开发一方资源 造福一方百姓

<正>国有企业是国民经济的重要支柱。作为中国最大的能源生产企业之一,近年,集团公司党组确立把中国石化建设成为人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司的目标,这既是时代的要求,更是企业发展的需要。只有高度负责任、高度受尊敬的的企业才是人民群众满意的企业,只有人民群众满意的企业才能赢得世界尊重,跻身世界一流行列。应该看到,对普光气田等能源生产企业来说,企业发展的每一步都离不开资源地政府和人     

建设人民满意企业

傅成玉董事长在中国石化成立30周年座谈会上首次确立了努力把中国石化建设成为人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司的目标,在8月召开的集团公司领导干部座谈会上再次阐述了这一目标.从建设世界一流公司,到建设高度负责任、高度受尊敬的企业,再到如今的建设人民满意企业,反映了中国石化发展战略构想的新变化.而建设人民满意企业,则是集团公司领导层根据社会的发展和时代的要求,为中国石化持续健康发展确立的新目标.     

科技创新在低碳发展中举足轻重

作为一家上、中、下游一体化的能源化工企业,中国石化努力践行绿色低碳理念,不断通过技术创新和技术应用,使生产过程的消耗和排放越来越低,对环境的伤害越来越小.在为社会提供绿色低碳、清洁环保、安全无污染产品的同时,努力成为与社会、环境和谐发展的高度负责任、高度受尊敬的企业.     

坚守使命 勇担责任

在中国石化2011年信息化工作会议上，傅成玉董事长指出：“今天我们管理企业，不仅要管好生产经营，还要管好其他各个方面。要努力让社会理解我们公司和干部员工为国家为社会所创造的价值、作出的贡献。通过社会对我们的认可，把中国石化打造成一个高度负责任、高度受尊敬的国有企业。”这样一个有高度、有时代特征的目标，得到了系统内干部员工广泛认同。     

“大讨论”变成了大行动——仪化公司履行社会责任纪事

2011年底,仪化公司在"盘点"履行社会责任情况时出现了一些新的亮点:员工将"高度负责任、高度受尊敬"大讨论变成实际行动,认真践行"每一粒切片、每一根丝都是承诺"的社会责任,全年用户投诉比上年下降19%,公司主产品综合能耗比上年下降了0.83,外排废水达标率100%,超额完成节能减排奋斗目标。在中国石化同类装置竞赛中,PTA装置物耗、能耗指标连续四年排名第一,PTA、短纤、POY装置单位成本最低。一大批一线操作服务人员在去年"大培训、大比武、大练兵"活动中脱颖而出……     

单井项目法 实时控成本

厉行节约、精细管理是中国石化企业文化的重要组成部分。傅成玉董事长多次强调，中国石化要不断强化精细管理，弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，努力倡导精细、勤俭的良好风尚。本期杂志这一组文章从不同侧面反映了中国石化各企业积极践行精细、勤俭办企业的具体行动，展示了各企业不断打造高度负责任、高度受尊敬的企业形象，为建设国际一流能源化工公司不懈奋斗的精神风貌。     

主动出击实现直销新突破

今年来,广西石油分公司以“打造高度负责任,高度受尊敬企业”活动为契机,深入践行“每一滴油都是承诺”,制定灵活的营销策略,积极主动服务,织就直销客户网,直销油品实现新的突破,前8个月新增直销客户350多家,客户稳定率达76％,确保了在广西各行业及重大工程项目中75％以上的市场占有率。     

人民满意的企业才会受尊敬

让人民满意说到底是一种治企理念，一种企业定位、一种企业发展观。集团公司领导干部座谈会提出要加快转变发展方式,提高发展质量和效益,转变作风,真抓实干,努力建设人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司.如何理解让人民满意？怎样做到让人民满意？主要做好哪些工作？ 让人民满意是国企的天职 让人民满意是党成立以来坚持和践行的基本准则,建设让人民满意的企业体现了共产党领导下的国有企业的先进性和政治优势.党的宗旨是为人民服务,一切工作都是以人民满意为落脚点,这决定了党领导下的国有企业发展必须以＂为人民服务,让人民满意＂为宗旨,真正将＂人民满意＂作为一种标准、一种要求、一种目标.国企说到底是国家的企业、人民的企业,其天然的职责就是为人民服务.这也决定了＂人民满意＂与否成为判断国有企业发展的方向与方式正确与否的标准.建设人民满意企业是国有企业在社会发展时代进步的大背景下必须履行的职责和使命.     

凝聚法治文化建设力量

<正>加强和推进石化企业法治文化建设,大力弘扬社会主义法治精神,对于推进中国石化建设世界一流能源化工公司,打造"人民满意、高度受尊敬、高度负责任"企业具有十分重要的意义。创新文化载体营造浓厚的企业法治文化建设氛围,需要创新文化载体,要选择员工关注、影响力大的法治内容,设计和推出各种形式的法治传播、教育活动,不断凝聚法治文化建设力量。开展宣传教育活动。在充分利用报刊、电视、网络等媒体开展     

不断提升企业社会舆论引导力

在现代社会,社会舆论渗透到社会生活的方方面面,影响力越来越大。中国石化应高度重视并正确有效地引导社会舆论,通达社情民意,弘扬社会正气,树立负责任受尊敬的企业形象。     

职业经理人要敢于坚持“三个负责”

胜利石油管理局党委今年"思想作风建设年"活动的主旨是,培育员工"忠诚石化、发展胜利、高度负责"的精神,这是建设"负责任、有能力、简而精、大作为"领导班子的一项重要举措.作为国有大型企业的领导干部,只有思想上时刻"讲负责任",事业上做到"能负责任",作风上处处"敢负责任",才能引领企业的改革发展,真正肩负起企业持续稳定发展的历史重任.     

从“借船出海”到“造船出海”——电建企业“走出去”形势分析与对策

电建企业只有在＂软实力＂上下大力气、下真功夫、真抓实干,才能在国际市场竞争中立于不败之地 。     

赵岳：知行合一自达远

作为董秘,要站得高,看得远,合法合规地履行职责,只有不断地＂充电＂、＂充值＂,才能减缓知识折旧,克服＂内存＂不足,提高＂含金量＂     

细微之处见真情——南宁供电局七一营业厅优质暇务二三事

这些发生在营业厅里的事情,虽然都只是一些平凡而普通的小事,但南宁供电局七一营业厅的员工们明白：服务就在细节中,满意就在细节中,感动亦在细节中。她们始终把“是否方便客户、客户是否满意”作为一切工作的着眼点,以更饱满的工作热情投入到2008年“金牌服务迎奥运”活动中,为树立公司负责任、受尊敬的良好形象再创佳绩。     

当好基层“小领导”

我是石化企业的一名基层管理人员,虽位低权轻大事少,但同样需要李安喜同志那样的思想境界、理想信念、管理理念和工作作风,必须负责任敢担当,当好基层"小领导"。车间小,但责任心不能少。只有负责任,才能受尊重。基层车间虽然人数不多,管理范围不大,但车间的一人一事同样关乎生产安全大局,关乎队伍和谐稳定,关乎企业盈与亏。基层单位负责人同样     

细微之处见真情——南宁供电局七一营业厅优质服务二三事

这些发生在营业厅里的事情,虽然都只是一些平凡而普通的小事,但南宁供电局七一营业厅的员工们明白:服务就在细节中,满意就在细节中,感动亦在细节中.她们始终把"是否方便客户、客户是否满意"作为一切工作的着眼点,以更饱满的工作热情投入到2008年"金牌服务迎奥运"活动中,为树立公司负责任、受尊敬的良好形象再创佳绩.     

中西方成功学的差异及检讨

中西方都在戴着有色眼镜来看世界。在得＂道＂与得＂到＂之间,中西方各擅胜场,又各有所偏。只有中西贯通,平衡统一,我们才能发现、认识和掌握正确做事的逻辑,超越得＂道＂与得＂到＂的局限。     

机械制造业企业信息化与知识产权保护

如何在提高企业信息化程度的同时,切实保护企业知识产权,使信息化建设与知识产权保护相辅相成、相得益彰,是摆在所有企业经营者面前的一个现实课题。实践证明,只有在企业信息化建设中保护好具有自主知识产权的先进技术、独门工艺、产品及商业秘密,才能真正实现企业信息化＂增强核心竞争力＂的终极目标。     

将无形之责变成可触之惠

开发一方资源,带动一方经济,富裕一方百姓,中原油田切实承担起国有企业的社会责任,树立了高度负责任的企业形象。大企业有大责任。在发展中,中原油田自觉履行国有企业的社会责任,在东濮老区、普光气田、内蒙古探区的开发建设中,都始终站在讲政治、讲大局、讲奉献的高度,服务地方经济发展,呵护当地青山绿水,与当地百姓和谐共处,树立了高度负责任的企业形象。     

公路工程造价控制与管理

近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的＂三超＂现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展。在市场经济条件下,只有合理地确定造价,有效地控制造价和科学地管理造价,才能实现项目管理目标,实现良好的经济效益。