推进企业信息化,增强国际竞争力

我图企业错失了第一、二次工业革命的良好发展时机,终于迎来了全球化和信息化这个新的迎头赶上的绝好机会.世界经济全球化和信息化的浪潮促使企业厉行改革,全面创新以适应快速变化的国际竞争.本文从业务流程再造、组织结构优化、加强成本管理、扩大竞争范围和促进企业创新五个方面探讨了企业通过实施信息化如何提升竞争力.     

企业信息化与企业竞争力评价

企业信息化,就是利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现信息资源共享,不断提高生产、经营、管理、决策的效率水平,进而提高企业创新能力、经济效益和企业竞争力的过程,这也是一个不断发展、内涵不断丰富的过程。     

信息化是提高企业竞争力的必然选择

市场经济是竞争经济,更是信息经济。全球进入信息时代,信息在企业资源配置方面的作用至关重要。企业信息化是提高企业市场反应能力,捕捉市场和创新机遇的重要手段。在市场经济条件下,企业要生存,要发展,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须走一条投资少,见效快,产出多,效益高的道路。竞争是不可避免的。企业信息化是企业由传统企业向现代企业制度转型的必由之路,是提高企业竞争力的必然选择。     

试论信息化与企业竞争力

企业信息化是通过信息技术手段，实现企业各类信息的有效集成，为企业决策者提供充分、及时、准确的决策依据。信息化可以通过促进企业组织结构的优化、增强企业的市场应变能力、提高企业的成本竞争优势、整体管理水平以及扩大企业的外部环境等途径，增强企业的竞争能力。     

提高企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力具有超常性、独特性、动态性和系统性等特点。我国企业要确保在竞争激烈的商战中立于不败之地,就要具有竞争力,要有独特性。     

加强职工教育 提高企业竞争力

加强职工教育，提高职工素质，是增强企业竞争力的重要方面。目前我国企业职工教育培训工作中存在着：认识不到位，质量不高，资金不足，师资队伍不稳定等问题。加强职工教育培训必须有重点分层次进行，同时必须制定和建立相关法规和制度，以保证培训质量。     

基于企业信息化的商业连锁零售企业竞争力研究

中国商业连锁零售企业的发展趋势反映了连锁零售企业信息化与企业竞争力的关系，连锁零售企业实现信息化应采取相应措施。     

加快制造业信息化步伐,增强企业核心竞争力

面对全球经济一体化进一步加强的趋势,世界制造业正在进行世界范围内的战略调整与优势重组.制造业在我国国民经济中占有重要的地位,必须加快制造业信息化步伐,增强企业的核心竞争力,以便在国际市场中立于不败之地.     

浅析提高企业核心竞争力的途径

现代企业利用人力资源的内涵形成了独特的企业文化,与此同时企业文化的形成又促进了人力资源开发与管理,二者相互促进的作用,正是使企业具有核心竞争力的优势所在.     

信息化提升邮政企业核心竞争力

文章在分析企业核心竞争力特征的基础上,对邮政企业核心竞争力现状进行了分析。从信息化对邮政传统业务、新业务的支撑,以及促进邮政企业管理和制度创新的角度,研究邮政核心竞争力的培育和提升。     

提升企业核心竞争力的几点思考

企业核心竞争力是当代管理理论界高度关注的热点问题之一，对于如何提升核心竞争力，本文从企业文化、发展战略、创新、人力资源、制度五方面进行了探讨。     

以企业文化为切入点提高核心竞争力

企业文化是企业历史积淀下来的精神财富，是企业经营管理最深厚的底蕴。一个企业真正有价值、有魅力能够流传下来的东西，不是产品，而是它的文化。企业文化是提高企业核心竞争力的精神支持。以企业文化为切入点，提高核心竞争力，应注重企业精神与企业价值观的人格化，着眼于对国际企业的文化研究，注重企业良好形象的塑造。     

关于煤炭企业信息化建设的思考

章分析了作为传统资源型产业煤炭行业，在信息化方面已取得的成绩和存在的突出问题，对煤炭行业信息化建设的发展提出一些有价值的建议。     

企业文化--未来企业的第一竞争力

在知识经济时代，人们在消费物质形态产品的同时，更加注重的是消费文化形态的产品。企业文化作为一种力量。对企业发展产生的影响日益明显。“企业文化力”已不再是空泛的概念，而是实实在在的生产力。未来企业竞争的重点将是文化力的竞争。因此，我国企业应该重视企业文化的作用，重视企业文化的建设。     

浅谈国有企业人力资源开发的问题

入世以后有效提升国有企业的竞争力是亟待解决的重大问题。科学的人力资源开发是提升国有企业竞争力的关键。针对当前国有企业人力资源开发中存在的问题，必须探讨人力资源开发的新战略：制定优惠政策，留住和吸引人才；加大内部培养力度，盘活内部人才存量；深化制度改革，致力机制创新，用好各类人才。     

促进国家竞争力向企业竞争力的转化

从发达国家企业竞争力与国家竞争力乖离的现实出发,结合国际贸易理论发展演变的特点,指出我国经济发展战略的理论基础应定位于企业竞争力之上。因为不管是静态的还是动态的比较优势,都不能直接体现为一国的竞争优势,而必须将其转化为企业的竞争力。所以,应把握企业主体的上升趋势,促进国家竞争力向企业竞争力转化。     

提高我国大型企业国际竞争力的对策

随着我国经济贸易的全面开放,市场竞争日益激烈,如何提高企业的国际竞争力,是我们亟待解决的紧迫课题.我国大型企业也只有不断提高企业国际竞争力,才能应对国际化竞争的各种挑战,从而不断提高我国的综合竞争实力.增强企业国际竞争力,需要从企业内部和外部进行双方面的努力,在内部进行竞争力各要素的科学组合,选择决定性要素加以重点强化,同时也需要为之提供良好的外部环境.     

社区信息化指标与小康社会指标体系融合的路径选择

小康社会指标体系具有动态性,将社区信息化指标纳入小康社会指标体系是社会价值标准发展的体现。社区信息化是建设小康社会的重要内容,需要采取有效的融合路径使社区信息化指标融入到小康社会指标体系中。     

员工培训与企业核心竞争力的形成

形成企业核心竞争力的方法 :(1)加强职工培训 ;(2)提高质量意识 ,推行名牌战略 ;(3)重视环境保护 ;(4)树立安全生产观念     

企业伦理道德:企业竞争优势的本原与基础——兼论多元关系中的企业道德责任

企业道德是企业伦理的内化,通过对伦理拔河模型的论述,提出企业伦理道德是企业在竞争中取得优势的本原.剖析了作为市场机制伦理基础的企业道德对构建企业文化的特殊价值以及对企业营销能力的潜在动力作用.并从企业与消费者、政府和社区关系的角度,指出了企业道德塑造的社会意义.