完善企业管理员工参与制度的思考

企业管理员工参与制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用.文章阐述了该制度的重要意义和分析其相关影响因素,对完善我国企业管理员工参与制度作出了思考和提出若干意见.     

推进员工参与企业管理的对策分析

企业员工参与管理制度是企业实行民主管理的一项重要制度,实践证明,员工参与管理对一个企业提高管理水平,完善管理机制有着重要的促进作用。提出了建立健全员工参与管理的组织机构与制度保障;营造企业内部良好顺畅的沟通环境,完善信息公开制度,增进员工对企业的了解;积极建设员工参与管理的企业文化,培养员工组织认同感和归属感;宣传导向,转换观念,加强对员工参与管理的重要性的认识,明确员工参与管理的重要地位;适当授权,合理把握员工参与管理的度,实现员工参与管理的科学化、合理化;保障员工参与管理的权利,为员工参与管理提供奖励,激发员工参与管理的主动性和积极性;企业做好员工培训,增强员工参与管理的综合素质的对策。     

论企业管理中员工参与机制存在的问题与对策

员工参与机制良性运行能够增强组织内的沟通与协调,提高企业的经营效率,促进企业利润的增长,保障员工自我价值的实现。当前,我国企业存在参与制度不健全,领导层支持度不够,员工参与意识薄弱,参与缺乏组织保障等问题。为此,企业应通过健全参与制度,加强企业制度管理;转变领导者的观念,确立民主管理风格;增强员工参与意识,提高参与技能;完善组织保障机制,积极应对受挫消极情绪等策略,来优化员工参与机制。     

员工对企业民主参与制度评价的影响因素研究

通过构建结构方程模型,测度员工对企业民主参与制度的评价水平,发现员工评价处于中等偏下的水平。实证分析显示,员工对民主参与制度的评价水平受到企业环境、员工个人特征、员工组织特征、企业劳动关系状况、企业管理氛围等因素的影响。同时,归纳得出的影响因素可以为企业选择民主参与制度提供依据,有利于企业修正民主参与制度选择的方向,促进参与制度更好地发挥作用。     

劳资冲突与企业员工参与机制

本文认为,劳资冲突的加剧反映出我国企业管理中存在问题,而改善企业管理首先应从员工关系入手,通过建立员工参与机制实现从对抗型劳资关系向合作型劳资关系的转变。国外发达国家员工参与的实践表明,完善的员工代表机制是达成劳资合作、共谋发展的有效途径。我国目前具备相应的组织形态与法律规定,但无法发挥作用。企业管理不应回避工会,利用企业工会和职工代表大会制度,建立员工参与系统,发挥工会的协调作用,改善劳资关系,而要化解劳资矛盾。     

民营企业员工参与的影响因素与管理研究

<正> 员工参与是指员工通过一定形式在一定程度上参与企业经营管理活动。它是员工自我价值实现的重要途径,是员工激励的主要方法。但由于员工参与涉及到领导权威、企业利益、个人利益、员工素质等诸多因素,实际操作中困难重重,使员工参与成为企业人力资源管理中的缺陷。一、民营企业员工参与的必要性员工参与是现代企业制度的特征之一,它不仅对企业发展,对管理质量、员工个人发展都有着巨大意义,主要体     

企业激励机制的创新研究

本文分析了我国企业加强激励机制的必要性和薪酬激励制度的现状,指出经营者薪酬激励机制的不完善直接影响企业在市场上的竞争力;并针对我国企业激励机制存在的问题,分别就经营者激励和员工激励提出创新机制,即股票期权制度和员工参与薪酬设计制度。     

社区参与理论渊源探讨

社区参与是公众参与的一种表现形式。探讨了社区参与的概念,认为社区参与有两个理论渊源即社区发展和员工参与,其中社区发展最初应用于发展中国家的发展计划,后被发达国家所认可并被广泛应用,而员工参与源于企业调动员工生产积极性、提高企业竞争力的需要;最后探讨社区参与的应用情况和指出今后社区参与要注重理论的创新,使社区参与理论更加完善和成熟。     

新生代员工企业民主参与及其对员工满意度的影响——与传统员工的比较

本文以广东、湖南、湖北9家企业的711名新生代员工为对象,运用相关分析和线性回归方法 ,调查分析企业民主参与现状及其对员工满意度的影响机制,并比较新生代员工与传统员工在企业民主参与方面的差异。研究发现,企业民主参与对员工满意度有显著的正向影响;与传统员工相比,新生代员工的民主参与度显著较高,但参与水平普遍停留在较低层次上,新生代员工的企业民主参与及其各个维度对员工满意度均呈现出较强的正向影响。因此,企业应重视民主管理,从民意表达、参与监督、参与管理和参与决策上积极探索和构建新生代员工企业民主参与的渠道,以提升新生代员工参与企业民主管理的水平。     

浅析企业员工绩效考核制度

绩效考核在企业管理中占据重要地位,是企业人力资源管理和考核的核心内容之一,相关绩效考核制度也是企业评价员工价值的重要依据。但在实际管理和考核过程中,由于企业绩效考核制度不完善,导致企业对员工进行绩效考核时存在一系列问题,使企业员工绩效考核制度没有真正落实到位。因此,文章主要通过分析企业员工绩效考核制度在管理过程中存在的问题,提出企业绩效考核实施相关策略,使企业员工绩效考核制度得到有效完善。     

浅析知识工作者的志愿性在企业管理中的价值

本文从知识工作者的志愿性入手,通过对知识工作者的特征进行分析,总结出知识工作者在工作中的"志愿性"。对现代企业而言,能否取得成功关键在于是否能够充分利用好知识工作者的这种志愿性,这种志愿性在企业管理中存在着独特的价值,这种价值能促进企业进行有效管理。     

企业并购文化整合与领导参与度

随着世界企业并购浪潮的不断高涨,企业并购整合问题不断的被暴露出来,其中,文化整合问题占据主要地位,而企业并购文化整合中"被遗忘的角落"即领导参与对文化整合至关重要。事实上,"火车快不快,全靠车头带",企业并购文化整合成功与否与领导的参与程度成正比。故文章从企业并购文化整合的领导参与度出发,分析了并购企业文化整合过程中领导参与的现状,即零领导参与和低领导参与,并指出了其危害之处。同时,给出了相应的建议,供并购企业借鉴。     

Informal institutional constraints and their impact on HRM and employee satisfaction: evidence from China's retail sector

This paper seeks to assess whether informal institutions can affect human resource management practices. Specifically, we examine whether the social norm of respect for authority, an important informal social institution in countries like China, constrains employee participation, and whether this affects employee satisfaction in foreign-invested and state-owned retailers in China, respectively. Data are derived from questionnaires completed by almost 1900 employees at 22 foreign-invested and state-owned retail stores in nine Chinese cities. We indicate that a norm such as respect for authority can operate as a constraint on human resource management practices such as employee participation with related impacts upon satisfaction levels in foreign-invested and state-owned retailers, but that these play out in unexpected ways.     

The significance of employee skill in flexible work organizations

Pressures for flexibility among enterprise employees have been explained in previous studies to be largely the result of exogenous factors driven by market pressures for improved product variety, quality and service. This paper derives new insights into the concept of flexibility based on the premise that manufacturing systems based on traditional hierarchical control have significantly given way to enterprise practices that stress a direct connection between employee skill enhancement, market outcomes and rewards. Through an analysis of the 1998 Workplace Employee Relations Survey (WER98) the study provides a more substantive explanation of the variables associated with flexibility, which have become significant in the transition process towards modern enterprise practices. Flexibility is demonstrated to be not only market driven but also dependent on endogenous factors directly promoted by management that stress workforce participation, collaborative working and multifaceted skills development. We provide empirical support for these arguments from an analysis of WERS98.     

城市规划公众参与系统结构及运行机制

针对城市规划中的公众参与问题,首先阐述了公众参与对提升城市规划品质、构建现代和谐城市的重要意义,并就目前我国城市规划公众参与现状与存在的问题进行了分析,认为城市规划中公众参与体系主要受经济发展水平、法制体系健全程度及民众整体文化素质等因素的影响,其内部系统可分为实体子系统、制度子系统和公众意识子系统.三个子系统之间的关系是:实体子系统是根本,制度子系统是关键,公众意识子系统则既是实体子系统、制度子系统的共同结果,又会对它们产生制约或促进作用;根据其运行机制,提出了我国城市规划中公众参与具有可操作性的运行程序,并提出了相应的保障措施.     

浅析国有企业应加强对国有资产的管理

文章认为建立现代企业制度是市场经济发展的必然,明确国有资产管理部门的管理职能、健全国有资产管理工作体系、明确投资主体、落实国有资产经营责任、建立有关的考核监督制度是国有资产管理的重点,也是确保国有企业加快建立现代企业制度的基础和保障。     

浅谈建设单位如何加强工程管理提高工程效益

工程管理工作水平直接影响工程效益,进而影响建设单位的整体效益。文章详细论述建设单位在机构职能设置、制度流程建设、队伍建设、协调发挥作用、工程信息管理以及经验总结等方面加强工程管理工作的相关思考。     

领导干部政绩评价中公民参与的问题研究

我国公民对领导干部政绩评价仍处于"有限参与阶段",究其原因是公众自身能力有限,参与的信息不对称,参与的广度和深度不够,参与机制理论滞后。鉴于此本文提出了以下四点对策:提高公民的参与能力、加强政府与公民的沟通、发展第三部门、增加政府管理透明度、完善公民参与机制。     

我国省区大中型工业企业技术创新效率测算及影响要素研究

使用DEA-Tobit两阶段模型评价2001-2010年中国25省区大中型工业企业技术创新效率,并对影响技术创新效率的外部环境要素进行分析。结果表明,技术消化吸收能力负向影响大中型工业企业技术创新效率;产学研合作中高校及科研机构参与强度、企业规模、企业内科技活动的密集程度对技术创新效率产生正向影响。