企业文化：“集体”＋“个人”的度主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励下所创建的，其中大量吸收集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，还是日本吸取美国个人主义的企业文化实践也好．他们主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，     

浅议企业文化建设

<正>1980年后,"企业文化热"已经成为现代企业管理中的一股强大潮流,企业文化在现代企业建设中居于重要地位。一、企业文化的由来与特征1.企业文化的由来企业文化的由来,是美国与日本管理比较的直接产物。日本经济在20世纪60～70年代迅速崛起甚至有超过美国之势,从而引起了世界震惊,特别是引起了美国的震惊。为了弄清日本崛起的奥秘所在,     

企业文化探讨

企业文化探讨舒超邓鑫荣企业文化的兴起企业文化作为一种新的企业管理理论，形成理论研究热潮，始于本世纪８０年代初的美国，然而这种研究的发端可追溯到７０年代比较管理学的研究。７０年代中期，美国在同西欧特别是日本企业的竞争中，连连败北，一筹莫展。面对这种严峻...     

学习西方的企业文化——美国企业文化

本文就中国企业在经济全球化这一新的历史时期面临的机遇与挑战;针对中国企业在企业文化建设中面对的问题和困境;阐述美国企业文化,去探寻一种以秉承传统企业文化优秀遗产的根基,与时俱进,立足中国企业实际且富于个性的中国特色企业文化模式。     

从A型组织到Z型组织所需要的努力——谈“以人为本”在企业文化中的核心位置

<正>企业文化作为一种理论是在20世纪80年代初诞生于美国。1980年、1981年、1982年这三年企业文化理论出现在美国并流行于世界。其中被称为美国管理"四重奏"的理论著作《Z理论》、《成功之路》、《日本的管理艺术》、《公司文化》都是这三年出现的,从而掀起了以文化管理企业的高潮。企业文化理论的形成,是以日本企业的管理实践为模型研究而来。在六七十年代的日本的企业管理当中,形成了一种叫文化管理的管理方式,日本虽然没有形成理论,可是其管理效果却是有目共睹。其与美国争锋的经济效益引起了美国学者的关注,并经过研究提炼出了企业文化的理论。     

建设新时代的企业文化

一、解析企业文化 20世纪80年代初,美国加利福利亚州大学管理学教授威廉·大内第一次在一书中提出了"企业文化".此后,企业文化便在管理中取得了重要的位置.     

日本企业文化和宗教信仰

日本企业文化和宗教信仰叶生众所周知，企业文化一词是美国人提出来的，它的最早实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏，世人都以为它需要较长时间才能恢复，不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门，特别是电视、汽车等占领了美国大部分市...     

企业文化建设的思考

企业文化理论起源于上世纪80年代初期，由美国的管理学者提出。在我国，企业文化建设起步较晚，但发展较快，它已成为企业思想政治工作中的一项重要内容，成为增强企业凝聚力，构建和谐企业，实现发展目标的一只“无形的手”。本文对企业文化建设进行一些粗浅的探讨。     

青海省民营企业文化的探讨

一、导论 企业文化，是企业的性格同时也是企业的气质，更是企业在经营中所展示的内涵。对于企业文化，美国特雷斯．E，迪尔和阿伦．A．肯尼迪认为企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、     

体制变革中的企业文化

体制变革中的企业文化仲伟周二次战后的两个战败国──日本和德国经济的重新崛起，尤其是日本经济在较短的时间内，从战后一片废墟上一跃而成为凌驾于美国之上的世界头号经济强国的奇迹，引起了美国学者研究的浓厚兴趣，从而揭开了企业文化在企业管理发挥重要作用的秘决，...     

美国企业成功管理6大主题

在我国企业改革不断向深度和广度推进以及加入WTO日期临近的大背景下，深入理解美国企业管理文化。遵从美国人文化中最重要的规范，有利于深化企业改革，接受经济全球化的挑战。具体来说，美国成功的企业管理主要有以下六六大主题。     

企业管理中伦理的经济价值与道德重塑

<正>企业伦理是提高企业核心竞争力的关键因素。哈佛商学院的约翰·科特教授和同事詹姆斯·核斯克特教授在他们合著的《企业文化与经营业绩》一书中,公布了他们从1987年～1991年对美国22个行业72家公司的调查研究成果,结果表明,企业文化对企业的长期经营业绩有着十分重要的影响,并预言在近10年     

企业文化:企业发展的航标

1982年,美国管理学家特伦斯·戴尔和阿伦·肯尼迪出版了《企业文化》一书,企业文化由此成为了企业管理的重要分支。自20世纪70年代末以来,管理学家以企业文化为重点,开始研究和关注组织文化,形成了一系列的理论成果。1982年,美国学者帕斯卡尔和阿索斯在《日本     

基于高情景与低情景文化视角的企业文化建设

企业文化作为一种深层内涵与企业的竞争力关系密切。美国著名的人类学家爱德华·T.霍尔提出了"高情景文化"和"低情景文化"的分析构架。本文研究的是如何更好地把这个理论运用于我国企业文化的建设之中。     

企业文化做不到这几点就别谈员工创新

<正>企业文化是指企业在发展过程中形成的一套包含价值观念、行为准则和共同理念的体系，是在长期经营实践中逐步形成的，其组织氛围具有独特性、稳定性和可识别性。企业文化不仅代表了企业的形象、气质，还反映了企业的性质、使命和目标，是集体意识和合作精神的体现。企业文化对员工创造力和创新行为的作用与影响激发员工创造力。     

SA8000：中国走向世界的第三张“门票”—浅谈企业社会责任的法律化

企业社会责任(Corporate Sociali Responsibility)一语于1924年由美国的谢尔顿提出。在当今美国，企业社会贾任一词已被商业界和公司法学界广泛使用，不少美国企业将自己标榜为企业社会责任的积极履行者。关于“企业到底应否承担社会责任?”这一理论命题的大讨论发生在上个世纪30年代的美国，当时美国哥伦比亚大学法学院教授贝利(Adolf A&;#183;Berle，Jr．)和哈佛大学法学院教授多德(E&;#183;Merrick Dodd Jr．)就这一问题展开了针锋相对的争论，引起了社会的广泛关注。     

构筑绿色饭店文化的铜墙铁壁

美国管理学家劳伦斯·米勒在《美国企业精神》一书中说道: “未来将是全球竞争的时代,这种时代能成功的公司,将是采用新企业文化的公司。”饭店是生产文化、经营文化的企业,客人到饭店来,有个很重要的心理预期,就是要享受文化和消费文化,获得最高的文化附加值。因此,饭店文化     

集成管理——符合管理创新趋势的必然选择

<正> 进入90年代,世界经济中一个引人注目的热点就是美国企业和日本企业综合竞争力排序倒转,美国重新占据了经济霸主地位,这缘于美国企业通过企业改造,对工业时代的传统管理理念进行了变革,对80年代日本企业文化及其成功经验进行了吸纳,创建了适应知识经济、高科技时代的管理新思路、新方法,集成管理即是这一创新的成果。集成管理以系统论为指导,广泛借鉴和汲取众多管理流派的思想精华,形成了适应时     

SA8000：中国走向世界的第三张“门票”

企业社会责任(Corporate Social Responsibility)一语于l924年由美国的谢尔顿提出。在当今美国，企业社会责任一词已被商业界和公司法学界广泛使用，不少美国企业将自己标榜为企业社会责任的积极履行者。关于“企业到底应否承担社会责任?”这一理论命题的大讨论发生在上个世纪30年代的美国。当时美国哥伦比亚大学法学院教授贝利(Adolf A&;#183;Berle，Jr．)和哈佛大学法学院教授多德(E&;#183;Merrick Dodd Jr.)就这一问题展开了针锋相对的争论。引起了社会的广泛关注。     

美国企业文化对中国的影响

在经济文化高速发展的今天,企业文化建设在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。文章对美国企业文化进行了总结分析,并试图从中探寻其对我国企业运行的意义和启示,为我国企业文化建设提供借鉴。