关于农电体制改革后如何规范承揽低压客户业扩报装工作的思考

正根据广西电网公司统一工作部署和《上林供电公司深化农电体制改革、规范农电用工组聘实施工作方案》的工作要求,上林公司于2013年12月组织开展深化农电体制改革、规范农电用工组聘、选聘工作。农电生产与经营管理面临着许多新情况、新问题,供电所生产、营销管理职能如何划分?多经企业如何定位管理?既关系到公司的安全生产、经营管理,还关系到优质服务和队伍稳定。如何能规避法律风险又有利发     

营销廉洁风险防控机制构建

习近平总书记强调:“要加强反腐倡廉法规制度建设,把法规制度建设贯穿到反腐倡廉各个领域、落实到制约和监督权力各个方面。”南瑞集团有限公司结合企业实际,从顶层设计、制度建设、日常监督、文化建设四个方面出发,构建营销廉洁风险防控机制,促进企业可持续健康发展。     

建立廉洁风险防控体系 推动公司纪检监察工作创先

广西电网公司不断探索纪检监察工作融入中心、植入业务的方法和途径,在建立健全惩治和预防腐败体系及企业全面风险管理思想的指导下,逐步推行廉洁风险防控体系建设,从强化业务过程控制入手,在构建有效的企业内     

浅析企业廉洁风险防控工作

近年来,为进一步加强油气田等企事业单位惩治和预防腐败体系建设,有效预防违规违纪行为的发生,在集团公司党组＂抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处＂的反腐倡廉总体部署和要求下,各单位围绕岗位廉洁风险的五方面（思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务流程风险、外部环境风险）深入开展了排查工作,目前工作已经进行到巩固深化、建立长效机制阶段。怎样按集团公司党组要求,尽快建立起＂教育在前、制度在前、监督在前、预警在前,确保权力正确行使和干部健康成长＂的廉洁风险防控管理工作体系,笔者以为要做到以下几点。     

依托规范化建设全面提升基层站所管理

基层供电营业所作为电力部门最基层的服务单位,直接面对老百姓。抓住了供电营业所的管理,县级供电企业就抓住了管理的“牛鼻子”。在抓日常管理的同时,新形势下如何进一步量化、细化、深化工作内容,真正实现基层站所管理模式转变,使供电营业所管理水平跃上新台阶,需要创新理念,积极探索。基层站所管理落后的原因多年来,三门县供电公司的经营业绩上不去,各项指标也靠后,究其原因就是管理水平跟不上企业发展的新     

县级供电企业供电所专业化管理的探索

正供电所作为县级供电企业驻乡镇供电服务的派出机构,在电网快速发展的过程中,一方面乡镇供电服务业务也有了极大的发展;但另一方面却一直被"缺人"的问题所困扰,如何盘活现有人力资源,提高员工的积极性是建设规范化供电所必需解决的问题,本文通过在网区内试点供电所专业化管理的探索和实践,为供电所的管理提供切实可行的管理和操作模式。     

走基层的脚步永不停歇——广西电网公司新闻中心2013年“走基层·新观察”采访报道活动侧记

行程上万千米,历时2个多月,实地采访43家县级供电企业和近1000名干部员工,出版了7个《南网报广西新闻》专版、播出43条电力电视专题片、发布了60多条网站新闻……5月4日,随着《南网报广西新闻》走基层第7个专版的出版,标志着广西电网公司     

县级供电企业财务风险剖析及建立风险防范体系的构想

<正>县级供电企业上划省级电网公司管理后,财务管理水平和风险控制能力有了明显的提高。但是,由于管理基础、人员素质等多方面因素影响,近年来,个别县级供电企业出现了电费资金被挪用、国有资产流失等违法行为,给企     

结合创建标杆县级供电企业谈谈如何提高供电可靠性

随着农电体制改革不断深入,在广西电网公司、钦州供电局的高度重视和大力支持下,灵山供电有限公司的电网建设不断加强,生产经营管理水平不断提高,公司整体实力不断增强,各方面工作都上了一个新的台阶.     

“点面”结合传播“我们的价值观”

近期,河池供电局建立＂我们的价值观＂宣传展示阵地,在生产办公区和生活区域分别增添了文明有礼的主题传播板报,大力宣贯＂24字＂社会主义核心价值观。＂现在,不管是生产区还是生活区,到处都可以看到关于核心价值观的宣传。还有我们的手机,也有宣传短信。＂该局员工说道。今年是广西电网公司系统全面推进创先工作落地的重要一年,该局党委围绕落实群众性文明创建＂五个一＂主题活动,致力以＂一堂一队一牌一桌一传播＂（道德讲堂、志愿服务队、价值观宣传牌、文明餐桌、文明有礼网络传播）的实践,     

从人力资源管理角度探究如何加强农村供电所安全生产风险管理体系建设

正近年来,南方电网公司及广西电网公司相继提出,要强化农电安全管理,不断提升县级供电企业安全生产管理水平,全面夯实县级供电企业安全生产管理基础,促进县级供电公司农电安全生产长治久安。农村供电所是县级供电企业安全生产风险管理的薄弱环节,人力资源则是农村供电所安全生产风险管理的核心要素,结合北流供电公司的安全管理现状,实现基于风险的安全管控工作势在必行。     

广西电网公司:规范农电用工管理 破解农电事业发展难题

实施背景随着电网的快速发展,利益主体日益多元化、劳动关系不断复杂化,公司农电事业发展过程中还存在业务管理模式不统一、用工管理不规范、薪酬分配体系不健全等问题,制约了中长期发展战略落地和农电事业的持续健康发展,成为专业化延伸和一体化管理落地的“绊脚石”。因此,广西电网公司从国家经济社会发展大局和南方电网公司发展战略高度出发,按照一体化管理的要求,在深入调研的基础上,明确了以规     

直管企业的财务控制

<正>直供前县级供电企业由于是国有独资垄断经营,长期作为政府机关发挥职能作用,造成财务风险意识薄弱,风险管理体系不健全,企业发生财务风险甚至破产清算的危险不断增加。在网省公司接管后,县级供电企业应该加强财务风险的研究和管理,对其财务风险进行预测,以财务指标数据、分析报告的形式,将企业面临的潜在危险预先告知决策者与经营者;     

改制后县级供电企业内部监督的现状与对策

南宁供电局网区所辖县级供电企业共9个,分别是邕宁电业公司、平果县供电公司、上林县供电公司、隆安县电业公司、马山县供电公司、大化电业公司、武鸣县供电公司、横县供电公司、宾阳供电公司.2007年开始,南宁供电局根据广西电网公司的整体部署,大力开展了农电体制改革工作.     

规范化建设在南网

近年来,南方电网公司党组高度重视农电工作,从全面创建国际先进电网企业的战略目标出发,确定了“城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理”的农电发展思路以及“子公司体制,分公司管理”的管理模式。在南方电网公司党组的统一规划下,公司各部门按照一体化管理要求,认真履行专业管理职责,统一协调部署农电专业业务工作;各省公司从全面创先、整体创先出发,将县级供电企业作为本单位创先工作的重要环节,研究搭建了规范化建设的工作平台,持续提升县级供电企业一体化、规范化管     

创先“星”火可燎原

当前,"创先工作大家谈"主题活动开展近一个月来,广西电网公司关于全面推进创先工作的部署和要求在县级供电企业落实的情况如何?一线员工对创先工作又有怎样的理解和认识?4月17日中午,公司"走基层·新观察"采访组"突袭"金城江供电公司,通过抽查访问等形式,力求真实地了解"创先工作     

连线南网

<正>袁懋振:稳妥推进农电体制改革日前,南方电网公司召开了2008年上半年工作座谈会,在总结上半年公司企业管理和体制改革工作取得的新成效时,袁懋振董事长指出:继续开展     

广西农电推行“七统一”管理

广西电网公司按照科学发展观的要求,深人推行具有广西特色的县级供电企业"七统一"管理模式,努力建立一个运作有序、管控有力的农电一体化管理体系,促进县级供电企业科学发展上水平,从而更好地服务于县域经济的发展.     

抓关键 促整体 提升廉洁风险防控实效

正党的十八大以来,以习近平同志为总书记的党中央高度重视党风廉政建设和反腐败工作,坚持党要管党、从严治党,不断强化党风廉政建设主体责任和监督责任,形成全党动员一起抓的局面。近年来,福建煤电股份有限公司坚持将廉洁风险防控机制建设作为推进党风廉政建设、推动公司健康发展的重要抓手,紧紧围绕监督制约和     

浅析农电体制改革后的县级供电企业财务管理

农电体制改革完成后,县级供电企业成为了电网企业的重要组成部分,县级供电企业财务管理水平很大程度上决定了企业管理水平,修复县级供电企业财务管理的短板,有助于县级供电企业防范经营风险、提升经营业绩,促进公司全面、协调、可持续发展。一、农电体制改革对县级供电企业的影响(一)为倾力打造新型先进农网、实现城乡电网一体化提供了体制保证。建立了省电网公司-供电局-县级供电企业三级一体化管控模式,明晰了各管理层级的责任。管理