美日企业创新的文化比较

美国和日本企业都以创新制胜.有效的文化管理是组织创新的核心之一,因此越来越受到企业的重视. 一、美日企业创新的文化比较 在美日两国,长期的市场经济环境使优胜劣汰的竞争法则深入人心,使企业形成这样的共识:市场环境瞬息万变,创新才是企业的生命力所在.     

美日企业文化的特征及启示

剖析美国企业文化与日本企业文化的特征 ,其结论是在风格迥异的两类文化中 ,以人为本的宗旨一脉相承。美国人的创新精神是求新求变、求大求强 ,并且要求产品的持续性。日本企业则给人以坚韧与智慧的印象 ,日本人对自然资源的珍惜有目共睹 ,最令日本人骄傲的是他们对人力资源的开发 ,注重培养团体精神。在技术领域 ,日本乐于将开发创新的风险留给他人 ,自己更倾向于巩固与完善现有技术所带来的收益。     

基于新时代企业文化建设试析如何推进企业文化落地生根

在当前日新月异的经济发展大环境下,企业文化建设已成为促进企业长足发展的重要因素。 当今很多企业已经认识到企业文化的重要性,希望通过企业文化推动企业长远发展和员工的管理。 但很多企业文化建设尚处于萌芽阶段,特别是对于企业文化如何在企业落地生根,助力企业发挥出最大最强的战斗力,措施不足,导致企业文化没有真正发挥作用。 企业文化就是企业精神,一个没有企业文化的企业是没有灵魂,没有力量的。 文章结合企业文化如何落实生根作一些探索。     

再谈企业文化建设

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,以凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是一种微观管理文化。在长期的工作实践中,本人对企业文化建设有了几点初步的认识：     

新时代企业文化的建设和发展

随着中国各项技术的不断发展,我们已经进入小康社会,不再只为衣食住行而努力奋斗了。我们更多的是追求精神上的满足、文化上的进步。十八大的召开,随着社会主义核心价值体系不断深入,文化体制不断全方位推进。公共文化服务体系也不断完善。新时代的召唤下,作为国有企业我们有责任对国家的文化建设做一份努力。加快国家文化产业的发展步伐。     

以习近平新时代文化思想引领中央企业文化建设

习近平新时代文化思想体现了党的文化建设工作理论创新发展的最新成果,是引领中国特色社会主义文化繁荣兴盛的根本遵循。深刻把握习近平新时代文化思想内涵,对于加强中央企业文化建设具有重大指导意义。文章从五个方面分析了习近平新时代文化思想的内涵要点,并在此基础上提出了新时代中央企业文化建设的方向、重点和创新策略。     

从企业文化视角看日本企业组织的管理弊端

企业文化作为企业在长期生产、经营和管理实践过程中逐渐形成和发展起来的经营理念、价值观念、思维方式和行为方式的总和,既是企业的灵魂,也是企业生存和可持续发展的精神支柱和精神动力。本文在对企业文化适宜性理论阐述的基础上,介绍四种不同类型的组织文化;然后以日本企业为例,着眼于发现组织文化的管理弊端,以及如何综合运用文化适宜性理论来化解文化危机;最后提出了基于文化适宜性理论的企业组织管理的发展方向。     

企业文化发展概述与建设路径探究

本文通过追述企业文化产生和发展的历史,在国内企业文化研究的最新成果基础上,对企业文化的特征、构成以及重要作用进行了总结,对企业文化建设的可行路径进行了理论探索.并结合时下日本航空的企业文化建设实践作为依据,为广大中小企业通过建设企业文化提高核心竞争力提供理论指导及支持.     

浅谈企业管理中的企业文化建设

在20世纪80年代初期,第一次出现了企业文化管理理论,由于这一理论对于企业管理的重要性,吸引了许多的知名学者和企业家开始研究这一理论,并且逐步的将它运用到企业管理的实践中。这一理论开始进入我国管理学者的视野是在20世纪80年代末期,虽然有一部分有着卓越见识的企业领导者意识到这一理论对于企业管理的重要性,并且开始在自己的企业实行这一理论,但是大多数我国的企业管理者仍然对于这一理论比较陌生,甚至会产生误解。所以本文通过对企业文化的定义、内涵、目前所出现的问题以及企业文化该怎么进行建设浅析,能够对企业有一定的借鉴意义。     

浅析企业文化理论涵义与企业文化建设意义

分析了企业文化的涵义,列举企业文化在企业物态文化、制度文化、行为文化以及心态文化等方面的表现形成。总结了企业文化建设的主要内容,探讨了企业文化建设的措施和途径,最后分析了企业文化建设对企业发展的现实意义。     

日本和欧美国家企业文化比较表--管理与文化

本文旨在探讨文化对管理系统的决定作用,为在文化环境不同的国家发展事业的人们提供一个参考。 一、不同文化在企业经营目标中的反映 这里参照的是,以日本、美国有代表性的企业中的经营者为对象,就其经营系统的相同点和不同点所做的调查。经营目标也是调查对象诸多方面中的一个方面。首先,依照日本、美国的经营者们认为的重要程度的不同,对经营战略目标的各     

高处不胜寒——记强生公司董事长兼CEO威廉·韦尔登

威廉&;#183;韦尔登接管强生公司已经，有相当一段时间，这是美国管理最佳的公司之一。他能跟上该公司的发展步伐吗？     

企业文化建设与企业发展

企业文化反映的是企业经济组织的价值观,最高目标、宗旨、基本信念及行为规范,是新兴学科和现代管理理论。企业文化建设是企业发展的前提也是企业发展的体现,企业发展会有效促进企业文化建设的不断完善,二者相辅相成。该文结合企业文化特性和企业文化建设与企业发展的关系分析,阐述企业文化建设对企业的作用,明确了企业文化建设的任务、内容、方法与举措。     

日本的文化演变对企业管理模式的影响

日本的文化演变对企业管理模式的影响朱明伟日本的企业模式是建立在日本传统文化基础之上的，这一点已为人们所共识。无论是终身雇佣制、年功序列工资制，还是集体决策和企业内工会等，都是与日本文化的和谐观、效忠观和集体主义等价值观紧密相联的。因此，日本企业管理模...     

企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了"以人为本"的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。