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郭寒笑 《中国乡镇企业会计》2018,(2)
目前,中国服装产业正面临着巨大冲击,怎样从服装大国向服装强国转变如今已经成为人们关注的焦点。当前,服装销售渠道在中国依然以零售为主,不仅有传统型的商店零售,也有创新型的互联网零售。目前,宏观经济波动和国际新商业模式的改变使我国多数服装企业的库存压力相对较高,且由于经营成本高、信息不对称、缺乏统一的品牌形象等因素严重制约了企业零售的发展,因此寻求新的发展道路这一问题亟待解决,所以寻找适合企业市场的零售渠道就显得尤为重要。本文结合美邦服饰的案例,通过对美邦服饰存货管理问题的研究分析,以确定、了解、挖掘目前服装企业的运营状况,并做出相应评价,为管理层和决策层提出更完善的经营策略打下坚实的基础。 相似文献
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2009年纺织服装行业整体上遭遇了发展的最困难时期,几大不利因素如人民币升值,外部需求放缓,原材料成本的上升,使得纺织服装行业的利润面临上挤下压的窘境. 相似文献
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周成建说:我希望把钱作为成就事业的一个工具。我认为最核心的是,能否有更多的资源来帮助美特斯邦威快速地成长,创造更多的效益带着中国服饰的文化烙印,才能以一个时尚创造者的身份参与到国际品牌的角逐之中消费者懂得如何去消费的时代开始了,企业需要以最快的速度满足消费者的需求,服装营销上要特别注重"消费体验+文化体验"的双效力量 相似文献
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2014年9月19日,国内著名电子商务网站阿里巴巴公司强势登陆美国证券市场,以最高250亿美元融资额,成为全球股票发行史上最大规模的IPO(首次公开募股)。阿里巴巴公司上市首日,市值逾2300亿美元,成为仅次于谷歌的世界第二大互联网公司。阿里巴巴公司的成功上市,给有志于创业的群体带来了无限遐想,也给检验机构的转型带来了不少新的启示。 相似文献
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<正>“我也不确定,绝对能把这个企业做好,我只是有绝对做好的勇气、精神和担当。”“从高光到亏损,都离不开我的责任。”谈及过去美邦(美特斯邦威集团简称)的亏损,美邦创始人周成建回答得直接坦率——2月2日,在位于上海浦东新区的美邦时尚产业园,《中国企业家》见到了周成建,他坐在办公室沙发上,同事在他面前架好了摄像机,采访刚开始时,他承诺“有问必答”。 相似文献
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一、微笑曲线介绍微笑理论是由重要科技业者宏基集团创办人施振荣先生在1992年提出,以作为宏碁的策略方向。经历了十年多以迄今日,“微笑曲线”加以不断的修正,成为了“产业微笑曲线”,以作为台湾各种产业的中长期发展策略的方向,微笑曲线理论意在传达附加值的观念,阐明企业体只有不断往附加价值高的区块移动与定位,才能持续发展与永续经营。 相似文献
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仇嘉楠 《中小企业管理与科技》2021,(2)
随着信息技术的高速发展,电商崛起对传统服装行业造成了冲击。同时近年来我国外部经济环境的不确定性增加,企业如何识别并减轻财务风险,成为广大经营者关注的焦点。美邦服饰作为我国服装行业曾经的佼佼者,近几年企业业绩表现不佳。论文基于F分数模型,对美邦服饰进行财务风险预警研究,分析其存在的财务风险,并提供一定的建议。 相似文献
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陈一诺 《广西质量监督导报》2021,(1):122-124
为适应企业的发展速度,提升财务人员的工作效率,公司在上市之初会面临财务模式转型的问题.通过对平安集团在上市之初的财务转型分析,研究其面临的困难及相应的解决对策,并据以提出启示,为上市之初面临财务转型的公司提供参考与借鉴. 相似文献
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<正>“企业总要发展,你不能说之前没做好就不做了,总得去做。企业家做事的胸怀,在任何时候出发都不晚。”古有孟母三迁,为的是给孩子选择良好的教育成长环境;现有周成建为美特斯·邦威(下称“美邦”)电商化搬家,为的是改变组织的肌肉记忆,从最前端的渠道开始,倒逼供应链和产品设计上的变革,焕新组织。 相似文献
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