中小企业财务管理能力评价体系研究

企业财务管理能力是企业能否实现经营目标的重要指标之一,提升企业财务管理能力可以帮助企业有效利用资源、提升核心竞争力.本文探讨了国内中小企业财务管理能力评价体系,并对江浙地区180家中小企业财务管理能力进行实证检验,分析中小企业财务管理能力的构成,同时测算其财务管理能力的评价指标.通过探索性因子分析,发现中小企业财务管理能力的构成为财务信息化管理能力、财务绩效管理能力、财务风险管理能力以及财务预算管理能力,进而建立了中小企业财务管理能力评价模型,并借助于因子分析模型测度中小企业财务管理能力的评价指标.     

中小企业流动资金短缺问题及对策探析

流动资金是企业资金中最具活动力的组成部分,企业经营目标的实现与否,很大程度上维系于流动资金的管理情况。我国中小企业流动资金短缺,发展面临较大困难。必须加强企业投资管理,完善中小企业内部信用制度,建立中小企业信用管理体制,积极寻找融资新渠道,以提高中小企业的资金使用效益。     

关于中小企业人力资源管理的探讨与研究

中小企业人力资源管理是中小企业的动力之源,是中小企业管理重中之重.本文对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,提出了加强完善管理机制的策略,突出人力资源管理的重要性.是企业发展战略的核心.     

中小企业客户关系管理现状与问题研究

客户关系管理是一种以“客户关系一对一理论”为基础,旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制.本文综述了CRM的发展现状,对中小企业客户关系管理实施中存在的一些具体问题进行了系统的总结,包括CRM软件选型难和基础信息缺乏、忽视业务流程重组、CRM理念未能融入企业文化以及中小企业对客户信息认识性不够等问题,并针对这些问题,提出了有效改进BPR与CRM的关系、建立有效的激励和管理机制等相应对策.展望了CRM在我国中小企业发展中的重要作用,提出CRM是现代中小企业发展的必由之路.     

中小企业成本管理的现状与问题

由于中小型企业的产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响等因素,直接造成我国中小型企业成本管理机制不够完善,结构不够合理,会计制度也不健全.因此,企业应加大成本管理的力度,建立与现代企业制度相适应的成本管理体系.文章就中小企业成本管理存在的问题进行了深入研究,分析目前我国中小企业成本管理存在的问题及其形成原因.     

试论中小企业的家族式管理的利弊

家族式管理指的是企业的所有者和管理者凭借他们的主观经验,以企业内部成员之间的血缘关系来确定人与企业之间的关系,并形成一套规范的管理制度来实现企业内部运作的一种管理形态.中小企业的家族式管理是中国现阶段普遍存在的一种管理模式,家族式管理在中小企业的管理中有很多优势,但也有很多弊端     

浅析中小企业财务管理与成本管理

中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。财务管理是中小企业可持续发展的一个关键,我们应从成本管理入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作,而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代财务管理非常关注的问题。研究现代成本管理是一个既有一定社会意义,又有一定现实意义的问题,本文将着重探讨中小企业财务管理与成本管理等问题。     

浅谈我国中小企业战略管理

企业战略管理是一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学.它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题.改革开放以来30年的企业发展史表明,中小企业对国民经济的发展有着不容忽视的贡献,中小企业成长慢、寿命短的现象普遍存在,基本症结却是这些企业缺乏战略管理的技能,或没有开展战略管理.     

中小企业融资难的现实原因及对策选择

中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量.受国际金融危机的影响,我国中小企业融资难度加大,企业发展面临困难.因此,当前应全面提高中小企业的自身综合素质,加快建立中小企业融资的政策性银行,建立多层次的中小企业直接融资体系,积极推进融资方式创新,进一步营造有利于中小企业发展的良好环境、切实缓解中小企业融资困难等问题.     

中小企业资金管理的问题及措施分析

随着社会不断进步,我国社会经济的迅速发展,中小企业为促进社会经济的发展,解决就业问题、提高居民收入发挥了重要作用.资金是中小企业的精髓,是中小企业生存发展的支撑点,因此资金管理是中小企业财务的重点关注内容.但是当前在中小企业中存在着一些问题,如生产技术水平低、生产规模小、企业组织结构简单等,企业在受到一定的外部影响后导致资金管理方面出现了一些问题,从而导致中小企业资金管理水平低.本文针对在中小企业资金管理中出现的问题提出了合理化建议.     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中.而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展.本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨     

信息化与中小企业的发展

当今社会是信息社会,加强中小企业信息化建设是全面提高中小企业竞争能力,求得中小企业生存与发展的重要手段之一.促进中小企业信息化建设的措施有:提高思想认识、建立渐进式企业信息化模型、开发培养计算机人才、提高技术水平、发挥政府促进作用.     

商业银行与中小企业未来关系探讨

资本的逐利性、安全性、流动性促使银行贷款青睐大企业,这是银行贷款选择方向的内在因素;中小企业信用度、信息透明度低以及信息不对称和自身体制与运行机制不完善等问题是银行贷款选择方向的外在因素即客观环境.随着经济的发展和中小企业产业规模的扩大以及我国产业结构的调整和信息化产业技术革命的发展,大企业在资本市场直接融资且对银行贷款的依赖会越来越少;银行业将面临新的挑战,中小企业必然会成为银行贷款未来的主要目标.银行风险管理的重心应从大企业转向中小企业;中小企业必须建立规范的现代企业制度,改善自身的融资环境,加强资金的监督与管理,不断提高资金效益,为筹集资金创造条件     

中小企业内部控制研究

有效的内部控制一直是企业健康发展的关键,合理有效的内部控制程序可以提高企业的经营管理质量,规避企业各类管理与经济风险,促进企业健康发展。随着市场竞争越发激烈,中小企业要想树立自身的核心竞争优势,一方面要提高服务质量,加强产品管理,积极抢占市场;另一方面要重视内部控制,加强制度管理,降低经营风险发生的概率。基于此,中小企业有必要根据自身的经营特点,建立内部控制制度,设立相应的程序。本文首先阐述内部控制的概念及要点,然后阐述中小企业内部控制的必要性,最后阐述中小企业合理内控的措施,以提高内部控制效率,促进中小企业发展。     

中小企业营运资金管理存在的问题及对策

营运资金是企业资产的重要组成部分,也是中小企业资金总体中最具有活力的部分.中小企业一定时期资金盈利水平的高低,直接取决于其资金管理水平的高低.因此,我们必须将营运资金管理放在企业资金管理的重要位置上.本文从分析企业营运资金重要性入手,再就分析中小企业营运资金管理的缺陷,并相应给出解决对策,以此总结出现行中小企业营运资金管理的未来之路.     

浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分,具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势,是推动我国经济发展的重要力量.中小企业在迅速发展的同时,也面临着各种问题,阻碍其进一步又好又快地发展.本文从以人为本的视角出发,强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性,并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述.     

中小企业技术创新应另辟蹊径

同资金、技术实力雄厚的大企业相比,中小企业在技术创新方面既有优势又有劣势.中小企业应扬长避短,制定有别于大企业的技术创新策略.同时,政府也应逐步建立和完善中小企业技术创新的社会服务体系,为中小企业的技术创新扫除障碍.     

中小企业成长期人力资源管理危机应对研究

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期初创期、成长期、成熟期和衰退期.在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的.本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理特点的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的危机进行了分析,并针对这些危机,提出了相应的对策和建议.     

贫困地区中小企业融资难问题及对策建议

西部贫困地区中小企业融资难,究竟难在何处? 一、企业素质的低下是制约中小企业融资难的主要因素.从中小企业内部运作机制看,一是大多数中小企业没有真正建立起现代企业制度,体制不顺,政企未完全分开,机制不活问题突出.二是大多数企业法人和管理人员素质不高,参与市场竞争的意识不强,缺乏科学论证基础上的市场开拓精神和创新精神,受困于"只管生产,不问销售"的计划经济经营思想.内部管理混乱,财务不实,报表失真.三是经营效益差,企业大面积亏损,抗风险能力弱.     

浅谈我国中小企业营运资金管理问题

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分,然而中小企业在市场竞争中的优势较低、失败率较高,究其原因之一即为对企业的营运资金缺乏科学合理的管理体系。营运资金管理贯穿了企业经营活动全过程,如果管理不善可能会直接导致企业破产。因此,正确指导中小企业的营运资金管理已成为当前一项刻不容缓的战略任务。本文对我国中小企业营运资金管理存在的一些问题进行探讨分析,并提出了相应的对策。