不可忽略的一项重要内容。     

建立国有商业银行法人授权等级评价体系的思路

建立国有商业银行法人授权等级评价体系对于国有商业银行完善法人治理结构,规范各级商业银行的经营行为,提高效益、防范风险等都具有重大的意义。国有商业银行法人授权管理工作取得了一定的成绩,但最大的缺陷是缺乏统一的法人授权等级评价制度。文章提出了建立国有商业银行法人授权的等级评价体系的思路,认为重点是构建国有商业银行法人的等级评价指标体系。     

国有商业银行法人授权等级评价指标体系及财务综合评价模型

我国国有商业银行普遍实行了法人授权管理制度．但是．目前暴露出的最显著的问题是缺乏统一的法人授权等级评价制度。基于财务状况的国有商业银行法人授权等级评价体系可以解决这一粤题。本文以某国有商业银行的财务数据为基础，建立综合评价模型，从而为我国国有商业银行法人授权等级评价提供参考依据。     

基于委托代理视角的国有商业银行法人授权风险问题分析

文章基于委托代理利益关系的视角,分析了国有商业银行法人授权中的委托代理风险,认为其原因是国有商业银行法人授权管理制度的设计缺陷和委托代理关系的模糊与多层次委托代理关系的存在,并针对性地提出了防范国有商业银行法人授权风险的对策。     

优化国有商业银行层级问权限配置分析

上下级银行间如何合理分配权限，一直是银行改革中的难题。在我国国有商业银行层级管理体制改革经历了高度集权、放权搞活、法人授权等阶段后，又逐步上收管理权限，但存在的一些弊端也日益显现。通过集权契约和授权契约的比较，分析了影响国有商业银行层级间权限配置的因素，并在此基础上，针对我国现行国有商业银行上下级行间权限分配状况和存在问题，提出进一步优化的方案。     

构建有效的国有商业银行法人治理结构的思考

从建立有效的法人治理结构所必须具备的前提入手，分析我国国有商业银行目前治理结构的现状，得出改革的方向应该是进行产权制度变革，最终推动国有银行成为上市公司，并初步探讨了改革的路径问题。在此基础上，进一步思考国有商业银行有效的法人治理结构的构建重点以及外部环境建设。     

商业银行国有化最优比例问题——基于Cournot模型的研究

本文建立了一个双头寡占下数量竞争的混合寡占模型,讨论了在利率市场固定的前提下,国有商业银行股份制改革中国有股与非国有股间的最优比例问题。研究发现:(1)在所有前提条件相同的情况下,国有商业银行有国家信用作担保,因此更具有竞争力;(2)通过比较加入管理授权前后的利润,再次印证国有商业银行改革的重点在于建立明确的金融产权结构和完善的法人治理结构;(3)作为国有银行委托人决策变量的最优代理程度为负值,表明国有商业银行应该停止盲目存款扩张而着重追求效率;(4)通过推导得出国有商业银行国有化程度为50%,说明国家如果要彻底解决国有商业银行所有者缺位的现象,真正建立明确的金融产权结构和完善的法人治理结构,就必须进一步强化国有商业银行的市场化程度。     

试论国有商业银行产权结构和法人治理结构的优化与完善

目前,国有商业银行法人治理结构存在的诸多问题已经成为制约其改革与发展的瓶颈。针对这一问题进行了分析,认为国有商业银行产权结构的虚化和不确定性是其法人治理结构不完善的根源,产权结构的优化是国有商业银行完善法人治理结构的前提。在此基础上,进一步提出了国有商业银行产权结构再造的途径与3个步骤,并对完善其法人治理结构提出了几点建议。     

国有商业银行管理创新

本着提高国有商业银行核心竞争力的目的 ,文章从管理的角度探讨了国有商业银行的创新工作 ,即如何通过建立良好的动力机制和有效的制约机制、运用科学的管理方法 ,来实现国有商业银行各种资源的有效整合 ,从而推动国有商业银行快速、健康地发展。     

股份制:国有商业银行改革的现实选择

国有商业银行股份制改革是历史的必然选择。国有商业银行股份制改革的难点是国有股“一股独大”,法人治理结构不完善,金融市场的不完全竞争性,激励与约束机制不健全。采取的对策是,实行渐进式的产权改革;构建完善的法人治理结构;完善金融市场,创造竞争环境;建立有效的激励机制和约束机制。     

商业银行执行授权、授信制度中存在的问题及建议

1996年 11月 11日和 1999年 1月2 0日 ,《商业银行授权、授信管理暂行办法》和《商业银行实施统一授信制度的指引 (试行 )》颁布实施以来 ,各商业银行都相继建立和完善了本行的授权、授信管理制度 ,统一和规范了本行的授权、授信管理 ,但在制度执行上仍然存在不少问题 ,给商业银行造成了程度不同的损失和潜在的风险 ,并严重影响着商业银行机制的转换和一级法人体制的实施。因此 ,认真对待和处理商业银行执行授权、授信制度中存在的问题 ,研究解决办法 ,已成为保障商业银行有效实施一级法人体制、强化商业银行的统一管理与内部控制、增强商业…     

国有商业银行全面风险管理体系构建

构建国有商业银行风险管理体系是一个系统工程，涉及到产权改革、法人治理结构的改革、银行各项管理制度的改革及历史包袱的消化等诸多方面。     

现代信息技术与国有商业银行管理创新

管理创新是我国国有商业银行适应未来发展，提高竞争能力和适应能力的战略任务。现代信息技术的发展和应用加速了国有商业银行管理创新步伐，为一级法人体制下，增强总行的管理跨度和掌控能力，实现既定目标提供技术支撑。本文就运用现代信息技术推进国有商业银行管理创新问题作一些初步分析，并提出有关创新思路。     

浅议国有商业银行产权制度改革

当前,我国的金融体制改革已进入到关键时期,尤其是中国加入WTO以后,中外银行业的竞争势必非常激烈。中国银行业尤其是四大国有商业银行目前已进行了种种改革措施,但产权改革尚未进行到实质阶段。笔者认为,只有对四大国有商业银行进行彻底的产权制度改革,中国的金融体制改革才能进一步深化进行。一、国有商业银行产权制度的现实分析我国《公司法》第64条规定:“国有独资公司是指国家授权投资或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司,并且规定了其适用范围是国务院确定的生产特殊产品的公司或者属于特定行业的公司。”我国国有银行现…     

国有商业银行改革:治理结构与制度安排

国有商业银行运行效率低的原因在于法人治理结构存在严重缺陷,以及没有建立激励与结构机制。基于激励与约束的制度安排,笔者提出了如下建议:(1)国有商业银行产权管理和行政管理归位;(2)国有商业银行的产权人格化;(3)解除国有商业银行对员工的无限责任;(4)建立以行业利润率为核心的考评体系。     

关于国有商业银行产权制度创新的设想

国有商业银行股份制改革的关键在于产权制度创新,其核心在于实现产权主体多元化。完善国有商业银行产权制度创新需解决以下问题: 1.股权设计问题。从我国国情看,国有商业银行应建立以法人持股或法人相互持股为主体、以分散的个人和机构投资者、专业投资基金持股为补充的多元化股权结构及相应的法人治理结     

国有企业三级授权经营制中的问题考察

产权制度改革是建立社会主义市场经济体制的重点和难点,是建立现代企业制度的核心内容,是转换企业经营机制,增强国有企业活力的关键。近两年来,根据政府的社会经济管 理职能和国有资产所有者职能分开、国家终极所有权与企业法人财产权分开的原则,不少地方加快了国有资产“授权经营”的步伐,即由政府或国有资产管理委员会授权一批原企业主管部门经营其管辖的国有资产,基本上形成了一套比较完善的国有资产管理新体制——三级授权经营制。笔者试从现代委托代理理论的视角来考察这种国有企业的三级授权经营制的问题。     

国有商业银行应建立奖励基金制度

奖励基金制度指对本单位的经营、管理等作出重大或特殊贡献和创新的国有商业银行员工实施的一种经济上的奖励。建立奖励基金制度是国有商业银行转换经营机制的需要,是人才强行战略和加强财务管理的需要,是实现国有商业银行可持续健康发展的需要。     

论国有商业银行的制度创新

新经济的发展促成新金融的产生,经济全球一体化发展势必引致资本市场的全球一体化.制度创新是当前国有商业银行生存与发展的必然选择,国有商业银行制度创新的突破口在于健全和完善其法人治理结构,而健全和完善法人治理结构的根本则在于解决产权主体虚化.应着力营造国有商业银行制度创新的环境消除制度歧视,实行公平公正竞争;完善国有商业银行分支机构的市场退出机制;健全和完善法人治理结构的协调运行机制.     

我国国有商业银行风险管理研究

风险管理是西方商业银行管理的核心内容之一。国有商业银行经营能力和风险管理能力决定了国有商业银行的成败,能否在短时间内尽快提高风险管理水平,降低风险,实现健康发展,是摆在国有商业银行面前的一道严峻课题。本文通过对国有商业银行风险内容和成因的研究,提出防范风险、管理风险的思路与创新。