世界500强独具特色的用人机制

沿着世界５００强这些有着几十年、上百年历史的世界企业霸主走过的发展轨迹，人们不难看出这些特大企业，在不断开拓全球市场的同时，始终进行着人力资源的开发与管理。 一、人才选拔与培养重于一切。美国通用电气公司在世界５００强中名列第９位，其成功的秘诀之一就是十分注重选拔和培养领导人才。该公司内建有一座经营开发研究所，可以称得上是一所培训干部的大学校。据说，每年在此接受培训的人员多达１万人，占公司总人数的３．３％。从高级干部到新任经理，人人都要接受培训。董事长韦尔奇直接听取研究所的培训汇报，并同研究所一起…     

“世界500强”怎样选才

正确地选人用人是世界500强企业成功的基础。力求招聘到全球一流的科技人才和高层管理人才,是世界500强企业灵魂深处的渴望。世界500强企业善于透过学历、专业、经验等表面现象抓住人才真实能力或潜力的本质,招聘到能力与岗位相匹配的人才。人才的选拔难在“德”上,对于人才“德”的标准,中西方要求的侧重点虽有差异,但重视的程度却是一样的。世界500强企业的成功源于其出类拔萃的选人用人能力和高超的人力资源配置水平。企业意味着人才,没有成熟的生意,只有成熟的经理人。招揽天下精英,汇聚全球一流科技人才和高层管理人才,以求技术开发和…     

现代企业优秀人才的选拔与培养

人是企业最宝贵的资源，是市场经济竞争中最活跃的组成因素。企业要实现可持续发展，就需要现代企业培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才。因此，积极推进企业优秀人才选拔与培养机制的建设，是实现企业人才良性循环，减少人才流失，提高企业竞争力的有效途径之一。     

世界著名企业用人机制独具特色

人才选拔与营养重于一切 美国通用电气公司在世界500强中名列第9位,年销售收入1000亿美元,年纯利润突破100亿美元,资本利润率达到25%,财务状况被评为"三A",其成功的秘诀之一就是十分注重选拔和培养领导人才.     

人才资源开发与利用过程中应遵循的几个原则

企业要发展，人才是关键。按照科学发展观要求，实现企业又好又快地发展，最核心、最关键的问题是如何科学有效地开发和利用人才资源，使其真正成为推进企业前进的“动力与智力之源泉”。 国内某集团系国内一家在油脂加工行业与国际跨国公司相竞争的大型国有企业；是全国首批农业产业化重点龙头企业之一，是2007年度中国企业500强之一。     

传媒关注

家乐福人力资源面面观《沟通》企业最根本的问题是如何解决“人”的问题,因为企业管理的根本就在于“人”管理。作为世界500强之一的家乐福当然也不例外。人才的选拔人才资源作为一种智力资源,是能够给企业带来丰厚剩余价值的资本,是企业能够长期发展的原动力,是现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。企业的可持续发展要求现代企业必须具有一批素质高、业务强、管理活、经营细、专业精的复合型骨干人才。家乐福定期到人才交流中心招聘和贮备人才,针对岗位特点和工作性质的需要为各部门物色合适的人员,做到有的放矢、岗有所需…     

世界著名企业独具特色的用人机制

美国通用电气公司在世界500强中名列第9位,年销售收入1000亿美元。年纯利润突破100亿美元,资本利润率达到25％,财务状况被评为“三A”,其成功的秘诀之一就是十分注重选拔和培养领导人才。     

人才强企天地宽——沙钢集团实施人才创新工程透析

人才是企业发展的“永动力”。“十一五”以来,沙钢集团将加紧实施人才强企发展战略作为认真践行科学发展观的实际行动,不断创新人才开发、培养机制,加强人才创新载体建设,促进了产品结构优化和主要技经指标的全面提升,实现了高效稳健发展,核心竞争力不断增强,现已成为年产钢能力3500万吨的全国最大民营钢铁企业、国家创新型企业,跻身于世界35家最具竞争力钢铁企业行列,进入世界500强。     

中外500强 差距有多大

美国《财富》杂志每年评选一次的世界500强，已经成为世界级企业实力和竞争力的象征。由于各种因素的限制，我国企业特别是工业企业与世界500强相比在许多方面都存在着差距。搞清楚差距在哪里，对我国企业赶超世界先进水平，是一件很重要的事情。差距在哪里？规模小。1998年中国工业500强的总资产平均值，销售收入平均值分别相当于当年世界500强平均规模的0．88％和1．74％。再缩小范围，以中国工业100强同世界500强进行比较，1998年中国工业100强的总资产平均值，销售收入平均值也分别仅相当于当年世界500强平均规模的2.44％和4.75％，差距…     

我喜欢保险的发展前景

前景：朝阳产业，发展无限。每年以35％的速度在全球递增的行业。在世界500强企业中，保险公司占有54个席位，是其它任何行业都望尘莫及的。     

寻找和留住人才：在华跨国企业的管理挑战

2001年12月，中国加入WTO，标志着全球各地的企业迎来了前所未有的中国新商机。时至今日，虽然大部分财富500强企业在中国都设立了分公司或办事处，但随着跨国企业建立并实施其发展战略，吸引和留住人才成为困扰在华外企的首要问题，同时人才的保有也成为外企登陆中国市场的关键成功要素之一。可见，不管是在全球市场，还是在世界第四大经济主体—中国市场，人才管理仍然是跨国企业必须面临的首要挑战。     

《京瓷哲学》—京瓷、KDDI及日航的人性升华

【编者按】《财富》“世界500强”每年榜单有所变动的特质，呈现“世界500强”动态概念特性，因此“世界500强”排名更具竞争性魅力。本栏目以动态榜单为依据，着重体现这些伟大的公司在其壮大发展中呈现的以下几方面要素：企业使命、企业社会责任担当、战略远景、股东利益体现、企业社会成就、员工福利及个人成长、企业管理风格、企业人才观、企业文化环境等诸多方面真实状态及其实践行为，并以上榜企业官方网站原文为内容基础，以译后中文为文字体现，以飨读者。■作为首期栏目呈现，本期特遴选日本著名企业家稻盛和夫及其创立的两家“世界500强”企业——京都陶瓷及KDDI，理由有三：1.2022年8月24日稻盛和夫先生离世，谨以此文纪念这位日本“四大经营之圣”中最后的谢世者（其他三位是：松下公司创始人松下幸之助、本田技研创始人本田宗一郎、SONY公司创始人盛田昭夫）。2.稻盛和夫一生创办了两大“世界500强”企业，不仅是业界楷模，其企业文化更是全球商业翘楚。3.稻盛和夫经营哲学通过其创立的“盛和塾”已广泛传播于世界各地。1985年稻盛财团基于“为人类、为社会做贡献，乃人生之最崇高的行为”理念创立的“京都奖”，用以表彰...     

中国与世界企业500强的竞争力差距

经过20多年的改革开放，中国企业的成长速度在加快，每年都有新的企业加入到世界500强的行列中，中国企业500强已有了一定的竞争实力，在一些成长性指标上已赶上或超过世界企业500强，企业增长方式也逐渐由粗放式外延增长为主向集约式内涵增长为主转变，一些制造业企业规模同世界企业500强的差距也在不断缩小。但也应当看到，从企业竞争力角度来分析，中国企业500强同世界企业500强的差距仍然很明显。 一、中国企业500强规模普遍较小 中国企业500强2001年的资产总额为为3，143，924.8百万美元(按1美元＝8.28元人民币的汇率计算，下同)…     

壳牌的非凡能源之路

壳牌是世界第二大能源企业，近年来在世界500强企业中一直排在前面。7月9日，财富中文网全球发布2012年财富世界500强排行榜，壳牌超越沃尔玛夺走世界五百强头把“交椅”     

“强大”的资本——世界500强的经营谋略

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值45％，投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12700亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍：全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?     

十年磨剑:国企跻身世界500强

从1955年美国《财富》杂志第一次以严谨的评估推出全球及全美最强500家企业的名单以来,"世界(或全球)500强排行榜"的评定,便成为全球企业界最为重大的事件之一。因为《财富》500强的排定顺序及上榜企业数量的多少,具有导向意义。它在一定意义上宏观地反映了一国乃至全球经济的兴衰,堪称世界经济的晴雨表,又在微观上反映或代表了企业发展的规模与实     

中国企业和“世界500强”

“世界500强”意味着什么在对世界级大公司的评定上,美国《幸福》杂志是世界公认的最具权威性的机构。它从1990年起每年所公布的世界500强大公司的排名,是世界最新的经济实力分布图。和上一年度500强排列相比,你会得到世界经济最新走向的晴雨表。在《幸福》杂志1990年至1996年的排名表中,美、日两国进入的企业都是最     

成功地图

迄今为止，中国已经有50余家企业进入了世界500强。但对绝大多数跻身500强的中国企业来说，它们看上去更适合进入的榜单是“500大”。许多企业依靠硬扩张模式，粗放式的资源投入、低劳动力成本优势、对环境淡漠、追求产业价值链，但全球竞争能力却明显不足，人才、技术、品牌与管理的短板及软实力的缺陷，使很多企业陷入了“肥胖而不强壮”的尴尬境地。     

人才资源开发与利用过程中应遵循的几个原则

企业要发展,人才是关键。按照科学发展观要求,实现企业又好又快地发展,最核心、最关键的问题是如何科学有效地开发和利用人才资源,使其真正成为推进企业前进的"动力与智力之源泉"。国内某集团系国内一家在油脂加工行业与国际跨国公司相竞争的大型国有企业;是全国首批农业产业化重点龙头企业之一,是2007年度中国企业500强之一。     

世界五百强巨额资本怎样获取？

“世界500强”分布于全球26个国家和地区，行业多达46个，在经济全球化的舞台上尽显风采。据统计，世界500强企业的产值占世界总产值的45％。投资占全球直接投资的90％，2002年的营业额达12.7千亿美元，是全球中低收入国家国内收入的2倍；全世界40个贫困国家的财富总和不及500强中微软、思科、戴尔三家新兴企业的资产。“笑傲江湖”的世界500强，是怎样获取如此巨额资本的?