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指出航天企业建立现代企业制度的重点是管理科学,分析了航天企事业管理的历史和现状,提出了加强管理10个方面的思路和对策。 相似文献
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企业管理发展的历程历来是与企业的改革和发展交织在一起的。在以党的十四大确立社会主义市场经济体制为标志以来,航天企业现代化水平有了很大提高,市场竞争能力也有了长足进步。主要体现在以下十个方面: 相似文献
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客观、全面地分析了航天企业的亏损和优势所在。认为发挥航天企业优势的首要问题是解放思想,转变观念,使航天企业真正成为自主、自立、自强于市场的主体。要从优化投资结构、组织结构、产品结构、技术结构及企业管理等方面出发,全面挖掘企业潜力,提高经济效益。 相似文献
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论述了航天企业内部改革的关键在于建立一个好的机制,这种机制应该以质量为中心。阐明了企业改革与全面质量管理的关系,提出了在航天企业内部实行全面质量管理的几点建议。 相似文献
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解放思想转变观念建设现代化航天企业张召天津津航物理研究所航天工业为国防事业做贡献,是航天人的本份;发展航天工业保家卫国,是航天人的职责。必须走军品、民品、三产三足鼎立的长远战略,现代航天企业应该属计划经济,应该是国有资产,因为军品研制、生产和试验是不... 相似文献
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香港企业现代化管理对我们搞好企业管理的启示张复顺(中国航天工业总公司)由航天总公司计划局体改办组织的企业体制改革培训班,于1997年1月8日至26日在香港理工大学中国商业中心举行。培训班采取了授课和实地考察相结合的方式,既有理论方面的探讨,又有对香港... 相似文献
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指出欲搞好航天企业转换经营机制,首先要正确处理产品开发、生产组织、市场营销三者之间的关系。论述了三者的改革在航天企业发展中的重要性。提出了产品开发、生产组织管理和企业营销管理三方面的改革思路。 相似文献
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探讨了市场经济体制下,如何发挥航天企业统计工作在宏观调控与微观管理中的作用。认为应建立航天企业统计指标体系,完善现有的综合机构。 相似文献
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为提高航天产品质量,提高生产效率,创出航天名牌,占领国际市场,必须建立新型的企业管理模式,即网络化管理。一网络化管理及其特点网络化管理就是采用现有的光缆或电话线,利用国际互联网(Internet)和特殊的加密、解密技术,在航天总公司最高领导与每一级员... 相似文献
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从组建航天各级国有资产管理部门,建立国有资产管理体系;建立现代企业制度,重塑航天企业;改革企业内部劳动、人事、分配制度;改善企业外部环境等四方面,论述了改革航天工业企业的经营机制。为此,提出四点建议:理顺关系,政企分开;挖掘企业潜力,推行产权制度改革;组织机构要合理精干高效,重视经营发展战略。 相似文献
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首先阐述了把管理抓上去是完善经营机制的重要条件。然后分析了造成目前管理滑坡的3条原因。最后就怎样建立与转换经营机制相适应的现代化管理体系提出了4项措施:(1)运用预测技术、决策分析等现代化管理方法,完善企业决策机制;(2)运用系统工程、模糊数学等现代化管理方法,完善企业激励机制;(3)运用经济责任制、全面经济核算等现代化管理方法,完善企业的约束机制;(4)运用全面质量管理、价值工程等现代化管理方法,增强企业竞争机制。 相似文献
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搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有十分重要的意义。航天企业作为国防工业的骨干企业,在社会主义市场经济条件下,也不能例外地要进行改革,但航天企业有其自身特点,针对自身特点,结合市场要求,许多航天企业作了有益的改革探索,有成功的经验,也有不尽人意的结果,航天企业改革究竟如何深化?江泽民同志在十五大报告中指出:“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”,这无疑给航天企业改革指明了方向, 相似文献
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在分析航天企业特点的基础上,探讨了航天企业建立现代企业制度的几种模式,提出公司制改造的实施步骤,阐明航天企业建立现代企业制度应注意的几个问题。 相似文献
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试析劳动定额管理存在的问题及其对策 总被引:1,自引:0,他引:1
指出了当前航天企业劳动定额管理存在的问题,分析了存在这些问题的原因,并从转变观念、加强法制化、编制劳动定额标准等方面提出了解决问题的途径 相似文献
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浅析三线航天企业技术装备现状方华林四川航天公司三线航天企业是60年代根据党中央、毛主席的战略部署建设和发展起来的。30多年来,特别是改革开放以来,为我国的航天事业和国防现代化做出了许多巨大的贡献。作为三线航天企业三大优势之一的装备优势,在速成之后的相... 相似文献
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(1)随着国家经济体制和结构调整,航天总公司1999年改组为航天科技和航天机电两大集团公司。这项改革主要目的是解决大型国有企业政企分开、集团竞争和按规范化进行企业管理和适应市场经济体制要求的问题,各院、基地也正在按计划进行着相应的改革。现代企业理论研究表明:合同理论是现代企业理论的重要基石之一。所以,第四研究院在经济管理方面的改革最主要的是实行合同制管理。 相似文献
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随着生产力的不断发展,要求企业管理必须现代化。由于现代化企业生产的复杂性、多变性,应用计算机是现代化企业管理的重要手段之一。计算机管理系统需要建立在良好的企业管理基础之上,而计算机在企业管理中的应用又促进了企业管理向更高的层次发展。 相似文献
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现代企业制度的建立,对财务管理提出了新的要求。现代化的财务管理是企业其他一切管理活动的基础,也是现代化的企业管理制度的中心环节。 一、现代企业制度下企业管理以财务管理为中心的必然性 1.财务管理中心论是财务管理的本质决定的。企业管理是一个由人事管理、生产管理、质量管理、财务管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然,其它管理在企业管理中都起着应有的作用,但这些管理都是从一个方面,大多采用实物计量的方法,对企业在生产经营活动中一个部分实施组织、协调、控制工作,所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起制约… 相似文献