基于产品生命周期的成本控制研究

基于产品生命周期理论,对产品生命周期各阶段的成本进行分析,以此建立产品成本信息库,利用成本信息库使财务人员与产品设计人员在产品研发设计阶段能够对产品成本实现共同控制,从而打破传统成本控制的束缚。从一个全新的视角考虑成本控制,即在产品生命周期初期的研发设计阶段开始进行企业产品成本控制,以期达到从源头降低成本的目的。     

试论新产品研发设计阶段成本控制

市场化经济的大背景下,市场经济秩序逐渐的趋于完善,企业之间的竞争变得越来越激烈。降低企业成本是目前企业发展过程中面临的重要问题,探讨新产品研发设计阶段成本控制对企业的发展有着非常积极的意义。本文从产品研发设计阶段成本控制的误区出发,探讨了设计阶段成本控制优化方法以及成本优化策略,为企业降低产品成本、提升产品竞争力提供参考。     

运用VE从“先天”入手在设计阶段降低产品成本

运用ＶＥ从“先天”入手在设计阶段降低产品成本●济南第二机床厂孙仁波李泽大我厂是专业制造机械压力机及其辅机的企业，目前新产品含量已占新增产值的７０％以上。由于在新产品开发阶段应用ＶＥ，在产品设计阶段进行成本控制，有效地降低了产品成本。这些重型、超重型产...     

制造企业产品设计阶段成本控制——以某公司A产品为例

文章以国内某知名通信公司在产品设计阶段控制产品成本的实例，分析了在设计阶段应建立起包括产品生命周期内所有成本的目标成本系统，以及运用基于作业成本动因分析的目标成本法和价值工程法控制产品设计成本，最后对有关成功经验进行了总结。     

基于成本控制的产品设计浅探

研究表明,产品成本的80%是约束性成本,并且在产品的设计阶段就已经确定。有很多产品在设计阶段,就注定其未来的制造成本会高过市场价格。产品研发和设计是生产、销售的源头,产品设计费用只占产品总成本的5%,却决定了产品成本的60%～     

基于作业成本法的产前成本控制

一、产前成本控制产品的成本分为产前成本、产中成本和产后成本,产前成本过去一直游离于传统成本控制范围之外,弱化了企业产品控制的效果。在当今全球经济一体化条件下,产品成本的绝大部分决定于产品的研究、开发和设计阶段,所以成本控制应突破     

基于BOM的品类成本缩减方法分析与改进——以D公司产品设计为例

降低成本不是一个独立的过程,它需要建立在成本预测与成本分析的基础上,而且贯穿整个生命周期。而产品在设计阶段决定了产品总成本的80%左右,因此,降低成本的最好时机,应该是在产品的设计阶段。文章基于产品设计BOM进行的品类成本预测、分析、控制等的研究,有助于企业从短期和长期的角度出发,大大降低产品成本的目的。     

大规模定制下的设计成本控制

随着科技的进步和市场竞争的加剧，企业的产品成本结构发生了很大的变化，集中表现为生产制造成本在企业总费用中的比重呈下降趋势，而产品成本的60％－80％决定于设计阶段，因此在产品制造的上游控制成本是最具潜力的。尤其是对于大规模定制的企业来说，为了满足快速定制化和低成本的双重要求，需要并行的设计产品族和柔性的制造工艺，     

产品设计阶段中的成本控制和管理

成本是企业核心竞争力的重要组成部分。企业往往重视降低物耗、提高生产效率等产品制造流程中的成本管理，而忽略了设计阶段中的成本控制和管理。设计成本是具有决策性的成本。产品设计费用一般只占产品总成本的5％，却决定了产品成本的80％左右。     

浅谈市政工程决策和设计阶段的投资控制

决策和设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的重点。本文从决策和设计阶段的造价控制特点入手阐明造价控制的关键在决策和设计阶段,并提出了决策和设计阶段投资的几点主要措施。     

面向设计的装备成本控制方法研究

在研究装备全寿命周期费用管理的基础上,提出了面向装备设计的装备成本控制方法。该方法要求在装备设计阶段将装备费用作为一项重要的设计参数,进行综合设计优化,并在后续的寿命周期中实现有效管控,以达到加强装备成本控制、提高经济效益的目的。     

谈建设项目工程造价的有效控制

本文简述了进行建设项目工程造价控制的必要性,从项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段、竣工验收阶段等方面介绍了有效控制工程造价的措施.     

工程造价的全过程控制

工程建设项目造价的控制应贯穿于建设全过程，本文从项目建设前期阶段、建设准备阶段、建设施工阶段和竣工验收阶段四个阶段，其中又侧重于可行性研究过程、设计过程和招标投标过程阐述如何对工程造价进行全过程有效控制。     

控制建设投资强化设计管理

设计阶段是影响投资最大的阶段，工程造价的控制必须加强设计阶段的管理。在总结我国设计阶段工程造价控制现状的基础上，分析了其存在的原因，并进而提出一些改进措施。     

论园林景观设计阶段工程造价控制

园林景观设计阶段的造价控制是工程投资控制的重点。本文首先分析了我国园林景观工程设计阶段造价控制的现状,然后指出了园林景观设计阶段工程造价控制的重要性,在工程设计阶段造价控制现状分析的基础上,提出了设计阶段造价控制的有效措施和方法。     

浅析施工企业成本计划的控制

工程项目成本计划是成本控制的前提,成本控制贯穿于项目成本管理的全过程。分投标阶段、合同签订阶段、施工准备阶段、正式施工过程和竣工后五个时间段,文章对各个阶段施工企业应该注意的成本控制事项,及应采取的成本控制措施予以讨论,以便计划的顺利实施。     

电力工程施工成本控制管理

在当前市场经济形势下,电力施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强成本管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,针对当前低成本战略,电力施工企业应遵循目标管理、责权利相结合、收支对比、节约经济、全面控制、以施工过程的动态控制为重点、例外管理为原则的方针对施工全过程进行成本管理与控制。     

试论装饰工程实施阶段造价控制策略

装饰工程实施阶段的造价控制是装饰工程最有效,也是最关键的工程造价控制阶段,只有做好了工程实施阶段的造价控制工作,才能够在工程造价领域获取成绩。本文首先对装饰工程设计阶段的造价控制进行了简要分析,之后着重阐述装饰工程施工阶段工程造价影响的因素,最后做出装饰工程结算阶段的造价控制分析,希望能够对装饰工程实施阶段造价控制起到一定的帮助。     

施工项目成本控制与核算

项目的成本控制是企业全面成本管理的重要环节。传统的成本控制无法从根本解决问题。本文针对项目招投标、施工准备、施工、竣工验收阶段的不同特点,制定科学的成本目标和成本控制措施以降低成本。     

浅谈电力工程的造价管理

在施工前,投资决策和初步设计是对工程造价进行控制的关键。确立投资决策后,可以说设计就是工程的龙头,同时也是工程建设的灵魂。设计阶段的节约效果在整个施工过程中最为明显,所以说,提高投资效益的关键主要集中在可研阶段、初步设计阶段。因此,在可研阶段和初步设计阶段,对工程造价实施控制具有重要的意义。