石化炼油企业物流管理改革的发展趋势

电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展。由于物流在西方发达国家的实践中是降低成本的“第三利润源”，是提高服务水平的利器，因此物流理论引入我国后；受到了政府和企业前所未有的关注。作为物流专业化集中表现的第三方物流，也备受推崇，迅速升温。     

对国有石化企业发展物流的再思考

国有石化企业的物流部门具备较好的运输设备,但目前仍处于传统储运业的阶段,无法满足具有国际先进水平石化企业物流的需要.随着石化行业的快速发展,物流量不断增大,各种所有制的石化企业数量也不断增加,国有石化企业可以运用现代物流理论和信息技术,整合原有的采购、运输、仓储等部门,组建第三方物流企业.这样,可降低运作成本,提高效率,不仅满足原石化企业的物流需要,更可满足社会上石化企业的需要,并创造大量利润.在物流信息化中,应重点关注物流运作、客户服务等环节.     

石油销售企业须重视物流管理

我国石油销售企业物流量大，物流费用惊人，如何降低物流费用已成为石油企业提高经济效益和企业核心竞争力的中心工作。     

浅析我国第三方物流企业发展方向

我国早年加入WTO后,物流市场随之拓展。随着全球经济一体化进程的步伐越发迅速,在此形势下,现代物流业的发展态势不得不成为体现一个国家综合国力、经济实力的标杆。面对此形式,我国第三方物流受到猛烈冲击,竞争日益严峻。本文主要从第三方物流基本理念入手,了解其发展的实践意义。分析第三方物流的发展历程,浅析我国第三方物流核心竞争力与发展方向,从此方向提升我国第三方物流企业综合实力地位,以及发展空间。     

航天企业发展第三方物流的探讨

~~航天企业发展第三方物流的探讨$中国海鹰机电技术研究院@赵金毅     

开滦集团新型物流产业发展构想

一、总体发展思路立足开滦集团物流产业基础,以改革为动力,以发展为目标,促进开滦集团现代物流产业的快速成长。在集团公司导入供应链理念,实施供应链管理。在对企业物流资源进行全面分析的基础上,将各种物流资源进行全面整合,构建体系完善、能力均衡的物流运营网络;积极采取有     

加快发展石油石化企业现代物流

随着现代科技、管理工程和信息技术的快速发展及其在物流系统中的广泛应用．现代物流已成为推进企业发展的“加速器”，更有人把它称为21世纪的“黄金产业”。近年来，我国石油石化企业积极推进现代物流建设，促进了主业的做大做强。     

企业发展的基础—现代物流体系

随着现代信息网络技术的日益完善和企业的发展，物流服务业的快速发展已成为西方发达国家运输业的一个主流趋势，而现代物流在我国才刚刚起步。本文介绍了目前欧美国家现代物流业的发展状况，分析了现代物流在我国发展的现状及发展前景。     

我国企业物流面临的问题及对策初探

物流在我国的发展已经随着我国的入世而逐渐走上正轨,但仍然面临的种种问题.要解决这样的问题,一方面要结合企业实际情况,提高供应链管理水平,增加企业竞争力;另一方面也需要创造一个健全的市场机制.我国的各类企业都应抓住机会,学习先进的管理和经营理念,充分利用好第三利润源来提升自己的竞争能力.     

第三方物流企业成本控制问题及对策

物流成本已经成为企业应付市场竞争和维护客户关系的重要战略决策资源。第三方物流企业作为现代物流的主流形式,进行成本控制尤为重要。然而目前第三方物流企业却存在着物流成本管理方法不合理、企业成本偏高、竞争力偏低等问题,本文通过对第三方物流企业成本控制相关问题研究,为其降低物流成本提出相关对策。     

石化企业物质供应部门发展与现代物流初探

随着中国加入WTO工作的不断推进，石化行业脱胎换进而重组改制，由于商务技术的推广应用，不仅给重组改制后的后续企业带来前所有的冲击和挑战，而且推动物资企业营销方式小断创新和发展。现代物流作为一种先进的纰织形式和管理技术，不仅促使企业降低成本，提高流通效率，增强市场竞争力，提高经济运行质量和效益，而且日益成为企业存在和发展的增长点和利用的源泉。     

运用价值链优化企业物流管理

现代物流理论认为，运用价值链管理可以有效地降低企业运营成本。对企业各项作业活动本身及其之间物流和信息流等进行计划、组织和控制，可有效协调与上下游客户之间产品对接关系；通过建立广泛的战略合作伙伴关系，实现由内及外的虚拟整合，使各个物流环节处于有效监控状态，减少无效作业，提高作业效率，能有效降低企业经营成本，优化核心业务流程，提升企业市场竞争力。     

石化企业提高信息管理水平试析

面对经济全球化及因此而引发竞争日益加剧的情况，石化企业如何更好地满足客户的需求，提高企业自身的经济效益，将是石化企业向市场转轨过程中亟待解决的问题。文章从石化企业资源及建立企业模型入手，从企业总体发展战略的高度，采用现代管理思想和先进的信息技术来改造传统石化企业，从而提高企业自身竞争力，应对经济全球化发展的挑战。     

第三方物流与煤炭企业物流发展战略

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包…     

实施精细管理 打造精益物流

精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式。实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高企业的物流工作效率和客户满意度,提高企业的经济效益,提升企业的物流管理水平,为企业持续高效发展提供有力的保证,为企业竞争力的提高发挥强大支持作用。本文依据精益物流的思想、方法和原则,结合中原油田的生产管理和物资管理实际,就构建中国石化现代供应物流体系进行探讨。     

化工第三方物流提升企业竞争力

近年来我国化工行业的竞争日趋激烈,为应对市场的挑战,增强产品的竞争力,需要在各个环节上努力降低成本,提高效率。作为贯穿企业活动一体化的物流系统,通过第三方物流外包,为化工企业提供专业可靠的物流解决方案,有效降低物流总成本,在企业内部形成现代物流经营理念,成为企业提升综合竞争力所面临的重要课题。     

向物流管理要效益--对天津石化公司物流管理战略的探索

现代企业自身的特点不同，所处的发展阶段不同，所采用的创新模式也不相同，但无论怎样，管理创新、服务创新与技术创新同样成为企业发展的关键所在，其中物流管理创新以其不可替代的作用及独特的运作模式，越来越受到各企业的重视。对于天津石化而言，物流管理创新已成为企业快速积累资金、提高经济效益的捷径。     

我国发展第四方物流的思考

随着中国经济的蓬勃发展,"物流"一词,被绝大多数中国企业所逐渐认知。它是指包括原材料、零配件、半成品、在制品及制成品甚至退货等流通活动。但是物流做为一个社会化系统产业来说,并不仅仅是提高货物的高效率运转,在一定程度上,它是整合社会所有的与之相关的资源。