地方国际公司怎样发展国际化经营

地方国际公司怎样发展国际化经营朱玉书（中国吉林国际经济技术合作公司总经济师）改革开放以来，我国地方国际公司积极参与国际竞争，不断发展壮大。然而，与中央主要大公司比，大多数地方国际公司由于起步较晚，经验不足，资金缺乏，技术力量薄弱，因而竞争力不强，管理...     

地方国际公司怎样发展国际化经营

地方国际公司怎样发展国际化经营朱玉书（中国吉林国际经济技术合作公司总经济师）改革开放以来，我国地方国际公司积极参与国际竞争，不断发展壮大。然而，与中央主要大公司比，大多数地方国际公司由于起步较晚，经验不足，资金缺乏，技术力量薄弱，因而竞争力不强，管理...     

国际公司股份制改组的基本思考

国际公司股份制改组的基本思考程开达（中国江苏国际经济技术合作公司）实行股份制改组，是国际公司深化改革，转换经营机制，建立现代企业制度的必然选择，也是通向实业化、集团化、国际化的根本途径。目前少数国际公司已基本具备了改组为股份有限公司的条件，多数公司可...     

论政府对地方国际公司的扶持政策

论政府对地方国际公司的扶持政策解成（北京国际经济技术合作公司）在１９９５年全国承包劳务工作会议上，经贸部领导对国际经济技术合作公司（以下简称国际公司）的发展提出了新的三点要求：一业为主，主业要强；坚持效益与规模并举；实现实业化、集团化、国际化。这既是...     

国际公司:我们需要什么样的企业文化?

我国的国际公司大多是在改革开放初期适应对外开放政策的需要而先后成立的。经过近20年的发展，有些国际公司发展壮大起来，取得了辉煌的成绩，成为我国外经事业中不可忽视的重要力量；同时，由于国内外市场的激烈竞争，国家保护扶植政策逐步减少或取消，也有一批国际公司自身存在的弱点和不足日益显露，经营陷于困境之中。前事不忘，后事之师，我们有必要对国际公司的经验和教训进行分析，从而进一步明确国际公司未来的努力方向。一些国际公司将经营陷于困境归咎于先天不足。不可否认，地方国际公司成立之初，都是以“窗口型”面目出现，大…     

积极转换机制 向国际化实业化集团化迈进

一、新形势下国际公司大发展的基础及所肩负的历史使命当前,我国的改革开放已进入一个新的历史发展时期。大、中型企业积极转换经营机制,在国家政策的支持下,将经营推向国内外市场。在这种形势下,国际公司历史的“窗口”作用将日趋缩小,必须逐步进入多元化和实体性经营,才能得到稳定的发展。目前,国际公司已有133家,这些公司各具发展的优势,已不同程度地打开了国际化经营的新局面。承包市场和劳务市场不断扩大,从开放初期的80年代云集中东市场已逐步在港澳、东南亚、非洲等地区站住了脚;经营范围已从单纯土建项目、输出劳务向咨询设计。     

乘风破浪 顺势前行--记中国水电建设集团国际工程有限公司

顺应时代潮流,顺应国际经济合作的需要的,按照《中华人民共和国公司法》的规定,中国水利水电建设集团公司(以下简称集团公司)发起并控股组建的中国水电建设集团国际工程有限公司(以下简称:国际公司)正式成立了。组建国际公司的宗旨在于,通过体制和机制的转化,在国际经营领域中,建立现代企业制度,实现企业与国际的快速接轨,用现代企业的理念、制度和方法带动整个集团公司国际化的快速发展,转变增长方式,把经营工作的重点真正转到提高经济增长的质量和效益上来,追求集团公司整体利益的最大化。国际公司是由国家工商行政管理总局注册登记,建立…     

国际公司“走出去”经验交流会在津召开

（本刊讯）时近岁末，对外承包工程商会国际公司工作委员会召开“走出去”经验交流会。外经贸部部长助理何晓卫及有关业务司局的领导、对外承包商会乌兰木伦名誉会长和李荣民会长与来自全国各省市地县的一百多位国际公司的代表汇聚天津，交流了国际公司在落实党中央“走出去”战略中的经验和体会，共同探讨了下一步改革与发展的实际问题。国际公司是业内对以承包工程、劳务合作及各种经济技术合作为主要业务的外经企业的简称。伴随着改革开放应运而生的国际公司在二十年的发展历程中为我国的对外经济合作事业做出了巨大的贡献。除中央各部委…     

中国企业国际化成长风险评价模型研究

一、中国企业国际化成长的发展态势 经济全球化给市场竞争带来了明显的变化,那就是国内市场竞争国际化和国际竞争国内化.中国加入WTO后,市场开放和营销全球化成了中国企业必然的选择.中国企业不仅要承受跨国公司在中国本土带来的竞争压力,而且还要在人家的土地上与外国公司竞争.中国企业进入国际市场,并不只是与当地公司争夺市场,还要与其他国际公司抢占份额.     

内外结合,走实业化、集团化、国际化的道路

内外结合走实业化集团化国际化的道路李瑞︵中国辽宁国际集团董事长兼总裁︶改革开放以来，对外承包劳务和经援等项事业都取得了很大的成绩，有了一批像中建、中港、中土、中冶、中福和上海公司等实力、能力都很强的大公司。但对大多数国际公司来说，还不具备与世界...     

发挥自身优势再创企业辉煌--访对外承包工程商会国际公司工作委员会会长丁肇有

林：丁会长,首先请允许我代表国际经济合作杂志社向刚刚成立的对外承包商会国际公司工作委员会表示祝贺！正如外经贸部部长助理何晓卫所说,“对外承包商会国际公司工作委员会的成立,是我国对外经济合作事业发展进程中很有意义的一件事情。”您作为国际公司工作委员会的会长,又是具有近二十年从事国际公司工作实践的前辈,希望您能给我们的读者谈谈您此时的感受？丁：的确,我此时真可谓感慨万千！这些年来,包括《国际经济合作》在内的许多报刊媒体对国际公司的发展进行了大量深入、细致、全面的报道,各级政府和行业主管部门也对国际公…     

转变发展方式，再创企业辉煌

转变发展方式，再创企业辉煌郭敖生（中国陕西国际经济技术合作公司总经理）中国陕西国际经济技术合作公司总经理郭敖生中国陕西国际经济技术合作公司（以下简称中陕国际公司）成立于１９８１年，至今已走过了１５年的历程。１５年来，特别是近几年来，中陕国际公司以深化...     

深化改革 转换机制 促进经营

深化改革　转换机制　促进经营王家麒（中国武汉国际公司总经理）【编者按】武汉国际公司成立于１９８４年９月。由于种种原因，前７年发展缓慢。近两年来，公司采取得力措施，深化改革，转换机制，促进经营，各项业务发展较快。今年上半年新签对外承包劳务合同额２５００...     

基于价值链与价值网的企业国际化模式分析

企业国际化模式研究是多年来持续讨论的一个热点，很多学者从产品、生产、投资国际化的历史发展逻辑对企业的国际化模式进行了探讨。由于国际竞争日趋激烈，企业国际化组织形式日新月异，迫切需要新的理论来指导。本文尝试从企业内部价值链模块整合和企业外部价值网络系统构建的角度对近些年来企业国际化进程中的各种形式进行了重新梳理，并对其进化机理进行了简单探讨，希望能给国际化进程中的企业管理者一些启示。     

建立和完善考核国际公司经济效益的指标体系

国际经济技术合作公司(以下称国际公司)自1979年兴办以来,已有14个年头了。目前活跃在国际市场上的中国国际公司已发展到123家,他们的业务范围日益扩大,除对外承包工程、输出劳务、搞技术服务、投资兴办独资企业和合资企业外,还开展贸易业务。从我国国际公司发展历程和实践看,不论从公司数量、资产,还是对外接洽业务及经营效果,都具有相当的规模和实力,成为我国改革开放的又一支生力军。但是,目前对国际公司的效益说法     

自我超越:国际公司别无选择

建立社会主义市场经济体制的经济目标,对身处国际市场的国际公司是一种激励,更是一种挑战。一方面,国际承包劳务市场日趋激烈的竞争及更加苛刻的承包条件,对国际公司的实力提出了更高的要求;另一方面,国内一些大型国有企业开始跻身这一行列,国际公司的垄断地位受到冲击。要在新形势下求生存、求发展,国际公司没有其它出路,只能是转换经营机制,实现自我超越。     

试论我国商业银行的国际化战略

在经济金融全球化不断发展的背景下，作者对西方商业银行的国际化发展趋势以及我国与西方商业银行国际化水平的现实差距进行了分析，在此基础上提出了我国商业银行国际化发展的战略构想。     

中国创业板软件企业国际化研究

对中国创业板软件公司现状的研究表明：资本撬动企业快速发展，“十二五”促进软件企业发展，但是国际化不高。本文提出我国创业板软件企业存在规模小、创新能力低等问题，提出了创业板企业应该正确认识国际化、进行资源整合、加强人才培养等对策，从而促进我国创业板软件企业的国际化发展以及盈利能力的提高。     

外经企业:发展呼唤改革的深化

虽然处在国企改革进程不断深化的大环境中，但我国外经企业至今仍未见彻底而显著的变化，除了少数原中央部委所属的外经企业归入中央大企业工委管理，少数地方国际公司进行了公司制改造成为有限责任公司及上市的股份有限公司或由地方政府进行资产重组后成为企业集团外，大多数地方国际公司和部分中央公司的改革仍处于停滞不前的状态。由于符合现代企业制度要求的公司制在多数外经企业中尚未确立，企业的健康发展未能解决体制上的根本问题，机制上的一些改革也就流于治标不治本的状态。从全行业角度看，外经行业并未解决诸如其他行业的国企三…     

中小企业国际化研究进展

中小企业为什么要国际化和如何达到国际化，是企业国际化理论通常需要回答的问题。20世纪80年代以来，在大型公司对外大量直接投资的同时，许多中小企业对外直接投资发展迅猛。据联合国贸易与发展会议1995年的统计分析，用国际化的指标来衡量，许多中小型企业甚至比大型公司的跨国化程度还要高。西方国家理论界的中小企业国际化理论，大多以市场经济发达国家的跨国企业的国际化为研究基础，从不同角度对企业进行跨国经营的动机及其国际化经营模式进行了分析。