董事长的决策协调艺术

江泽民同志在全国组织工作会议上的讲话中指出：“领导同志要有魄力,尤其要有全局思想和民主作风,要懂得尊重别人,善于集思广益,坚持重大问题集体讨论决定”。江泽民同志这里所讲的领导同志主要是指各级党政领导班子成员。对于企业董事长来讲,事实上也是这个道理。在决策时,董事长能否摆正自己的位置,扮好自己的角色,正确发挥自己的作用,对于形成正确的董事会集体决策意见,是至关重要的。     

企业办公室工作协调艺术

企业办公室为一个企业工作运转的中转站,为一个综合性部门。该部门肩负的责任为多方面的,如公关接待、处理信息、组织会议、档案保存、信息发布、内部协调、电话传真、文书打印、撰写文稿等。担负着日常行政事务等服务性的工作,并起着协调部门之间的中心枢纽。基于办公室的作用,其具有不可替代的地位。     

论现代企业领导的决策艺术与用人艺术

领导艺术,简言之,即是领导实践中所表现出来的高超的领导工作技巧.它包括决策艺术、用人技巧、谈话技巧、公关技巧等等.毛泽东说:"领导者的责任归结起来,主要是出主意,用干部两件事."可见领导艺术与用人艺术是关键的两门学问."商场如战场",现代企业在生产经营过程中不断地面临着机遇和挑战,领导者若想搞好经营,必须讲究领导决策艺术与用人艺术.     

董事长的决策协调艺术

江泽民同志在全国组织工作会议上的讲话中指出:“领导同志要有魄力,尤其要有全局思想和民主作风,要懂得尊重别人,善于集思广益,坚持重大问题集体讨论决定。”江泽民同志这里所讲的领导同志主要是指各级党政领导班子成员。对于企业董事长来讲,事实上也是这个道理。在决策时,董事长能否摆正自己的位置,扮好自己的角色,正确发挥自己的作用,对于形成正确的董事会集体决策意见,是     

企业高层管理者的决策艺术

<正> 企业高层管理者每天都面临着大大小小的决策,每项决策都关系着企业的生存和发展。因此决策艺术是企业高层管理者必须掌握的核心艺术。破除传统观念,打开思维空间所谓打开思维空间,就是用发展的思维方式、逆向思维的方式、系统思考的方式多角度、多层面考虑问题,以避免决策选择的狭隘。用大看小。大是指全局、整体、系统;小是指局部、个体、要素。在全球经济一体化的今天,我们在决策中,更要高瞻远瞩,站在世界经济的角度看国内经济,站在全行业看本企业,把本企业纳入到全行业、全世界范围内去对比、思考、把握,这样的决策才更全面、更合理。用长看短。长即长期目标、长远利益,是一个动态的过程;短就是短期目标、短期利益,是指事物发展过程的环节。用长看短就是面向未来看未来,面向未来看现在,不是表态的左右兼顾,而是动态的长短兼顾,此即系统思考,从某种意义讲,用长看短的动态系统思考要比用大看小的静态系统思考还重要。     

国内外经济协调与企业决策

中国经济发展正处于关键转折时期。从时代背景看,处于“工业化和城市化‘双中期’区间”;从国际背景看,存在中国经济内外平衡问题,中国经济2006年增长10．5％,2Q07年增长可能达到9．5％左右。     

论领导的决策艺术

决策时领导的中心环节,决策是管理工作的本质,现代社会瞬息万变领导科学、准确的决策有利于单位或企业健康向上的发展,有利于带动员工的积极性,有利于提升企业的竞争力,有利于在社会中生存.     

领导者的协调艺术

<正> 协调是领导工作中的一项重要职能。做好协调工作,不仅有利于解决矛盾,统一思想,而且能够调动各方面的积极性,达到事半功倍的效果。具备良好的协调技能,掌握高超的协调艺术,是工作的保证。笔者认为,领导者在协调艺术上应处理好三种关系,做到三个到     

试论公安领导的决策艺术

公安决策正确科学与否取决于公安决策者的个人决策素质、因地制宜的决策方案与灵活机动的决策策略。公安领导者高超的决策艺术正是决策者个人之内因与现代公安决策系统之外因共同作用后表现出来的一种综合智慧的体现.本文对公安决策者必备的决策素质加以分析,并对公安领导的决策艺术做了一定归纳总结。     

碳交易政策下供应链协调决策机制研究

供应链系统中成员企业存在竞争关系,在减排活动中容易相互推卸责任,使供应链系统不能良性发展,因此协调各方利益做到互利双赢十分重要。深入探究了单周期两级供应链的订购与减排决策模型,针对碳交易政策,并结合政府减排技术补贴政策,重点研究了收益共享契约对最优订购量、最优碳减排率以及最大收益的影响。     

多级多周期供应链的行为与决策协调研究

本文概括了供应链协调的三个层次,提出了多级多周期供应链系统的反馈控制模型,分析了成员企业的生产与行为特性和基于反馈的决策模式,为多级多周期供应链的协调机制研究提出一种新思路,并指出进一步研究的方向.     

零售商双渠道供应链订货与促销决策与协调

本文是针对将销售商双分销渠道即销售商即进行传统模式销售,又同时开设网店,例如淘宝店等,进行的研究。     

基于敏捷供需链协调决策的企业配送网络研究

在充分论述企业配送网络的发展趋势和敏捷供需链核心思想的基础上，选取敏捷化的配送网络作为研究对象，提出了基于敏捷供需链协调决镱的配送网络模型，为企业进行配送网络的建设提供一定的参考。     

高校秘书工作人员综合协调艺术之我见

综合协调是高校秘书工作人员的一项重要职责。作为一项复杂而又非常细致的工作,协调本身是一门学问,更是一门艺术。高校秘书工作人员在进行协调工作时不仅要讲原则,而且要有艺术。     

领导者应变危机的决策艺术

<正>在现实生活中,危机如同驱不散的幽灵始终追随着我们。可以说,任何一个组织、任何一个领导者都处于危机事件的包围之中。特别是在当前改革进入深层次的关键性攻坚阶段时,各种矛盾、冲突都日益突出地暴露出来,甚至在一定条件下有可能激化。如果处置不当,还有可能酿成严重后果。正因为如此,     

会计的形式协调和实质协调

会计协调是通过减少各国会计准则的差异来实现提高按照不同国家的会计规范提供的会计信息可比性的过程,包括会计准则的协调(形式协调)和会计报告实务的协调(实质协调),报告准则协调的目的是实现会计实务协调,提高会计信息质量。但是形式协调只是会计协调的第一步,而最终的目标是实现实质协调。     

正确运用协调艺术是调动干部积极性的重要保证

协调,是领导者的重要职责之一,是保证企业领导工作正常有效开展、组织机构平稳和谐发展的必要调节手段。协调工作,是通过各种协调的方法和技巧,使企业内部同级之间、上下级之间关系保持正常与和谐。从而发挥各级干部的作用,同心协力地去实现企业的目标。协调工作是一门艺术,是做好思想政治工作的有效方法之一,正确运用好协调艺术能有效调动各级干部的积极性。     

寻找人生的矿脉——记上海艺术手表厂董事长吴伟跃

吴伟跃经营他的“艺术手表”，并非源于他人生的原始冲动，如同中世纪意大利诗人但丁所说的绿色，那是一种日月堆积后的灵感喷发。